Prema nedavnom izvješću Zajedničkog istraživačkog centra, vjerojatnije je da će se žene, koje od kuće obavljaju plaćen posao, brinuti za djecu ili druge članove obitelji tijekom radnog vremena nego muškarci. Kao posljedica toga, žene imaju manje sati neprekinutog plaćenog rada od muškaraca.
Pružanje fleksibilnih radnih rješenja moglo bi poboljšati ravnotežu između poslovnog i privatnog života radnica, ali bi isto tako moglo rezultirati muškom dominacijom u uredima. Radno mjesto sa znatnom rodnom neravnotežom može negativno utjecati na socijalnu dinamiku interakcije tima. To bi moglo utjecati i na to koji će član tima obavljati koji zadatak te na to čiji se glas čuje. Zaposlenici koji provode više vremena u uredu mogli bi biti u povoljnijem položaju kod nadređenih od onih koji rade od kuće.
Poduzeća pojavu mješovitih modela rada trebaju pratiti poduzimanjem proaktivnih mjera. U nastavku smo pripremili nekoliko savjeta koje zaposlenici mogu slijediti kako bi uspostavili bolju rodnu ravnotežu na radnom mjestu.
Fleksibilan rad je za svakoga
Obavijestite svoje zaposlenike da je fleksibilan rad za svakoga, neovisno o spolu, dobi ili odgovornostima koje imaju u pogledu skrbi za druge. Jasna politika vašeg poduzeća u vezi s fleksibilnim radnim uvjetima trebala bi doprinijeti smanjenju nejednakosti.
Stariji zaposlenici mogu služiti kao primjer
Još uvijek je uvriježeno pogrešno shvaćanje da je rad iz ureda vrjedniji od rada od kuće. Neka vaši zaposlenici znaju da se i najzahtjevniji poslovi mogu obavljati na fleksibilan način i potaknite starije zaposlenike da rade od kuće.
Pratite želje zaposlenika
Većina poduzeća prati svoje zaposlenike kako bi izašli u susret njihovim željama i životnim okolnostima. Ovo je dobra prilika da pratite rodnu ravnotežu kod osoba koje se žele vratiti u ured.
Obučite svoje rukovoditelje
Mnogim je rukovoditeljima vođenje timova ljudi na različitim lokacijama i dalje izazovan te nov zadatak. Pobrinite se da vaši rukovoditelji imaju potrebne vještine i alate za rukovođenje timovima u mješovitom modelu rada.
Održavajte otvorene komunikacijske kanale
Ključno je održavanje dosljedne komunikacije sa svim zaposlenicima, neovisno o njihovoj lokaciji. Pobrinite se da se osobe koje su odabrale raditi od kuće tretiraju kao središnji dio tima i da ih se obavješćuje o svim promjenama u poduzeću.
Ostanite fleksibilni
I dalje je teško predvidjeti način na koji će pandemija bolesti COVID-19 utjecati na nas u budućnosti te je vrlo vjerojatno da će se potrebe vaših zaposlenika promijeniti. Pratite te promjene uz pomoć povremenih anketa i pobrinite se da su politike vašeg poduzeća u skladu s njegovom raznolikošću i ciljevima u pogledu uključivosti.
Koji je najbolji način za integriranje novih radnika iz inozemstva u vašu organizaciju s udaljene lokacije? Imamo nekoliko praktičnih savjeta koji bi vam mogli pomoći.
Korisne poveznice:
Kako će kriza povezana s COVID-om 19 utjecati na postojeći jaz među spolovima u Europi?
Najvažniji savjeti za uvođenje u posao novih radnika iz inozemstva
Pročitajte više:
Pronađite savjetnike EURES-a
Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES
EURES-ova baza poslova
EURES-ove usluge za poslodavce
EURES-ov kalendar događanja
Uskoro na internetu
EURES na Facebooku
EURES na Twitteru
EURES na LinkedInu
Pojedinosti
- Datum objave
- 25. veljače 2021.
- Autori
- Europsko nadzorno tijelo za rad | Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje
- Teme
- Posao /Poduzetništvo
- Savjeti
- Vijesti o tržištu rada/vijesti o mobilnosti
- Trendovi zapošljavanja
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles