Wie Arbeitgeber gegen das durch COVID-19 verursachte Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern vorgehen können

How employers can address the gender imbalance created by COVID-19 — Shutterstock

Laut einem aktuellen Bericht der Gemeinsamen Forschungsstelle ist es bei Frauen, die von zu Hause aus bezahlte Arbeit leisten, wahrscheinlicher als bei Männern, dass sie während der Arbeitszeit Kinder oder andere Familienangehörige betreuen. Dies führt dazu, dass Frauen weniger Stunden ununterbrochene bezahlte Arbeit leisten als Männer.

Das Angebot flexibler Arbeitslösungen könnte die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben von Arbeitnehmerinnen verbessern, aber auch dazu führen, dass in Büros überwiegend Männer tätig sind. Ein Arbeitsplatz mit einem erheblichen Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern kann sich negativ auf die soziale Dynamik der Teamarbeit auswirken. Es könnte sich auch darauf auswirken, wer welche Arbeit bekommt und wessen Stimme „gehört“ wird – Mitarbeiter, die mehr Zeit im Büro verbringen, könnten von ihren Vorgesetzten bevorzugt behandelt werden gegenüber denjenigen, die von zu Hause aus arbeiten.

Da es immer mehr gemischte Arbeitsmodelle gibt, müssen Unternehmen proaktive Schritte unternehmen, um dies zu handhaben. Im Folgenden haben wir einige Tipps ausgearbeitet, denen Arbeitgeber folgen können, um eine ausgewogenere Vertretung von Frauen und Männern am Arbeitsplatz zu erreichen.

Flexibles Arbeiten steht allen offen

Teilen Sie Ihren Mitarbeitern mit, dass flexible Arbeitsformen für alle möglich sind – unabhängig von Geschlecht, Alter oder Betreuungsaufgaben. Klare Maßnahmen in Bezug auf flexible Arbeitsregelungen Ihres Unternehmens sollten dazu beitragen, Ungleichheiten abzubauen.

Führungskräfte können als Beispiel dienen

Es besteht nach wie vor die verbreitete Fehlannahme, die Arbeit im Büro sei wertvoller als die Arbeit von zu Hause aus. Machen Sie Ihren Mitarbeitern klar, dass auch die wichtigsten Aufgaben flexibel übernommen werden können, und ermutigen Sie Ihre leitenden Mitarbeiter, von zu Hause aus zu arbeiten.

Ermitteln Sie die Präferenzen Ihrer Mitarbeiter

Viele Unternehmen befragen ihre Mitarbeiter, um individuellen Präferenzen und Umständen Rechnung zu tragen. Dies ist eine gute Gelegenheit, das Geschlechtergleichgewicht bei denjenigen zu beobachten, die ins Büro zurückkehren möchten.

Schulen Sie Ihre Führungskräfte

Für viele Führungskräfte ist die Leitung von Teams mit Mitarbeitern, die an unterschiedlichen Orten angesiedelt sind, immer noch eine neue Herausforderung. Stellen Sie sicher, dass Ihre Führungskräfte über die erforderlichen Fähigkeiten und Tools verfügen, um Teams in einem gemischten Arbeitsmodell zu leiten.

Halten Sie Kommunikationskanäle offen

Eine einheitliche Kommunikation mit allen Beschäftigten, unabhängig von ihrem Standort, ist von wesentlicher Bedeutung. Stellen Sie sicher, dass diejenigen, die sich für die Arbeit von zu Hause entschieden haben, als maßgeblicher Teil des Teams behandelt werden und über alle Entwicklungen im Unternehmen auf dem Laufenden gehalten werden.

Bleiben Sie flexibel

Es ist nach wie vor schwierig vorherzusagen, wie sich die anhaltende COVID-19-Pandemie künftig auf uns auswirken wird. Daher ist es wahrscheinlich, dass sich die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter ändern werden. Beobachten Sie diese Veränderungen anhand von regelmäßigen Umfragen und stellen Sie sicher, dass die Maßnahmen Ihres Unternehmens mit seinen Zielen in Bezug auf Vielfalt und Inklusion übereinstimmen.

Wie können Sie neue Mitarbeiter aus dem Ausland aus der Ferne in Ihr Unternehmen integrieren? Wir haben ein paar praktische Tipps für Sie.

Weiterführende Links:

Wie wird sich die COVID-19-Krise auf bestehende Geschlechterunterschiede in Europa auswirken?

Neue Mitarbeiter aus dem Ausland integrieren und einarbeiten: Unsere Top-Tipps

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