Den nyligt offentliggjorte Eures-rapport om arbejdskraftmangel og -overskud i 2025 viser, at selv om der er udbredt mangel på arbejdskraft i hele Europa, er denne mangel stærkt koncentreret i nogle få lande. Den ujævne fordeling tyder på, at der stadig er et betydeligt uudnyttet potentiale for arbejdskraftmobilitet i Europa.
Et kontinent præget af modsætninger
Der opstår kompetencemangel, når efterspørgslen efter arbejdstagere med bestemte kompetencer overstiger udbuddet til normale lønniveauer. I lande som Bulgarien, Italien og Nederlandene oplever arbejdsgiverne problemer med at besætte en lang række stillinger, lige fra speciallæger til svejsere.
Ifølge dataene klassificeres 57 % af disse mangler som værende af middel eller høj alvorlighed. I lande som Letland, Østrig og Finland er der derimod oftere overskud, især inden for kontorstillinger og kreative områder som grafisk design.
Desuden fremhæver rapporten en slående statistik: 98 % af de erhverv, der oplever mangel i mindst ét land, oplever samtidig et overskud i et andet.
Men disse ubalancer består, fordi der fortsat er flere hindringer for mobiliteten:
- Mange arbejdstagere er ikke klar over mulighederne i udlandet.
- Kvalifikationer i ét land anerkendes måske ikke i et andet.
- Manglende kendskab til et andet lands sprog kan forhindre beskæftigelse i udlandet.
- Mindre attraktive lønninger andre steder afskrækker fra mobilitet.
Kriseramte sektorer
Sundheds- og plejesektoren oplever nogle af de største mangler i Europa. Dette sker i takt med, at befolkningen ældes, og efterspørgslen efter sundhedspleje stiger. Der er vedvarende mangel på nøglepersoner som læger, sygeplejersker og plejeassistenter, og mange af dem rapporterer om længere arbejdstider og et højere stressniveau. Det giver anledning til bekymring over det fremtidige behov for nyt personale i en sektor, hvor intet europæisk land har overskud af arbejdskraft.
Den grønne omstilling indebærer også udfordringer. Opgradering af bygninger og installation af vedvarende energi kræver elektrikere, blikkenslagere og tagdækkere, men det tager tid at lære disse praktiske fag, og de krævende arbejdsforhold gør dem ofte mindre attraktive for nye medarbejdere.
Frigørelse af arbejdskraftpotentiale
Hvordan kan myndighederne tackle disse udfordringer? I rapporten foreslås en række langsigtede løsninger:
- Fremme af mobilitet: Forenkle anerkendelsen af kvalifikationer og de administrative procedurer, forbedre informationsstrømmene og styrke Eures’ jobformidlingstjenester.
- Forbedre jobkvaliteten: Håndtere problemer vedrørende arbejdsforhold (løn, arbejdstid, balance mellem arbejde og privatliv), især inden for sundhedssektoren og byggebranchen.
- Investere i oplæring: Fokusere på erhvervsuddannelse, kompetenceudvikling og omskoling, navnlig med henblik på at imødegå den grønne og digitale omstilling.
- Aktivere uudnyttet arbejdskraft: Tilskynde kvinder, ældre arbejdstagere og migranter til at deltage gennem målrettet støtte og bedre anerkendelse af færdigheder.
Se, hvordan Eures har støttet denne indsats gennem de seneste 15 år. Du kan også udforske rapportens data og potentielle grænseoverskridende match i det interaktive dashboard på Euresportalen.
Relevante links:
Eures-rapport om arbejdskraftmangel og -overskud i 2025
Europæiske jobdage: 15 år med at skabe forbindelse mellem talent og muligheder i hele Europa
Læs mere:
Find Euresvejledere
Leve- og arbejdsvilkår i Eureslandene
Eures' jobdatabase
Eures' tjenester for arbejdsgivere
Eures' kalender over arrangementer
Kommende onlinearrangementer
Eures på Facebook
Eures på Twitter
Eures på LinkedIn
- Publikationsdato
- 29. juni 2026
- Forfattere
- Den Europæiske Arbejdsmarkedsmyndighed | Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion
- Emner
- Forretning/iværksætteri
- EU-værktøjskasse til mobilitet
- Arbejdsmarkedsnyheder/mobilitetsnyheder
- Nyheder/rapporter/statistik
- Rekrutteringstendenser
- Ungdom
- Relaterede sektion(er)
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles