Pāriet uz galveno saturu
EURES (EURopean Employment Services)
  • Raksts par jaunumiem
  • 2022. gada 2. jūnijs
  • Eiropas Darba iestāde, Nodarbinātības, sociālo lietu un iekļautības ģenerāldirektorāts
  • Lasīšanas ilgums: 4 min

Kā būt lieliskam darba devējam

Pozitīvas darba kultūras veidošana var palīdzēt saglabāt esošos darbiniekus, kā arī piesaistīt jaunus. Ja vēlaties konkurentu vidū izcelties kā lielisks darba devējs, ņemiet vērā šīs ļoti pieprasītās īpašības.

How to be a great employer
How to be a great employer

Nosvērts darbā pieņemšanas process

Pirmie iespaidi ir svarīgs. Atcerieties savu pieredzi, kad tikāt pieņemts darbā. Tā var būt ilga, mulsinoša un dažreiz satraucoša. Palīdziet kandidātiem atvieglot šo procesu vieglāku, jau pašā sākumā skaidri norādot lomai nepieciešamās prasmes un algu, kā arī pastāvīgi nodrošinot pietiekamu informāciju un detalizētas (konstruktīvas) atsauksmes tiem, kuriem neveicas. Ar tehnoloģiju un interneta palīdzību tas ir vienkāršāk nekā jebkad agrāk.

Taisnīgs atalgojums un papildu priekšrocības

Maksājiet algas, kas atbilst tirgus līmenim vai to pārsniedz, un piedāvājiet vispusīgu darbinieku pabalstu paketi, kas iekļauj (ja attiecināms) veselības apdrošināšanu un apmaksātu atvaļinājumu. Tas darbiniekiem nodrošinās ne tikai augstāku dzīves kvalitāti, bet arī palīdzēs izrādīt jūsu cieņu un novērtējumu par viņu pūlēm.

Atzinība un apbalvojumi

Nodrošiniet darbiniekiem regulāras atsauksmes par viņu sniegumu, iekļaujot gan sasniegumu jomas, gan nepieciešamos uzlabojumus. Ja kāds darbinieks ir strādājis īpaši labi, novērtējumu un atzinību izsakiet ar paņēmieniem, kuru mērķis viņa panākumi, un izmantojiet to, lai stiprinātu vēlamo pozitīvo rīcību. Savukārt, ja darbinieka sniegums ir problemātisks, uzrunājiet viņu diskrēti un iejūtīgi un sagatavojieties uzklausīt viņa viedokli.

Regulāras karjeras izaugsmes iespējas

Nodrošiniet pārskatāmību par kritērijiem, kas darbiniekiem ir jāsasniedz, lai viņus varētu paaugstināt amatā vai viņi varētu saņemtu algas palielinājumu, un regulāri gādājiet par iekšējās un ārējās apmācības iespējām atbilstoši viņu karjeras centieniem. Šādi viņiem būs iespēja aktīvi īstenot personīgo attīstību uzņēmumā un nemeklēt izaugsmes iespējas citur.

Aizraujošas komandas saliedēšanas aktivitātes un izbraukumu dienas

Organizējiet komandas saliedēšanas aktivitātes un izbraukumu dienas, lai darbiniekiem būtu iespēja izklaidēties, mazināt stresu un savstarpēji iepazīties personīgāk. Tas var sekmēt familiaritāti un uzlabot sadarbības efektivitāti, kā arī rosināt nestandarta domāšanu, lai radītu jaunas idejas.

Biznesa perspektīvas pārredzamība

Veiciniet pārredzamību starp uzņēmuma vadītājiem un darbiniekiem saistībā ar uzņēmuma aktuālo finanšu stāvokli un tā ietekmi (ja tāda ir) uz viņiem. Ja darbiniekiem nav jāraizējas par darba zaudēšanu, viņi var efektīvāk koncentrēties darbam.

Atsauksmju uzņemšana

Iedrošiniet darbiniekus izteikt ieteikumus, izdomāt jaunus produktus vai pakalpojumu inovācijas, darboties darbinieku komitejās (plānojot darba iniciatīvas un pasākumus) un sniegt ieguldījumu viņu ietekmējošos procesos. Ieklausieties, izprotiet, cieniet un atzīstiet viņu perspektīvas, neizturieties noraidoši. Tas palīdzēs veidot uzticību un radīt piederības sajūtu, jo darbinieki spēs sniegt savu ieguldījumu un radīt reālas pārmaiņas uzņēmumā, nebaidoties no aizrādījumiem.

Iekļautība (ar absolūtu neiecietību pret iebiedēšanu)

Apsveriet, ar kādiem paņēmieniem jūs varētu labāk apmierināt daudzveidīgā darbaspēka vajadzības. Vai, piemēram, birojā var uzbūvēt rampu darbiniekiem ar ierobežotām pārvietošanās spējām vai piedāvāt papildu atbalstu cilvēkiem ar garīgās veselības traucējumiem? Vai jūsu uzņēmuma kultūra šķiet saistoša dažādu ticību cilvēkiem? Vai ir kāds skaidrs process ziņošanai par sliktu izturēšanos vai iebiedēšanu? Saglabājot izpratni par cilvēku dažādajām vajadzībām un sniedzot iespēju izteikties, ja kaut kas nav kārtībā, jūs varat palīdzēt viņiem justies droši, gaidītiem un novērtētiem.

Lai vairāk uzzinātu par to, kā izveidot pozitīvu darba vietas kultūru, skatiet mūsu rakstu Kā veicināt darbinieku labbūtību pēc Covid-19.

 

Plašāka informācija:

Eiropas Darba dienas

Atrast EURES padomdevējus

Dzīvošana un darbs EURES valstīs

EURESDarbu datubāze

EURES pakalpojumi darba devējiem

EURES pasākumu kalendārs

Gaidāmie pasākumi tiešsaistē

EURES sociālajā tīklā Facebook

EURES sociālajā tīklā Twitter

EURES sociālajā tīklā LinkedIn

Sīkāka informācija

Temati
  • Uzņēmējdarbība
  • Ieteikumi un padomi
  • Personāla atlases tendences
Saistītā(s) sadaļa(s)
  • Ieteikumi un padomi
Nozare
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Atruna

Raksti ir paredzēti, lai sniegtu EURES portāla lietotājiem informāciju par aktuālām tēmām un tendencēm un rosinātu diskusijas un debates. To saturs ne vienmēr atspoguļo Eiropas Darba iestādes (ELA) vai Eiropas Komisijas viedokli. Turklāt EURES un ELA neatbalsta iepriekš minētās trešo pušu tīmekļa vietnes.