Повечето фирми временно са променили работните си практики, например персоналът им работи от разстояние и всички заседания се провеждат онлайн. За предприятията в някои сектори този преход е гладък, но за други нещата не са толкова прости. За много малки и средни предприятия (МСП) е от съществено значение да се реагира бързо на промените в търсенето и предлагането.
Ако сте работодател, можете да потърсите вдъхновение за това как да се адаптирате и да планирате бъдещето след COVID-19. Ето няколко примера за МСП и новосъздадени предприятия, които са адаптирали ефективно дейностите си:
- Базираното във Валенсия предприятие Jeanologia предоставя екологосъобразна крайна обработка за облекло. По време на кризата в предприятието се почистват и дезинфектират предпазни маски за лице за болниците — около 15 000 маски всеки ден. Учредителят на предприятието споделя, че вече се планира периодът след COVID-19, когато почистването на облекло ще се търси много и основното ще бъде да се предоставя устойчиво и екологосъобразно производство.
- Dydu — френска фирма, която е специализирана в софтуер за чатбот — предлага персонализирани чатботове, които разполагат с набор от често задавани въпроси, за да помогнат на екипите за човешки ресурси да оказват подкрепа на своите служители. Въпреки че самият чатбот е безплатен, Dydu изгражда по-широка клиентска база за бъдещето, като същевременно помага на други предприятия да се справят с кризата.
- Veoleo Press — малък издател на учебници по испански език за деца — бързо установява, че е налице необходимост от помощ за обучението вкъщи в периода, когато училищата са затворени. Фирмата си сътрудничи с художници за изготвяне на брошури за оцветяване, предлагани на принципа „плащаш, колкото ти харесва“, за да помага на родителите да продължат да преподават испански вкъщи. Като част от различните действия в отговор на кризата, Veoleo предлага също видео обучение и ново онлайн съдържание.
- 10-Vins е френско новосъздадено предприятие, което произвежда специализирани машини за регулиране на температурата и аерацията за оптимизиране на вкуса на виното. Преди кризата повечето от продажбите са били за предприятия с професионални сомелиери. Сега обаче 10-Vins се насочва към частните клиенти, след като баровете и ресторантите бяха затворени, и продава приоритетно на почитатели на виното, които искат да се насладят на висококачествено вино вкъщи по време на мерките за изолация в домашни условия. Също така фирмата създава два онлайн курса за обучение на хора, интересуващи се от производство на вино.
- По подобен начин 58-Gin загубва основните си клиенти — барове и заведения — поради мерките за изолация в домашни условия. Фирмата взема трудното решение да спре производството на своята марка джин, който се произвежда по занаятчийски начин, но установява, че съществува необходимост от друг вид продукт на основата на алкохол, за да се окаже помощ в борбата срещу COVID-19, а именно дезинфектант за ръце. Предприятието успява да се адаптира бързо, тъй като голяма част от производствения процес е сходна с производството на джин, а основната съставка — алкохол — е една и съща.
- Oura Health е финландско новосъздадено предприятие, което произвежда т. нар „пръстени за състояние“, които проследяват сърдечната честота, дишането и температурата на тялото. След като техен клиент, получил положителен тест за COVID-19, се свързва с тях, фирмата Oura Health си дава сметка, че технологията им може да осигури ранно предупреждение на симптомите на вируса. Сега новосъздаденото предприятие сътрудничи в проучване заедно с университета в Сан Франциско, Калифорния, и доставя на 2000 медицински сестри от своите пръстени за състояние, а получава подобни заявки от целия свят.
Както и при много от тези примери, ползите за Oura Health не са само финансови. Тези предприятия предлагат решения на проблемите, причинени от вируса, като в същото време разнообразяват дейността си и си създават сериозна репутация за в бъдеще.
Връзки по темата:
Как испанската индустрия се справя с COVID-19
Комуникация в кризата: ползите от чатбот
Отговорът на Veoleo на карантината поради COVID-19
10-Vins
Как фабриките сменят производството си, за да се борят с коронавируса
Как Covid-19 ускори успеха на Nordic tech в САЩ
Допълнителна информация:
Намерете съветници на EURES
Условия на живот и труд в страните от EURES
База данни с работни места на EURES
Услуги на EURES за работодатели
Календар на събитията на EURES
Предстоящи онлайн събития
EURES във Facebook
EURES в Twitter
EURES в LinkedIn
Данни
- Дата на публикуване
- 2 Юни 2020 г.
- Автори
- Европейски орган по труда | Генерална дирекция „Трудова заетост, социални въпроси и приобщаване“
- Теми
- Бизнес /Предприемачество
- Външни новини на EURES
- Външни заинтересовани страни
- Новини от пазара на труда/новини за мобилността
- Новини/доклади/статистика
- Тенденции при набиране на персонал
- Младост
- Свързан раздел(и)
- Сектор
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles