Kaip darbdaviai gali spręsti dėl COVID-19 sutrikusios lyčių pusiausvyros problemą

 

Remiantis naujausia ataskaita, kurią parengė Jungtinis tyrimų centras, moterys, dirbančios mokamą darbą iš namų, dažniau nei vyrai darbo valandomis rūpinasi vaikais ar kitais šeimos nariais. Todėl jos išdirba mažiau nepertraukiamo mokamo darbo valandų nei vyrai.

Sprendimai, padedantys lanksčiai organizuoti darbą, galėtų pagerinti darbuotojų moterų „profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą“, bet gali atsitikti ir taip, kad tuomet daugumą biuro darbuotojų sudarys vyrai. Darbovietėje, kurioje lyčių pusiausvyra labai sutrikusi, gali būti neigiamai veikiama komandos bendradarbiavimo socialinė dinamika. Dėl to gali susiklostyti ir tokia padėtis, kad bus šališkai paskirstomi darbai ir neįsiklausoma į dalies darbuotojų nuomonę: daugiau laiko biure praleidžiantiems darbuotojams vadovai gali būti palankesni nei dirbantiems iš namų.

Atsirandant mišriems darbo modeliams bendrovėms tenka imtis aktyvių priemonių jiems valdyti. Toliau pateikiame keletą patarimų darbdaviams, kurie padės sukurti geresnę lyčių pusiausvyrą darbe.

Lankstus darbas kiekvienam

Informuokite savo darbuotojus, kad kiekvienas gali rinktis dirbti lanksčiai, nepriklausomai nuo lyties, amžiaus ar priežiūros įsipareigojimų. Aiški lanksčių darbo sąlygų politika jūsų bendrovėje turėtų padėti sumažinti nelygybę.

Aukštesnio rango darbuotojai gali tapti pavyzdžiu

Vis dar paplitusi klaidinga nuomonė, kad biure atliekamas darbas yra vertingesnis nei darbas iš namų. Parodykite savo darbuotojams, kad net svarbiausios funkcijos gali būti atliekamos lanksčiai ir paskatinkite aukštesnio rango darbuotojus dirbti iš namų.

Įvertinkite savo darbuotojų prioritetinius poreikius

Daugelis bendrovių rengia savo darbuotojų apklausas, kad galėtų priderinti aplinkybes prie individualių prioritetinių poreikių. Tai yra puiki galimybė įvertinti į biurą norinčių grįžti darbuotojų lyčių pusiausvyrą.

Mokykite savo vadovus

Daugeliui vadovų vadovauti skirtingose vietose esančių žmonių komandai vis dar yra nauja ir sudėtinga. Įsitikinkite, kad jūsų vadovai turi reikiamas žinias ir priemones vadovauti komandoms, dirbančioms pagal mišrų darbo modelį.

Užtikrinkite galimybę bendrauti įvairiais kanalais

Svarbiausia palaikyti nuolatinį ryšį su visais darbuotojais, nepriklausomai nuo jų buvimo vietos. Užtikrinkite, kad pasirinkusieji dirbti iš namų būtų laikomi neatskiriama komandos dalimi ir informuokite juos apie visus pokyčius bendrovėje.

Būkite lankstūs

Kol kas dar sunku prognozuoti, kokį poveikį ateityje mums turės besitęsianti COVID-19 pandemija, todėl tikėtina, kad jūsų darbuotojų poreikiai keisis. Stebėkite šiuos pasikeitimus reguliariai atlikdami apklausas ir užtikrinkite, kad jūsų bendrovės politika būtų suderinta su įvairovės ir įtraukties užtikrinimo tikslais.

Tačiau kaip geriausiai integruoti naujus samdomus darbuotojus iš užsienio į savo organizaciją nuotoliniu būdu? Turime kelis praktinius patarimus, kurie gali jums padėti.

 

Susijusios nuorodos

Kaip COVID-19* krizė paveiks esamą lyčių takoskyrą Europoje?

Svarbiausi patarimai, kaip integruoti naujus darbuotojus iš užsienio

 

Išsamesnė informacija

Europos darbo dienos

Drop’pin@EURES

Susirasti EURES konsultantą

Gyvenimo ir darbo sąlygos EURES šalyse

EURES darbo vietų duomenų bazė

EURES paslaugos darbdaviams

EURES renginių kalendorius

Būsimi internetiniai renginiai

Sekite EURES naujienas tinkle „Facebook“

Sekite EURES naujienas tinkle „Twitter“

Sekite EURES naujienas tinkle „LinkedIn“