Ako sa podniky prispôsobujú kríze a pripravujú na budúcnosť po COVID-19

How businesses are adapting to the crisis and preparing for a future after COVID-19 — Shutterstock

Väčšina podnikov dočasne zmenila pracovné postupy, napríklad ich zamestnanci prešli na teleprácu a všetky schôdze prebiehajú online. Niektoré podniky zvládli tento prechod hladko, avšak pre iné to také jednoduché nebolo. Pre mnohé malé a stredné podniky (MSP) bolo nevyhnutné, aby rýchlo reagovali na zmeny v oblasti ponuky a dopytu.

Ako zamestnávateľ možno hľadáte inšpiráciu, ako sa prispôsobiť a plánovať do budúcnosti po COVID-19. Prinášame niekoľko príkladov MSP a začínajúcich podnikov, ktoré účinne prispôsobili svoje aktivity:

MSP Jeanologia so sídlom vo Valencii ponúka ekologickú konečnú úpravu oblečenia. Počas krízy zabezpečoval sterilizáciu a dezinfekciu tvárových ochranných masiek pre nemocnice – približne 15 000 masiek denne. Zakladateľ spoločnosti uviedol, že sa už pripravujú na obdobie po COVID-19, kedy bude vysoký dopyt po dezinfekcii oblečenia a ekologická výroba bude veľmi dôležitá.
Dydu, francúzska spoločnosť so špecializáciou na chatbotový softvér, ponúka personalizovaných chatbotov, ktorí obsahujú výber častých otázok. Tie majú pomôcť tímom pre ľudské zdroje pri podpore zamestnancov. Napriek tomu, že chatbot je bezplatná služba, spoločnosť Dydu buduje do budúcnosti širšiu klientsku základňu a zároveň pomáha iným podnikom riešiť problémy súvisiace s krízou.
Veoleo Press, malé vydavateľstvo detských učebníc španielčiny, rýchlo zistilo, že je potrebné podporiť domáce vzdelávanie, keď sú školy zatvorené. Spolu s umelcami pripravilo maľovanky, ktoré je možné získať za dobrovoľný poplatok, aby pomohli rodičom pokračovať vo výučne španielčiny z domu. V rámci svojej rozsiahlej reakcie na krízu spoločnosť Veoleo ponúka aj video vzdelávanie a nový online obsah.
10-Vins je začínajúci podnik z Francúzska, ktorý vyrába špecializované zariadenia na reguláciu teploty a ventilácie na optimalizáciu ochutnávky vína. Pred krízou obchodoval najmä s profesionálnymi someliérmi. Vzhľadom na uzatvorenie barov a reštaurácií sa však teraz spoločnosť 10-Vins zameriava na súkromných zákazníkov a uprednostňuje predaj tovaru milovníkom vína, ktorí si chcú počas obmedzenia pohybu vychutnať vysokokvalitné víno doma. Takisto pripravila dva vzdelávacie kurzy online pre ľudí so záujmom o výrobu vína.
Podobne aj firma 58-Gin prišla v dôsledku obmedzenia pohybu o svojich hlavných zákazníkov (bary a pohostinstvá). Prijala ťažké rozhodnutie zastaviť výrobu svojho džinu, avšak zistila, že je potrebný iný druh výrobku s obsahom alkoholu na podporu boja proti COVID-19, a to prostriedky na dezinfekciu rúk. Dokázala sa rýchlo prispôsobiť, pretože veľká časť výrobného procesu je podobná s výrobou džinu a základná zložka, alkohol, je rovnaká.
Oura Health je začínajúci podnik z Fínska, ktorý vyrába tzv. wellness prstene, ktoré monitorujú srdcovú frekvenciu, dýchanie a teplotu. Oura health si po tom, ako ich kontaktoval jeden zo zákazníkov s pozitívnym testom na vírus, uvedomil, že jeho technológia by mohla poskytnúť včasné varovanie pri príznakoch ochorenia COVID-19. Spolu s Kalifornskou univerzitou v San Franciscu spolupracoval na štúdii a pre 2 000 zdravotných sestier zabezpečil wellness prstene, pričom podobné objednávky dostáva z celého sveta.

Pre Oura Health, ako aj pre mnohé z uvedených príkladov, nejde len o finančný zisk. Tieto podniky ponúkaj riešenia problémov súvisiacich s vírusom a zároveň diverzifikujú svoju činnosť a budujú si silné renomé do budúcnosti.

Súvisiace odkazy:

Jeanologia

Ako španielsky priemysel čelí COVID-19

Dydu

Krízová komunikácia: prínosy chatbotu

Veoleo Press

Reakcia vydavateľstva Veoleo na karanténu v dôsledku COVID-19

10-Vins

Coronavirus: comment 10-Vins pallie la baisse d'activité dans l'hôtellerie-restauration (článok vo francúzštine

58-Gin

Ako továrne menia výrobu s cieľom rýchlu reagovať na koronavírus

Oura Health