V večini podjetij so bili sprejeti začasni ukrepi spremembe delovnih praks, kot sta denimo opravljanje dela na daljavo ali organiziranje sestankov na spletnih platformah. Za podjetja v nekaterih sektorjih je bil ta prehod gladek, pri drugih pa so ga spremljale številne težave. Za mnoga mala in srednja podjetja (MSP) je bil ključnega pomena hiter odziv na spremembe v ponudbi in povpraševanju.
Prepričani smo, da v teh razmerah mnogi delodajalci iščejo rešitve za to, kako prilagoditi svoje poslovanje in načrtovati prihodnost po koncu epidemije COVID-19, zato vam predstavljamo nekatera mala, srednja in zagonska podjetja, ki so se učinkovito prilagodila na nove razmere.
- Malo podjetje iz Valencie Jeanologia, ki ponuja storitve okolju prijazne zaključne obdelave oblačil, se je med krizo preusmerilo na razkuževanje zaščitnih mask za bolnišnice, pri čemer mu uspe dnevno razkužiti okoli 15 000 mask. Ustanovitelj podjetja pravi, da podjetje že kuje načrte za obdobje po epidemiji COVID-19, ko se bo povečalo povpraševanje po razkuževanju oblačil in bo trajnostna, okolju prijazna proizvodnja bistvenega pomena.
- Dydu je francosko podjetje, ki je specializirano za programsko opremo za avtomatske klepetalnike in ponuja digitalne asistente, ki so sposobni odgovarjati na pogosto zastavljena vprašanja, s čemer olajšajo delo zaposlenemu osebju. Čeprav podjetje Dydu digitalne asistente ponuja brezplačno, pa si s tem razširja krog potencialnih strank v prihodnosti ter hkrati pomaga drugim podjetjem pri spopadanju s krizo.
- Veoleo Press, majhna založniška hiša za izobraževalno literaturo v španskem jeziku za otroke, je hitro prepoznala veliko potrebo po literaturi za učenje na domu med obdobjem zaprtja šolskih ustanov. Da bi staršem pomagala pri poučevanju španščine doma, je pri zasnovi pobarvank, ki so na voljo po načelu „plačaj po želji“, sodelovala z različnimi umetniki. V okviru svojega obsežnega odziva na krizo ponuja tudi videolekcije in druge spletne vsebine.
- 10-Vins je francosko zagonsko podjetje, ki proizvaja specializirane stroje za uravnavanje temperature in prezračevanje vina pred degustacijo. Pred krizo je bila večina njegove prodaje usmerjena na podjetja s poklicnimi someljeji. Toda po zaprtju barov in restavracij je podjetje 10-Vins začelo nagovarjati tudi zasebne stranke, zlasti ljubitelje vina, ki želijo v času karantene doma uživati ob kapljici vrhunskega vina. Podjetje sedaj ponuja tudi dve vrsti spletnih tečajev za ljudi, ki jih zanima pridelava vina.
- Podobno je tudi podjetje 58-Gin zaradi karantene izgubilo svoje največje stranke – bare in gostilne. Tako je sprejelo težko odločitev o ustavitvi proizvodnje butičnega gina, vendar je hkrati prepoznalo potrebo po drugi vrsti alkoholnega izdelka v podporo boju proti epidemiji COVID-19: sredstvih za razkuževanje rok. Podjetje se je lahko hitro prilagodilo, ker je velik del postopka za proizvodnjo dezinfekcijskih sredstev podoben tistemu za izdelavo gina, saj je njuna osnovna sestavina, alkohol, pri obeh postopkih enaka.
- Oura Health je finsko zagonsko podjetje, ki proizvaja tako imenovane „prstane dobrega počutja“, ki spremljajo srčni utrip, dihanje in temperaturo. Potem ko se je nanj obrnila ena od njegovih strank, ki je bila testirana pozitivno na okužbo s koronavirusom, je podjetje spoznalo, da bi lahko svojo tehnologijo uporabilo za zgodnje opozarjanje na simptome bolezni COVID-19. To je pripeljalo do sodelovanja v študiji kalifornijske univerze v San Franciscu, v okviru katere je podjetje 2 000 medicinskih sester opremilo s prstani, kar je sprožilo val povpraševanj iz celega sveta.
Kot je bilo ugotovljeno v številnih od zgoraj opisanih primerov, koristi podjetja Oura Health niso zgolj finančne. Mnoga podjetja so našla rešitve za težave, ki jih prinaša ta virus, hkrati pa so razširila svoje poslovne dejavnosti in si pridobila večjo prepoznavnost, ki jim bo utrla pot do uspeha v prihodnosti.
Sorodne povezave:
How the Spanish industry is facing COVID-19 (članek v angleščini)
Crisis communication: the benefits of a chatbot (članek v angleščini)
Veoleo’s response to COVID-19 quarantine (članek v angleščini)
How factories change production to quickly fight coronavirus (članek v angleščini)
How Covid-19 accelerated the success of Nordic tech in the US (članek v angleščini)
Več o tem:
Poišči Euresove svetovalce
Življenjske in delovne razmere v državah Euresa
Euresova zbirka podatkov o prostih delovnih mestih
Euresove storitve za delodajalce
Euresov koledar prireditev
Prihodnji spletni dogodki
EURES na Facebooku
EURES na Twitterju
EURES na LinkedInu
Več informacij
- Datum objave
- 2. junij 2020
- Avtorji
- Evropski organ za delo | Generalni direktorat za zaposlovanje, socialne zadeve in vključevanje
- Teme
- Poslovanje/podjetništvo
- Zunanje novice EURES
- Zunanji deležniki
- Novice s trga dela/novice mobilnosti
- Novice/poročila/statistika
- Trendi zaposlovanja
- Mladina
- Povezani razdelki
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles