Laikraksta „The Guardian” tīmekļa vietnē nesen publicētā rakstā bija aplūkoti uzņēmumi, kuri panākuši, ka sociālie mediji darbojas viņu labā, un tas mums lika aizdomāties par galvenajiem ieteikumiem uzņēmumiem un organizācijām attiecībā uz to, kā optimāli izmantot sociālo mediju potenciālu.
Izstrādājiet plānu un pieturieties pie tā
Tas, ka sociālo mediju stratēģija ir būtiska sastāvdaļa efektīvai klātbūtnei sociālajos medijos, ir vispāratzīts fakts. Šādas stratēģijas palīdz koncentrēties uz to, kas ir svarīgs jūsu uzņēmumam, kādu mērķauditoriju jūs cenšaties sasniegt un kādu vēstījumu vēlaties paust. Ieteicams izveidot arī sociālo mediju satura kalendāru, jo tas ļauj iepriekš plānot saturu un paredzēt visus konkrētos galvenos pasākumus vai notikumus, kurus jūs varat izmantot.
Iepazīstiet savu auditoriju
Tādu sociālo mediju izpētes rīku kā Facebook Audience Insights un Facebook graph search vai tādu ietekmes rīku kā Buzzsumo, Buzzstream un Tweepi izmantošana jums var sniegt labāku izpratni par jūsu mērķauditorijas uzvedību un saiknēm sociālajos medijos. Ar šo rīku palīdzību gūtos ieskatus pēc tam var izmantot, lai izstrādātu efektīvāku sociālo mediju saturu.
Izvēlieties sev atbilstošās platformas
Ir pieejams daudz sociālo mediju platformu, un katrai no tām ir savi ieguvumi un trūkumi atkarībā no jūsu prasībām. Iespējams, ka efektīvāks risinājums jūsu organizācijai ir vērst galveno uzmanību uz vienu vai divām platformām, jo kontu uzturēšana visās platformās var būt laikietilpīgs process. Apsveriet, kādas vietnes ir populāras jūsu mērķauditorijas vidū un kuras no tām piedāvā funkcijas, kuras vislabāk atbilst jūsu vajadzībām.
Pilnveidojiet jūsu iesaistīšanās taktikas
Nedrīkst aizmirst to, cik svarīgi ir efektīvi iesaistīties savā mērķauditorijā, un tas arī palīdzēs virzīt jūsu izstrādāto saturu. Konkrēti temati var piesaistīt mērķauditorijas uzmanību ātrāk nekā citi, savukārt publicētā ziņā populārāki var būt konkrēti mediju veidi. Humors var būt laba pieeja (ja tas iederas), tāpat arī jautājumu uzdošana radīs reakciju. Sarunas uzturēšana palīdzēs radīt kopienas sajūtu saistībā ar jūsu uzņēmumu vai organizāciju.
Pielāgojiet savu saturu
Vienas un tās pašas ziņas izlikšana vairākās sociālo mediju platformās var būt vilinoša, jo īpaši attiecībā uz tādām vietnēm kā Facebook un Twitter, kas ļauj to darīt automātiski, sasaistot kontus. Radot īpašu saturu, kas ir pielāgots katrai platformai, jūs varat maksimāli palielināt savu sekotāju sasniedzamību un iesaistīšanos. Sociālais tīkls Twitter ir labs jautājumu uzdošanai un rīcības aicinājumu ziņu izlikšanai, savukārt sociālais tīkls Facebook ir paredzēts video un konkursiem. Instagram ir lieliska mājvieta fotogrāfijām un vizuālajiem materiāliem, bet LinkedIn ir platforma garāku ziņu ievietošanai un diskusiju grupām.
Ir vēl daudz citu sociālo mediju aspektu, kurus mēs būtu varējuši iekļaut šajā sarakstā, bet mēs ceram, ka šie pieci galvenie padomi jums ir snieguši labu izejas punktu. Sociālajiem medijiem ir neticams saziņas potenciāls, tāpēc pārliecinieties, ka izmantojat savā labā to, kas ir pieejams!
Saistītās saites
Laikraksta „The Guardian” tīmekļa vietnē nesen publicētā rakstā
Papildinformācija
Atrodiet savu EURES padomdevēju
Dzīvošana un darbs EURES valstīs
EURES darbu datubāze
EURES pakalpojumi darba devējiem
EURES pasākumu kalendārs
Turpmākie Pasākumi tiešsaistē
EURES sociālajā tīklā Facebook
EURES sociālajā tīklā Twitter
EURES sociālajā tīklā LinkedIn
EURES sociālajā tīklā Google+
Sīkāka informācija
- Publikācijas datums
- 2017. gada 13. marts
- Autori
- Eiropas Darba iestāde | Nodarbinātības, sociālo lietu un iekļautības ģenerāldirektorāts
- Temati
- Uzņēmējdarbība
- Ārējās ieinteresētās puses
- Ieteikumi un padomi
- Sociālie mēdiji
- Jaunatne
- Saistītā(s) sadaļa(s)
- Nozare
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles