
Depuis juin 2026, les règles en matière de transparence des rémunérations rendent obligatoire, dans toute l’UE, la publication des fourchettes salariales dans les offres d’emploi ou avant le premier entretien. Même si ce changement peut nécessiter quelques adaptations sur le plan administratif, il représente également une formidable opportunité de gagner la confiance des candidats potentiels.
Les candidats apprécient la transparence; le fait de leur indiquer une fourchette salariale claire leur montre que vous respectez leur temps et que vous accordez de l’importance à l’équité. Cela permet également d’écarter plus tôt les profils dont les attentes ne correspondent pas à votre budget, ce qui vous évite de passer des heures à mener des entretiens avec ces candidats. Au lieu de considérer cela comme un obstacle administratif, voyez-y une occasion de mettre en avant l’intégrité de votre entreprise. Lorsque vous faites preuve de transparence en matière de rémunération, vous attirez des personnes qui s’intéressent véritablement au poste et à la culture de votre entreprise, et pas seulement celles qui espèrent négocier un salaire élevé.
Comment tirer parti de la transparence des rémunérations au sein de votre entreprise
Comment pouvez-vous y parvenir? Voici quelques conseils pour vous assurer d’être bien préparé:
- Commencez par analyser vos structures de rémunération actuelles. Veillez à ce que vos fourchettes salariales reposent sur des critères objectifs, tels que les compétences et l’expérience, et non sur les salaires antérieurs (que vous n’êtes plus autorisé à demander).
- Lorsque vous rédigez des offres d’emploi, soyez précis: «de 45 000 EUR à 55 000 EUR selon l’expérience» est une bien meilleure formule que «salaire compétitif». Cette clarté permet de réduire l’anxiété des candidats et de vous positionner comme un employeur moderne et équitable.
- Profitez-en également pour vérifier s’il existe des écarts de rémunération entre les hommes et les femmes. Les nouvelles règles imposent aux entreprises d’au moins 100 salariés de publier des informations sur l’écart salarial entre les femmes et les hommes, d’où l’importance d’identifier et de résoudre les éventuels problèmes sous-jacents dans vos structures de rémunération.
- Veillez à communiquer tout changement également en interne. Lorsque les salariés constatent que votre entreprise prend des mesures pour garantir la transparence des rémunérations, cela peut contribuer à renforcer leur motivation et à les fidéliser.
N’oubliez pas que la transparence ne sert pas seulement à éviter les amendes, mais aussi à se forger une réputation d’employeur pour lequel il fait bon travailler.
Tirer parti d’EURES pour un recrutement équitable
Gérer ces nouvelles règles lorsqu’on recrute à l’étranger n’est pas chose aisée. C’est pourquoi le réseau EURES est bien placé pour vous aider à vous adapter à l’évolution des exigences. Les conseillers EURES sont des experts en matière de mobilité professionnelle transfrontalière et peuvent fournir des informations et des conseils sur le recrutement international, notamment sur les conditions d’emploi et les pratiques de recrutement propres à chaque pays. Leur expertise peut vous aider à mieux comprendre comment présenter les offres d’emploi aux candidats à l’étranger.
Dans l’ensemble, EURES promeut une mobilité équitable. En utilisant sa plateforme pour publier vos offres d’emploi, vous montrez aux demandeurs d’emploi que votre entreprise est fiable et tournée vers l’avenir. Que vous recrutiez au niveau local ou que vous recherchiez des talents dans d’autres pays européens, en tirant parti de ces changements, vous pouvez transformer une obligation réglementaire en un avantage concurrentiel.
Découvrez les principales raisons pour lesquelles les employés restent fidèles à leur employeur.
Liens connexes:
Directive de l’UE sur la transparence des rémunérations
La véritable raison pour laquelle les gens restent à leur poste.
Pour en savoir plus:
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- Date de publication
- 2 octobre 2026
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- Autorité européenne du travail | Direction générale de l’emploi, des affaires sociales et de l’inclusion
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