Le secret de l’utilisation des retours de votre supérieur comme moteur de croissance professionnelle

Adoptez une attitude positive

Les retours négatifs ne sont jamais agréables à entendre et peuvent souvent avoir un effet démotivant. Toutefois, essayez de ne pas vous sentir visé(e) personnellement par les retours défavorables : votre supérieur est de votre côté. Ne réagissez pas trop vite et prenez du temps avant de répondre. Vous devriez essayer d’accepter les retours comme autant d’occasions d’apprendre et de croître professionnellement. Écoutez en gardant l’esprit ouvert et posez des questions pour clarifier les points soulevés. Vous montrerez ainsi à votre supérieur que vous êtes professionnel(le) et que vous souhaitez progresser. N’oubliez pas que votre supérieur veut ce qu’il y a de mieux pour vous et qu’il veut vous aider à atteindre vos objectifs et vos aspirations au sein de l’entreprise.

Définissez un plan d’action

Travaillez avec votre supérieur pour définir un plan d’action qui vous permettra d’avancer. L’essentiel est d’identifier des mesures spécifiques et réalisables que vous pouvez prendre pour donner suite aux retours de votre supérieur. Réfléchissez ensuite aux activités et aux actions que vous devrez entreprendre pour atteindre vos objectifs. Efforcez-vous de rendre ces éléments réalisables et gérables, en fixant des délais et des niveaux de priorité pour chaque tâche. Un plan d’action ne doit pas nécessairement être un document bien concret; vous pouvez l’actualiser et le réviser. Réfléchissez à la manière dont vous suivrez et évaluerez vos progrès ainsi qu’à la manière dont vous comptez suivre vos performances et vos résultats. Cela est important pour faire en sorte de prendre en compte avec succès les retours de votre supérieur.

Reconnaissez vos points forts

Les retours sont essentiels pour vous aider à apporter des améliorations dans des domaines clés et vous permettre de progresser dans votre développement professionnel. Nous avons tendance à nous concentrer sur nos faiblesses, mais veillez également à reconnaître vos points forts. Cela est important, car vos points forts peuvent vous aider à donner suite dans la plus large mesure possible aux retours de votre supérieur. Dans une colonne, dressez la liste de tous vos points forts et dans une autre colonne, notez les retours de votre supérieur et les points d’action qu’il a soulignés. À partir de là, vous devriez voir clairement quel point fort peut être utilisé pour mettre en œuvre avec succès un point d’action. Par exemple, si vous avez de bonnes compétences en matière de communication, vous pourrez utiliser ce point fort pour améliorer l’aspect «travail gagnant» de votre poste. Il est important de se souvenir de vos points forts et de la manière dont ils peuvent contribuer à votre entreprise.

Suivi et mise à jour

Garder un contact régulier avec votre supérieur après qu’il vous a fait un retour est l’un des meilleurs moyens de montrer que vous êtes sur la bonne voie pour donner suite à ce retour. Planifiez des réunions toutes les deux semaines, ou tous les mois, en ligne ou physiques, afin de discuter de vos progrès et des problèmes que vous pourriez rencontrer. Si vous éprouvez des difficultés, il est préférable d’en parler. Vous devriez préparer à l’avance des exemples spécifiques pour montrer à votre supérieur comment vous répondez aux retours précédents. N’oubliez pas que votre supérieur est là pour vous aider, alors n’hésitez pas à lui demander plus de retours et de soutien.

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