Passa ai contenuti principali
EURES (EURopean Employment Services)
  • Articolo
  • 2 marzo 2023
  • Autorità europea del lavoro, Direzione generale per l’Occupazione, gli affari sociali e l’inclusione
  • 3 min di lettura

Millennial e Gen Z sul luogo di lavoro: analogie e differenze

I millennial e la Gen Z costituiscono una grossa fetta della forza lavoro europea, ciascuna categoria con competenze e caratteristiche proprie. Scopri di più sul loro approccio al lavoro, così potrai assumere, trattenere e gestire meglio i lavoratori di questi due gruppi demografici.

Millennials and Gen Z in the workplace: similarities and differences
Unsplash

Noi di EURES siamo consapevoli che le affermazioni contenute in questo articolo non si applicano a tutta la Gen Z o a tutti i millennial. Abbiamo generalizzato per illustrare meglio le analogie e le differenze più comuni tra i due gruppi.

Chi sono i millennial e la Gen Z?

È difficile dare una definizione precisa di questi due gruppi demografici, dato che non c’è consenso al riguardo. In generale possiamo dire che i millennial sono persone nate all’incirca tra il 1981 e il 1995, mentre quelle della Gen Z tra il 1995 e il 2012.

Analogie tra millennial e Gen Z sul luogo di lavoro

  • Uso della tecnologia

Come nativi digitali, i millennial e la Gen Z sono abituati a imparare a utilizzare nuovi dispositivi e software. Entrambe le generazioni si aspettano una digitalizzazione dei processi di lavoro ove possibile, compresa le comunicazioni interne ed esterne (chat, posta elettronica e chiamate audio/video). I datori di lavoro non dovrebbero disattendere questa aspettativa se vogliono essere più attrattivi per i millennial e la Gen Z in cerca di lavoro.

  • Contributo al bene comune

Secondo la Global 2022 Gen Z and Millennial Survey (indagine globale 2022 sulla Gen Z e sui millennial) dellaDeloitte, entrambe le generazioni considerano importante la responsabilità sociale delle imprese e vogliono lavorare per le imprese e le organizzazioni che condividono i loro valori. Poiché tendono a interessarsi di questioni ambientali e politiche, per entrambi i gruppi demografici è importante che il datore di lavoro faccia la differenza per la collettività.

  • Riconoscimento immediato dei risultati conseguiti

Queste due generazioni si aspettano in genere un riconoscimento immediato del lavoro svolto. Gratificare i piccoli traguardi raggiunti mediante un sistema basato sulle prestazioni, ad esempio, può essere un ottimo fattore di motivazione per i tuoi collaboratori.

  • Comunicazione costante e aperta

Stando agli studi entrambe le generazioni si aspettano che i datori di lavoro comunichino con loro in modo chiaro e che istituiscano canali di feedback regolari (ad esempio riunioni settimanali di aggiornamento).

Differenze tra millennial e Gen Z sul luogo di lavoro

  • Equilibrio tra vita professionale e vita privata rispetto all’avanzamento di carriera

Mentre i millennial hanno tendenza a dare importanza a un sano equilibrio tra vita professionale e vita privata, la Gen Z è più propensa alla carriera e motivata dal punto di vista finanziario. Quindi, se i tuoi collaboratori sono composti per lo più da millennial e da Gen Z, faresti bene a concentrarti sugli aspetti che contribuiscono all’equilibrio tra vita professionale e vita privata e sugli incentivi economici.

  • Flessibilità rispetto alla stabilità del posto di lavoro

Gli studi dimostrano che i millennial sono portati a prediligere la flessibilità del lavoro, cioè si aspettano che il lavoro si adatti a loro. Sono anche maggiormente disposti a cambiare lavoro se il posto non soddisfa più le loro esigenze. La Gen Z, dal canto suo, è stata colpita più duramente dalla disoccupazione, motivo per cui preferisce un posto di lavoro stabile e sicuro.

  • Riscontro positivo rispetto a riscontro diretto

Come già detto, entrambe le generazioni apprezzano un feedback regolare. Tuttavia, mentre la Gen Z preferisce un feedback diretto, i millennial sono per lo più sensibili alle critiche e reagiscono meglio a feedback se dati con incoraggiamento e positività.

  • Comunicazione scritta/visiva rispetto ai video

Le due generazioni preferiscono diverse forme di comunicazione in base alle piattaforme di social media favorite. Ad esempio, i millennial sono molto più propensi a utilizzare Facebook, Twitter e LinkedIn, quindi rispondono meglio a una comunicazione testuale e visiva (immagini), Mentre la Gen Z preferisce la comunicazione video di breve durata, in quanto tendono a prediligere piattaforme come YouTube e TikTok. Si tratta di un aspetto da tenere presente quando pubblichi offerte di lavoro o prepari comunicazioni/formazioni interne per i tuoi collaboratori.

Comunicare un feedback negativo può essere difficile, ma è una parte importante della gestione dei dipendenti e può rafforzare il rapporto di collaborazione se fatto nel modo giusto. Leggi questo articolo per scoprire come riuscirci.

 

Link correlati

Gen Z ‘Stans’ Feedback - Here’s How to Structure It Best (La Gen Z fan del feedback: ecco come strutturarlo al meglio)

Come fornire un feedback negativo ai dipendenti in modo sensibile

The Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial Survey (L’indagine globale 2022 sulla Gen Z e sui millennial di Deloitte )

 

Per saperne di più

Giornate europee del lavoro

Trova consulenti EURES

Vita e lavoro nei paesi EURES

Banca dati delle offerte di impiego EURES

Servizi EURES per i datori di lavoro

Calendario degli eventi EURES

Prossimi eventi online

EURES su Facebook

EURES su Twitter

EURES su LinkedIn

Temi
  • Affari/imprenditorialità
  • Suggerimenti e idee
  • Tendenze di reclutamento
Sezioni correlate
Settore
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Disclaimer

Gli articoli hanno lo scopo di fornire agli utenti del portale EURES informazioni su temi e tendenze attuali e di stimolare la discussione e il dibattito. Il loro contenuto non riflette necessariamente il punto di vista dell'Autorità europea del lavoro (ELA) o della Commissione europea. Inoltre, EURES ed ELA non approvano i siti Web di terzi sopra menzionati.