Hvernig á að vera frábær vinnuveitandi

Hnökralaust ráðningarferli

Fyrstu kynni skipta máli. Hugsaðu til baka um eigin reynslu þína þegar þú ert að ráða starfsmenn. Þetta getur verið löng, ruglingsleg og stundum taugatrekkjandi reynsla. Hjálpaðu til við að gera þetta ferli auðveldara fyrir umsækjendur með því að gefa skýra upplýsingar um hæfileikakröfur og laun starfsins frá upphafi, halda þeim vel upplýstum í gegnum allt ferlið og veita nákvæma (uppbyggilega) endurgjöf fyrir þá sem ekki eru ráðnir. Með hjálp nýjustu tækni og internetsins er þetta auðveldara en nokkru sinni fyrr.

Sanngjörn laun og aukalegar þóknanir

Borgaðu laun sem eru í samræmi við markaðstaxta eða hærri og bjóddu upp á alhliða starfskjör sem fela í sér (þar sem á við) sjúkratryggingu og launað leyfi. Þetta mun ekki aðeins veita starfsfólki aukin lífsgæði heldur mun það einnig hjálpa til við að sýna því að þú virðir og metur starfsframlag þeirra.

Viðurkenning og umbun

Gefðu starfsmönnum reglulega endurgjöf um frammistöðu þeirra, þar með talið jákvæða þætti sem og þá sem þarfnast umbóta. Þar sem starfsmaður hefur staðið sig sérstaklega vel skaltu sýna þakklæti og veita viðurkenningu á þann hátt sem miðar að árangri hans og nota þessa aðferð til að styrkja jákvæða og æskilega hegðun. Aftur á móti, þegar það eru vandamál með frammistöðu starfsmanna, skal nálgast þá af nærgætni og skilningi og vera tilbúinn til að hlusta á sjónarhorn þeirra.

Regluleg tækifæri til þróunar í starfi

Vertu skýr varðandi þau skilyrði sem starfsmenn verða að uppfylla til að fá stöðuhækkun eða launahækkun og veittu þeim reglulega innri og ytri þjálfunartækifæri sem skipta máli fyrir starfsframa þeirra. Þetta mun hvetja þá til að þróa sig og vaxa innan fyrirtækisins, en ekki að leita tækifæra til vaxtar annars staðar.

Skemmtilegt uppbyggingarstarf og hópeflisdaga fyrir starfsfólk

Skipuleggðu uppbyggingarstarf og hópeflisdaga til að veita starfsmönnum tækifæri til að skemmta sér, draga úr streitu og tengjast hvert öðru á persónulegri vettvangi. Þetta getur byggt upp hópkennd og hjálpað þeim að vinna saman á skilvirkari hátt, auk þess sem það hvetur starfsmenn til þess að hugsa út fyrir kassann og koma nýjar hugmyndir.

Gagnsæi um viðskiptahorfur

Stuðla skal að gagnsæi milli leiðtoga fyrirtæki og starfsmanna um núverandi fjárhagsstöðu fyrirtækisins og áhrif (ef einhver) sem það mun hafa á þá. Þegar starfsmenn þurfa ekki að hafa áhyggjur af því að missa vinnuna geta þeir einbeitt sér að starfi sínu á skilvirkari hátt.

Að vera móttækileg fyrir endurgjöf

Hvetja skal starfsfólk til að koma með ábendingar, hugsa upp nýjar vörur eða þjónustunýjunga, starfa í starfsmannanefndum (skipuleggja verkframtak og viðburði) og koma með framlag varðandi ferla sem hafa áhrif á starf þeirra. Hlustaðu á, reyndu að skilja, virða og viðurkenna sjónarhorn þeirra, án þess að vera frávísandi. Þetta mun hjálpa til við að byggja upp traust og skapa tilfinningu um samkennd, þar sem starfsfólk mun telja sig geta lagt sitt af mörkum til og skapa raunverulegar breytingar innan fyrirtækisins, án þess að óttast átölur.

Samkennd (með núll-umburðarlyndi við einelti)

Íhugaðu hvernig þú gætir betur mætt þörfum fjölbreytts vinnuafls. Gætirðu til dæmis byggt skábraut á skrifstofunni fyrir hreyfihamlaða starfsmenn eða boðið upp á auka stuðning fyrir fólk með geðræna erfiðleika? Höfðar fyrirtækismenning þín til fólks af mismunandi trúarbrögðum og er skýrt ferli til að tilkynna illa meðferð eða einelti? Með því að viðhalda meðvitund um mismunandi þarfir einstaklinga og gefa þeim rödd til að tjá sig þegar hlutirnir eru ekki í lagi, geturðu hjálpað þeim að finnast þeir vera öruggir, velkomnir og metnir að verðleikum.

Fyrir frekari upplýsingar um hvernig á að skapa jákvæða vinnustaðamenningu, skoðaðu grein okkar um Svona má stuðla að vellíðan launþega eftir COVID-19.

 

Nánari upplýsingar:

Evrópskir atvinnudagar

Finna Eures ráðgjafa

Atvinnu- og búsetuskilyrði í Eures-löndum

Vinnugagnagrunnur Eures

Þjónusta EURES fyrir vinnuveitendur

EURES viðburðadagatal

Næstu viðburðir á Netinu

EURES á Facebook

EURES á Twitter

EURES á LinkedIn