
Liian pitkään täyttämättöminä olevat avoimet työpaikat vaikuttavat yrityksiin monin tavoin. Jos avaintehtävissä ei ole työntekijöitä, asiakkaiden tai markkinoiden tarpeisiin ei pystytä vastaamaan kunnolla, mikä aiheuttaa huomattavia tulonmenetyksiä. Liian pitkäksi venyvä rekrytointiprosessi vaikuttaa myös yrityksen moraaliin. Se kuormittaa muita tiimejä, sillä ne joutuvat hoitamaan enemmän kuin oman osuutensa odottaessaan uusia työntekijöitä vapauttamaan ne ylimääräisistä tehtävistä.
Työhönottoprosessin voi kuitenkin toteuttaa niin, että se ei vie voimia yritykseltä tai työntekijöiltä.
Laadi selkeät ja ytimekkäät työnkuvaukset
Tapa, jolla työpaikasta ilmoitetaan, on suoraan yhteydessä siihen, miten paljon aikaa sopivan hakijan valinta vie myöhemmin. Jos työnkuvaus on liian pitkä, epämääräinen tai vaaditut pätevyysvaatimukset jättävät liikaa tulkinnanvaraa, ehdokkaiden karsinta on vaikeaa. Tämän välttämiseksi niissä on kuvattava selkeästi vastuualueet, tarvittava osaaminen sekä vaadittu koulutus- ja kokemustaso.
Optimoi seulontaprosessi
Tiesitkö, että työpaikkailmoitukseen tulee keskimäärin noin 250 hakijaa? Se on aika paljon, ja määrä voi olla suurempi aloilla, joilla on ylitarjontaa. Siksi onkin järkevää hakea apua työhönottoon liittyvistä teknologioista. Hakijoiden seurantajärjestelmät auttavat organisaatioita hallitsemaan koko rekrytointiprosessia työpaikkailmoituksen laatimisesta ja ansioluetteloiden arvioinnista haastattelujen aikatauluttamiseen, haastateltavien seurantaan ja perehtymisessä avustamiseen. Muut tekoälyllä toimivat seulontatyökalut voivat puolestaan auttaa löytämään tehtävän vaatimuksia vastaavat ansioluettelot, mikä säästää merkittävästi henkilöstöosastojen aikaa.
Paranna hakijakokemusta
Työntekijöistä voidaan saada tyytyväisiä ja tuottavia jo rekrytointivaiheessa. Onko hakuprosessi helppo? Oletko hakijoihin yhteydessä hyvissä ajoin kaikissa hakuprosessin vaiheissa? Tietävätkö hakijat, mitä tapahtuu seuraavaksi? Helpotatko haastatteluprosessia esimerkiksi ehdottamalla useita ajankohtia haastattelua varten ja/tai tarjoamalla mahdollisuuden etähaastatteluun? Näistä yksityiskohdista huolehtiminen varmistaa entistä sujuvamman ja nopeamman prosessin sekä myönteisen kokemuksen kaikille osapuolille.
Harkitse ulkoistamista
Rekrytointi vaatii henkilöstöosastolta paljon aikaa, ja suuren osan tästä ajasta voisi käyttää paremmin muihin tuottaviin tehtäviin. Rekrytointitoimistot ovat erikoistuneita löytämään sopivia ehdokkaita, ja niiden käytettävissä on laajoja joukkoja osaajia, mikä nopeuttaa prosessia ja poistaa sisäisen rekrytoinnin paineet.
Keskity siihen, mitä jo on
Arvioi lopuksi ihmisiä, jotka jo työskentelevät yrityksessäsi. Soveltuisiko joku heistä hyvin tehtävään, jonka haluat täyttää? Sisäisen liikkuvuuden edistäminen paitsi poistaa rekrytointikustannukset, myös tarjoaa sisäisiä urakehitysmahdollisuuksia, mikä parantaa työmoraalia ja lisää sitoutumista. Aikaa ja rahaa pystyy säästämään myös toisella yksinkertaiselle keinolla: oikeanlaisissa olosuhteissa työntekijät pysyvät yrityksessä, jolloin rekrytointia tarvitaan harvemmin. Tällaiset olosuhteet käsittävät esimerkiksi myönteisen työkulttuurin, kilpailukykyisen palkan, koulutus- ja etenemismahdollisuudet.
Osallistu Euroopan laajuisille rekrytointimessuille
Seuraavan rekrytoinnin onnistumiseksi kannattaa myös harkita osallistumista Euroopan työpaikkapäiville (verkossa). Näitä dynaamisia rekrytointitapahtumia järjestetään toistuvasti verkossa ja verkon ulkopuolella koko vuoden ajan. Ne kokoavat yhteen työnantajia ja työnhakijoita kaikkialta Euroopasta. Työnantajat voivat tutustua tuhansiin ansioluetteloihin ilmaiseksi, mikä helpottaa ja nopeuttaa rekrytointiprosessia ja tekee siitä kustannustehokkaampaa.
EURES voi auttaa löytämään täydellisen työntekijän, koska hakuja voi tehdä suuresta hakijajoukosta kaikkialta Euroopasta. Lisätietoja saat rekisteröitymällä työnantajaksi täällä.
Aiheeseen liittyviä linkkejä:
Euroopan työpaikkapäivät (verkossa)
Näin tekoäly voi parantaa osaajien hankkimisprosessia
Tietoa todellisista työllisyyskustannuksista 32:ssa Euroopan maassa
Lisätietoja:
Etsi EURES-neuvojaa
Eläminen ja työskentely EURES-maissa
EURESin työpaikkatietokanta
EURES-palvelut työnantajille
EURESin tapahtumakalenteri
Tulevat verkkotapahtumat
EURES Facebookissa
EURES X:ssä
EURES LinkedInissä
EURES Instagramissa
Tiedot
- Julkaisupäivä
- 17. kesäkuuta 2025
- Laatijat
- Euroopan työviranomainen | Työllisyys-, sosiaali- ja osallisuusasioiden pääosasto
- Aiheet
- Vinkkejä
- Rekrytointitrendit
- Aiheeseen liittyvä(t) osio(t)
- Apu ja tuki
- Vinkkejä
- Sektori
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles