1. Pritaikykite darbo vietą
Prieš pakviesdami darbuotojus grįžti į darbo vietą, peržiūrėkite darbo vietą ir darbo organizavimą, kad sumažintumėte tokių virusų, kaip COVID-19, plitimą. Gali prireikti daugiau erdvės tarp darbo vietų, kruopštaus ir reguliaraus valymo grafiko ir ženklų, informuojančių darbuotojus apie priemones, kurių jie gali imtis, jog jaustųsi saugesni ir apsisaugotų.
Daugelis organizacijų, norėdamos bendrauti ir bendradarbiauti su kolegomis, rėmėsi interneto platformomis, todėl dabar darbo vietose reikės atsižvelgti į šiuos naujus darbo būdus ir sudaryti jiems sąlygas. Pavyzdžiui, internetiniams skambučiams ir susitikimams gali prireikti ausinių arba privačių erdvių.
2. Ieškokite infekcijos prevencijos būdų
Europos darbuotojų saugos ir sveikatos agentūra (EU-OSHA) skatina didinti informuotumą apie infekcijos plitimo riziką ir skatinti jos prevencijos būdus.
Jei darbe pradėta taikyti nauja praktika, įsitikinkite, kad prieš grįžtant į darbą ir darbo metu būtų aiškiai išdėstyti su sveikata ir sauga susiję lūkesčiai, kad darbuotojams nekiltų neaiškumų. Naujų valymo protokolų, darbuotojų naudojimosi vienu stalu (angl. hot desk) sistemų, kaukių naudojimo ir kitos naujos politikos nurodymas padės darbuotojams jaustis patogiai ir saugiai.
3. Apgalvokite grįžimo į darbą žingsnius
Per pastaruosius pusantrų metų jūsų darbuotojai galėjo dirbti įvairiose vietose, todėl grįžimas į įprastą darbo vietą jiems gali būti sukrėtimas. Norėdami, kad darbuotojai prisitaikytų prie didelių kasdienės rutinos pokyčių, apsvarstykite galimybę paprašyti jų palaipsniui apsilankyti darbo vietoje, kad jie galėtų prisitaikyti ir iš naujo susipažinti su nauja aplinka. Tai galėtų reikšti, kad reiktų pradėti nuo vienos dienos darbe per savaitę ir vis kas kelis mėnesius pratęsiant dar viena diena.
Tai ne tik leis darbuotojams į savo gyvenimą grąžinti važinėjimą į darbą, bet ir suteiks laiko kitiems įsipareigojimams organizuoti, pavyzdžiui, vaikų priežiūros suderinimui su nauju tvarkaraščiu.
4. Susikurkite planą!
Pandemijos metu buvo daug neaiškumų, tačiau turint planą, kaip valdyti būsimus protrūkius ir kitas ekstremaliąsias sveikatos situacijas, galima sumažinti susirūpinimą ir nerimą darbe. Jūsų plane turėtų būti aptarta, kaip verslas prisitaikys ir tęs veiklą, jei dėl sveikatos problemų ar vietinių kelionių ribojimų sumažės darbuotojų skaičius. Jame taip pat turėtų būti numatytos laikinojo nedarbingumo atostogų gairės ir informacija bei parama, kuria darbuotojai gali pasinaudoti.
Parengę planą, būtinai pasidalykite juo su visais verslo nariais. Tai padidins pasitikėjimą organizacija ir jos patikimumą, taip pat padės atsakyti į darbuotojams kylančius klausimus.
5. Skatinkite galimą paramą
Po pandemijos darbo vieta gali veikti ne taip, kaip anksčiau, todėl darbuotojams kils daug klausimų. Informuodami apie veiklos pokyčius, apsvarstykite galimybę pasiūlyti kolegoms galimybę užduoti klausimus ir gauti patikimos informacijos. Jų užklausas galima nukreipti vyresniesiems darbuotojams arba Žmogiškųjų išteklių skyriui, arba aptarti jas privačiai individualiame pokalbyje.
Geros savijautos praktikos skatinimas – dar vienas būdas motyvuoti darbuotojus po sveikatos krizės, kurios metu daugelis buvo izoliuoti ir jautėsi vieniši.
Daugiau informacijos apie grįžimą į darbo vietą po pandemijos žr. „Penki patarimai darbuotojams, grįžtantiems į darbo vietą“.
Susijusios nuorodos
Europos darbuotojų saugos ir sveikatos agentūra (EU-OSHA)
„Penki patarimai darbuotojams, grįžtantiems į darbo vietą“.
Išsamesnė informacija
Raskite EURES konsultantą
Gyvenimo ir darbo sąlygos EURES šalyse
EURES darbo vietų duomenų bazė
EURES paslaugos darbdaviams
EURES renginių kalendorius
Būsimi internetiniai renginiai
EURES tinkle „Facebook“
EURES tinkle „Twitter“
EURES tinkle „LinkedIn“
Išsamūs duomenys
- Paskelbimo data
- 2022 m. sausio 5 d.
- Autoriai
- Europos darbo institucija | Užimtumo, socialinių reikalų ir įtraukties generalinis direktoratas
- Temos
- Nurodymai ir patarimai
- Sektorius
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles