Pāriet uz galveno saturu
EURES (EURopean Employment Services)
Raksts par jaunumiem2021. gada 25. februārisEiropas Darba iestāde, Nodarbinātības, sociālo lietu un iekļautības ģenerāldirektorātsLasīšanas ilgums: 3 min

Kā darba devēji var novērst Covid-19 izraisīto dzimumu nelīdzsvarotību

Covid-19 pandēmija ir veicinājusi pāreju uz elastīgu darbu. Lai pielāgotos jaunajai ikdienai, daudzi darba devēji veic ilgtermiņa izmaiņas savās darbavietas stratēģijās. Tomēr ir svarīgi, ka viņi arī vērtē, kā viņu nākotnes darbavietu modelis ietekmēs dzimumu līdztiesību.

How employers can address the gender imbalance created by COVID-19
Shutterstock

 

Saskaņā ar nesenu ziņojumu, ko sagatavojis Kopīgais pētniecības centrs, sievietes, kuras strādā algotu darbu no mājām, vairāk nekā vīrieši mēdz rūpēties par bērniem vai citiem ģimenes locekļiem darba stundu laikā. Līdz ar to sievietes nostrādā mazāk nepārtraukta algota darba stundu nekā vīrieši.

Elastīgu darba risinājumu piedāvāšana varētu uzlabot sieviešu darba un dzīves līdzsvaru, bet arī veicināt vīriešu dominanci birojos. Darbavietai ar nozīmīgu dzimumu nelīdzsvarotību var būt negatīva ietekme uz grupu mijiedarbības sociālo dinamiku. Tas var ietekmēt arī to, kuram piešķir kuru darbu un kura teiktajā ieklausās, jo vadītāji var labvēlīgāk raudzīties uz darbiniekiem, kuri pavada vairāk laika birojā, nevis strādā no mājām.

Tā kā rodas arvien vairāk jaukta darba modeļu, uzņēmumiem jārīkojas proaktīvi, lai tos organizētu. Mēs turpmāk esam sagatavojuši dažus ieteikumus, ko darba devēji var izmantot labākam dzimuma līdzsvaram darbavietā.

Elastīgs darbs ikvienam

Paziņojiet saviem darbiniekiem, ka elastīgs darbs ir paredzēts ikvienam neatkarīgi no dzimuma, vecuma vai aprūpēšanas pienākumiem. Skaidrai politikai par jūsu uzņēmuma darba kārtību jāpalīdz mazināt nevienlīdzību.

Augstākā līmeņa darbinieki kā piemērs

Joprojām pastāv nepareizs priekšstats, ka darbs birojā ir vērtīgāks nekā darbs no mājām. Parādiet saviem darbiniekiem, ka elastīgi var veikt pat vissvarīgākās funkcijas un mudiniet savus augstākā līmeņa darbiniekus strādāt no mājām.

Preferenču noteikšana jūsu darbiniekiem

Daudzi uzņēmumi apseko savus darbiniekus, lai pielāgotos viņu individuālajām preferencēm un apstākļiem. Tā ir laba iespēja uzraudzīt dzimumu līdzsvaru tiem, kuri vēlas atgriezties birojā.

Vadošo darbinieku apmācība

Grupu vadīšana ar cilvēkiem, kuri atrodas dažādās vietās, daudziem vadītājiem joprojām ir kas jauns un problemātisks. Pārliecinieties, ka jūsu vadītājiem ir nepieciešamās prasmes un rīki grupu vadīšanai jauktā darba modelī.

Atvērtu saziņas kanālu uzturēšana

Būtiska ir nepārtrauktas saziņas uzturēšana ar visiem darbiniekiem neatkarīgi no viņu atrašanās vietas. Nodrošiniet, ka tos, kuri izvēlējušies strādāt no mājām, uzskata par daļu no grupas kodola un informē par visām norisēm uzņēmumā.

Elastīgi joprojām

Joprojām ir grūti paredzēt, kā Covid-19 pandēmijas turpināšanās mūs ietekmēs nākotnē, tādēļ pastāv varbūtība, ka mainīsies darbinieku vajadzības. Vērojiet šīs izmaiņas ar periodiskiem apsekojumiem un nodrošiniet sava uzņēmuma politikas atbilstību tā daudzveidības un iekļaušanas mērķiem.

Kāds ir labākais veids jauno starptautisko darbinieku integrēšanai jūsu organizācijā, darot to attālināti? Mums ir daži praktiski ieteikumi, lai jums palīdzētu.

 

Saistītās saites:

Kā Covid-19 krīze ietekmēs Eiropā pastāvošās atšķirības starp dzimumiem?

Galvenie ieteikumi jaunu starptautisku darbinieku adaptācijai

 

Plašāka informācija:

Eiropas Darba dienas

Drop’pin@EURES

Atrast EURES padomdevējus

Dzīvošana un darbs EURES valstīs

EURES darbavietu datubāze

EURES pakalpojumi darba devējiem

EURES pasākumu kalendārs

Turpmākie pasākumi tiešsaistē

EURES sociālajā tīklā Facebook

EURES sociālajā tīklā Twitter

EURES sociālajā tīklā LinkedIn

Sīkāka informācija

Temati
  • Uzņēmējdarbība
  • Ieteikumi un padomi
  • Darba tirgus jaunumi/mobilitātes jaunumi
  • Personāla atlases tendences
Nozare
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Atruna

Raksti ir paredzēti, lai sniegtu EURES portāla lietotājiem informāciju par aktuālām tēmām un tendencēm un rosinātu diskusijas un debates. To saturs ne vienmēr atspoguļo Eiropas Darba iestādes (ELA) vai Eiropas Komisijas viedokli. Turklāt EURES un ELA neatbalsta iepriekš minētās trešo pušu tīmekļa vietnes.