1. Уведомете служителите си какво да очакват
Вашите служители може да имат много въпроси относно връщането на работното място след пандемията и кога и как това ще се случи. Като работодател можете да направите процеса по-лесен и по-удобен за вашите служители, като ги уведомите за намеренията си, преди да се върнат. По този начин те ще знаят какво точно да очакват, когато отново прекрачат прага на работното място.
Вашите служители искат да знаят кога дружеството ще отвори вратите си и какви нови правила ще бъдат въведени по отношение на социалното дистанциране и ползването на помещенията. Предоставянето на възможно най-пълна информация за това какво да се очаква при завръщането (т.е. наличието на ваксинации, маски за лице и дезинфектанти) ще помогне на служителите да преодолеят опасенията си относно връщането и ще гарантира спазването на новите правила.
2. Осигуряване на безопасна работна среда
Здравната криза привлече вниманието към здравето и безопасността. Тъй като супермаркетите подтикват всички клиенти да дезинфекцират ръцете и количките си на вратата, служителите ще очакват подобни мерки да бъдат приложени от тяхното дружество. Ясното обозначаване на местата, където служителите могат да намерят хигиенни станции (и как да ги използват), както и нови правила и разпоредби, ще им вдъхнат безопасност извън комфорта на дома, което пък ще увеличи вероятността да се преместят от домашния офис към този на работа. Това следва да включва инструкции относно начините за използване на заседателните зали, кафенетата, асансьорите и други общи помещения.
Редовните прегледи и проверката на температурата не само гарантират, че работното място е безопасно, но и показват на служителите, че се вземат мерки за тяхната защита.
3. Обмислете разсрочено начало на работа
След месеци на връзка онлайн и работа в тихия ъгъл на къщата внезапното връщане в натоварен офис или фабрика може да донесе огромно натоварване за служителите. Някои служители може да очакват това с нетърпение, но други може да се нуждаят от повече време, за да се приспособят към ситуацията, която може да бъде много различна от тази, в която са работили у дома.
Ефективната подкрепа на служителите по време на прехода обратно към работното място ще спомогне за свеждането до минимум на тези проблеми. Тази подкрепа може да включва обмисляне на разсрочено започване на работа – продължаване на работата от дома по няколко дни на седмица през първите няколко седмици, за да се осигури бавна адаптация към различната работна среда.
4. Оценка и актуализиране на системите за подкрепа на вашата организация
Пандемията от COVID-19 изправи много хора пред различни предизвикателства. Важно е да се признае това и да се провери дали системата за управление на човешките ресурси и мерките за подкрепа отразяват това и предлагат подходяща помощ.
Това може да означава, че има поверителна телефонна линия за помощ или адрес на електронна поща, на които служителите да могат да изразят своите опасения за пътуването до работа. Това би могло също така да означава актуализиране на политиките за гъвкавост на заетостта, за да се даде възможност на служителите да продължат работа както през последната година, или да могат да се грижат за децата си, както са правили по време на пандемията.
За да научите повече за въздействието на пандемията върху сферата на труда, вижте нашите четири сектора на на пазара на труда с най-голямо търсене вследствие на пандемията от COVID-19 .
Връзки по темата:
Четири сектора на пазара на труда с най-голямо търсене вследствие на пандемията от COVID-19
Допълнителна информация:
Намерете съветници на EURES
Условия на живот и труд в страните от EURES
База данни с работни места на EURES
Услуги на EURES за работодатели
Календар на събитията на EURES
Предстоящи онлайн събития
EURES във Facebook
EURES в Twitter
EURES в LinkedIn
Данни
- Дата на публикуване
- 19 Mай 2021 г.
- Автори
- Европейски орган по труда | Генерална дирекция „Трудова заетост, социални въпроси и приобщаване“
- Теми
- Бизнес /Предприемачество
- Новини от пазара на труда/новини за мобилността
- Свързан раздел(и)
- Сектор
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles