
Her i Eures er vi naturligvis klar over, at udsagnene i denne artikel ikke gælder for alle Gen Z'er eller millennials. Vi har generaliseret for bedre at illustrere de mest almindelige ligheder og forskelle mellem de to grupper.
Hvem er millennials og Gen Z?
Det er vanskeligt at give en præcis definition af disse to demografiske grupper, da der ikke er bred enighed om det. Overordnet kan man sige, at millennials er personer, der er født mellem 1981 og 1995, og Gen Z er dem, der er født mellem ca. 1995 og 2012.
Ligheder mellem millennials og Gen Z på arbejdspladsen
- Fortrolighed med teknologi
Som digitalt indfødte er millennials og Gen Z vant til at sætte sig ind i og bruge nyt udstyr og software. Begge generationer forventer, at arbejdsprocesserne er digitaliserede, når det er muligt, hvilket også omfatter intern og ekstern kommunikation (chat, e-mail og lyd- og videoopkald). Arbejdsgiverne bør indpasse sig efter dette, hvis de ønsker at være mere attraktive for jobsøgende fra millennials- og Gen Z-gruppen.
- Bidrag til det fælles bedste
Ifølge Deloittes Global 2022 Gen Z and Millennial Survey finder begge generationer virksomhedernes sociale ansvar vigtige og ønsker at arbejde for virksomheder og organisationer, der deler deres værdier. Da begge demografiske grupper ofte interesserer sig for miljø- og politiske spørgsmål, er det vigtigt for dem, at deres arbejdsgiver gør en forskel i lokalsamfundet.
- Øjeblikkelig anerkendelse af resultater
Begge generationer er tilbøjelige til at forvente øjeblikkelig anerkendelse af det arbejde, de har udført. Anerkendelse af små fremskridt gennem en resultatbaseret ordning kan f.eks. være en stor motivation for dine ansatte.
- Sammenhængende og åben kommunikation
Undersøgelser tyder på, at begge generationer forventer, at deres arbejdsgivere kommunikerer klart med dem og har regelmæssige feedbackkanaler (f.eks. ugentlige opfølgningsmøder).
Forskelle mellem millennials og Gen Z på arbejdspladsen
- Balance mellem arbejdsliv og privatliv i forhold til karriere
Mens millennials ofte værdsætter en god balance mellem arbejdsliv og privatliv, er Gen Z mere tilbøjelige til at være mere karriereorienterede og økonomisk motiverede. Så hvis din virksomheds medarbejdere hovedsageligt består af millennials og Gen Z, er det en god idé at fokusere på fordele, der bidrager til balance mellem arbejdsliv og privatliv, og på økonomiske incitamenter.
- Jobfleksibilitet i forhold til jobstabilitet
Undersøgelser viser, at millennials ofte foretrækker jobfleksibilitet, hvilket betyder, at de forventer, at jobbet tilpasser sig til dem. De er også mere tilbøjelige til at skifte job, hvis det ikke længere opfylder deres behov. Generation Z blev derimod hårdere ramt af arbejdsløshed, og foretrækker derfor oftest jobstabilitet og -sikkerhed.
- Bekræftende feedback vs. direkte feedback
Som nævnt ovenfor værdsætter begge generationer regelmæssig feedback. Gen Z foretrækker direkte feedback, mens millennials ofte er mere følsomme over for kritik og reagerer bedre på opmuntrende og positiv feedback.
- Skriftlig/visuel kommunikation vs. videoer
De to generationer foretrækker forskellige former for kommunikation baseret på deres foretrukne sociale medieplatforme. F.eks. bruger millennials langt oftere Facebook, Twitter og LinkedIn, så de reagerer bedre på tekstbaseret og visuel kommunikation (billeder). Gen Z foretrækker derimod kort videokommunikation, da de ofte helst anvender platforme som YouTube og TikTok. Det er noget, du skal huske på, når du slår ledige stillinger op eller forbereder intern kommunikation/kurser for dine ansatte.
Det kan være svært at give negativ feedback, men det er en vigtig del af at lede medarbejdere, og det kan styrke relationerne mellem jer, hvis det bliver gjort rigtigt. Læs denne artikel for at finde ud af, hvordan du kan gøre.
Relevante links:
Gen Z 'Stans' Feedback - Here's How to Structure It Best
Sådan giver du negativ feedback til dine medarbejdere på en hensynsfuld måde
Deloittes Global 2022 Gen Z and Millennial Survey
Læs mere:
Find Euresvejledere
Leve- og arbejdsvilkår i Eureslandene
Eures' jobdatabase
Eures' tjenester for arbejdsgivere
Eures' kalender over arrangementer
Kommende onlinearrangementer
Eures på Facebook
Eures på Twitter
Eures på LinkedIn
Detaljer
- Publikationsdato
- 2. marts 2023
- Forfattere
- Den Europæiske Arbejdsmarkedsmyndighed | Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion
- Emner
- Forretning/iværksætteri
- Råd og tips
- Rekrutteringstendenser
- Relaterede sektion(er)
- Råd og tips
- Arbejdsmarkedsinformation
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles