Ir para o conteúdo principal
EURES (EURopean Employment Services)
  • Notícia
  • 2 de junho de 2020
  • Autoridade Europeia do Trabalho, Direção-Geral do Emprego, dos Assuntos Sociais e da Inclusão
  • 4 min de leitura

Como as empresas se estão a adaptar à crise e a preparar-se para o futuro pós-COVID-19

Na Europa e em todo o mundo, as empresas viram-se obrigadas a encontrar soluções inovadores em resposta à COVID-19.

How businesses are adapting to the crisis and preparing for a future after COVID-19
Shutterstock

A maioria alterou transitoriamente as suas práticas de trabalho, tendo optado, por exemplo, por pôr os colaboradores em teletrabalho e realizar todas as reuniões por videoconferência. Se para as empresas de alguns setores esta transição se fez sem problemas, para outras, não foi assim tão simples. Para muitas pequenas e médias empresas (PME), tornou-se essencial reagir rapidamente às alterações da oferta e da procura.

Se é um empregador, talvez esteja à procura de inspiração para se adaptar e se preparar para o futuro para além da COVID-19. Seguem-se alguns exemplos de PME e startups que têm adaptado as suas atividades de uma forma eficiente.

  • A Jeanologia é uma PME com sede em Valência que faz acabamentos ecológicos para vestuário. Durante a crise, a empresa tem-se dedicado à higienização e desinfeção de máscaras de proteção para hospitais — cerca de 15 000 máscaras por dia. Segundo o seu fundador, a empresa está já a planear as atividades para o período pós-COVID-19, em que a higienização de vestuário terá uma grande procura e será uma atividade sustentável e em que produção respeitadora do ambiente será essencial.
  • A Dydu, uma empresa francesa especializa em software de chatbot, está a produzir chatbots personalizados equipados com perguntas frequentes selecionadas para ajudar as equipas de recursos humanos na assistência ao seu pessoal. Embora o chatbot propriamente dito seja gratuito, a Dydu está a alargar a sua carteira de clientes para o futuro, ao mesmo tempo que ajuda outras empresas a lidar com a crise.
  • A Veoleo Press, uma pequena editora de livros educativos em espanhol para crianças, identificou rapidamente a necessidade de apoio à aprendizagem em casa enquanto as escolas se encontram fechadas. A editora está a colaborar com artistas na criação de desenhos para colorir que podem ser adquiridas ao preço que os interessados quiserem pagar, para ajudar os pais a continuar a ensinar o espanhol em casa. No contexto da sua ampla resposta à crise, a Veoleo propõe igualmente vídeos de aprendizagem e novos conteúdos online.
  • A 10-Vins é uma startup francesa que produz máquinas especializadas que regulam a temperatura e o arejamento do vinho para otimizar a prova de vinhos. Antes da crise, a maior parte das vendas era feita para empresas com escanções profissionais. No entanto, na sequência do encerramento dos bares e restaurantes, a 10-Vins está a orientar-se para os privados, dando prioridade à venda a apreciadores que querem ter o prazer de consumir vinhos de alta qualidade em casa durante o confinamento. Além disso, criou dois cursos online dirigidos a pessoas interessadas em produzir vinho.
  • A 58-Gin é outra das empresas que perdeu a sua principal base de clientes — os bares — devido ao confinamento. Tomou a difícil decisão de parar a produção de gim artesanal, mas identificou a necessidade de outro tipo de produto de base alcoólica para ajudar no combate à COVID-19: desinfetante para as mãos. A empresa adaptou-se rapidamente, pois o processo de produção é, em grande parte, semelhante ao do gim, e o componente de base — o álcool — é o mesmo.
  • A Oura Health é uma startup finlandesa que produz os chamados «anéis de bem-estar» que registam a frequência cardíaca e respiratória e a temperatura corporal. A Oura Health apercebeu-se de que a tecnologia usada no anel podia proporcionar um alerta precoce dos sintomas da COVID-19, após ter sido contactada por um cliente que tinha testado positivo para o vírus. A startup colaborou num estudo com a University of California San Francisco, tendo fornecido o «anel de bem-estar» a 2000 enfermeiros e recebido pedidos semelhantes de todo o mundo.

Para a Oura Health, tal como para muitos dos exemplos apresentados, não se trata apenas de benefícios financeiros. Estas empresas estão a oferecer soluções para os problemas causados por este vírus e, ao mesmo tempo, a diversificar as suas atividades e a criar uma reputação forte para o futuro.

 

Ligações úteis:

Jeanologia

Como a indústria espanhola está a enfrentar a COVID-19

Dydu

Crise de comunicação: as vantagens de um chatbot

Veoleo Press

A resposta da Veoleo à quarentena da COVID-19

10-Vins

Coronavírus: como a 10-Vins compensa a quebra de atividade na hotelaria-restauração (artigo em francês)

58-Gin

Como as fábricas alteraram a produção para combater rapidamente o coronavírus

https://ouraring.com/

Como a Covid-19 acelerou o sucesso de uma empresa tecnológica nórdica nos EUA

 

Informações adicionais

Jornadas Europeias do Emprego

Drop’pin@EURES

Procurar Conselheiros EURES

Condições de vida e de trabalho nos países EURES

Base de ofertas de emprego EURES

Serviços EURES para empregadores

Calendário de Eventos EURES

Próximos Eventos em linha

A EURES no Facebook

A EURES no Twitter

A EURES no LinkedIn

Informação detalhada

Tópicos
  • Negócios / Empreendedorismo
  • Notícias externas EURES
  • Partes interessadas externas
  • Notícias do mercado de trabalho/notícias de mobilidade
  • Notícias/relatórios/estatísticas
  • Tendências de recrutamento
  • Juventude
Seções relacionadas
Setor
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Isenção de responsabilidade

Os artigos destinam-se a fornecer aos utilizadores do portal EURES informações sobre temas e tendências atuais e a estimular a discussão e o debate. O seu conteúdo não reflete necessariamente a opinião da Autoridade do Trabalho Europeia (ELA) ou da Comissão Europeia. Além disso, EURES e ELA não endossam os sites de terceiros mencionados acima.