Zaujměte pozitivní přístup
Negativní zpětná vazba není nikdy příjemná a často může být demotivující. Snažte se však nebrat si ji osobně – váš nadřízený stojí na vaší straně. Nespěchejte s reakcí a dejte si na čas, než se k ní vyjádříte. Měli byste se pokusit vnímat zpětnou vazbu jako příležitost k učení a růstu. Vyslechněte si negativní zpětnou vazbu s otevřenou myslí a pokládejte otázky, abyste měli jasno, čeho se týká. Dáte tak svému nadřízenému najevo, že jste profesionál a máte zájem se posunout vpřed. Mějte na paměti, že váš nadřízený pro vás chce to nejlepší a snaží se vám pomoci dosáhnout v rámci podniku vašich cílů a ambicí.
Vypracujte akční plán
Spolupracujte se svým nadřízeným na vypracování akčního plánu do budoucnosti. Klíčem je stanovit konkrétní a proveditelné kroky, které můžete učinit za účelem zohlednění zpětné vazby od nadřízeného v rámci své další práce. Poté se zamyslete nad činnostmi a opatřeními, které musíte podniknout, abyste svých cílů dosáhli. Snažte se vymezit cíle tak, aby byly dosažitelné a zvládnutelné, a ke každému úkolu přiřaďte stupeň jeho důležitosti a lhůtu k jeho splnění. Akční plán nemusí mít podobu konkrétního finálního dokumentu, můžete jej průběžně aktualizovat a revidovat. Promyslete si, jak budete sledovat a hodnotit svůj pokrok a jak hodláte zaznamenávat svou výkonnost a výsledky. To je důležité k zajištění úspěšného zpracování a zohlednění zpětné vazby od vašeho nadřízeného v rámci vaší další práce.
Uvědomte si své silné stránky
Zpětná vazba vám zásadním způsobem pomůže zlepšit se v klíčových oblastech a posunout se v rámci profesního rozvoje na další úroveň. Máme ve zvyku vidět spíše své slabé stránky, ale nezapomeňte si uvědomit i své silné stránky. Tento krok je důležitý, protože vaše silné stránky vám mohou pomoci plně zohlednit zpětnou vazbu od nadřízeného v rámci své další práce. Sepište si seznam všech vašich silných stránek do jednoho sloupce a v dalším sloupci uveďte zpětnou vazbu od vašeho nadřízeného a příslušná akční opatření. Z takového přehledu by mělo být zřejmé, jakou silnou stránku můžete využít k úspěšné realizaci určitého akčního opatření. Pokud máte například silné komunikační dovednosti, můžete tuto silnou stránku využít ke zlepšení stěžejního aspektu práce na své pozici. Je důležité mít stále na paměti své silné stránky a to, jak jejich využíváním můžete přispět k prosperitě vaší společnosti.
Následná opatření a další komunikace
Udržování pravidelného kontaktu s nadřízeným poté, co jste od něj obdrželi určitou zpětnou vazbu, je jedním z nejlepších způsobů, jak prokázat, že jste na dobré cestě k zohlednění jeho zpětné vazby v rámci své další práce. Naplánujte si na každé dva týdny nebo jednou za měsíc on-line nebo osobní schůzky, na kterých budete diskutovat o svém pokroku a o případných problémech, se kterými jste se setkali. Pokud máte v některé oblasti potíže, je lepší to zmínit. Před schůzkami byste si měli předem připravit konkrétní příklady, abyste svému nadřízenému ukázali, jak se s dříve poskytnutou zpětnou vazbou vypořádáváte. Nezapomeňte, že váš nadřízený je tu od toho, aby vám pomáhal, takže neváhejte požádat o další zpětnou vazbu a podporu.
Chcete získat více rad o tom, jak uspět ve své kariéře? Přečtěte si náš článek na téma interpersonální dovednosti, které podpoří váš profesní rozvoj.
Související odkazy:
Interpersonální dovednosti, které podpoří váš profesní rozvoj
Další informace:
Evropské dny pracovních příležitostí
Najděte si svého poradce EURES
Životní a pracovní podmínky v zemích sítě EURES
Databáze pracovních míst na portálu EURES
Služby sítě EURES pro zaměstnavatele
Kalendář akcí EURES
Připravované on-line akce
EURES na Facebooku
EURES na Twitteru
EURES na LinkedIn
Podrobnosti
- Datum zveřejnění
- 6. září 2023
- Autoři
- Evropský orgán pro pracovní záležitosti | Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování
- Témata
- Obchod / Podnikání
- Rady a tipy
- Související sekce
- Rady a tipy
- Vzdělávání
- Život a práce
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles