Čtyři tipy, jak po skončení pandemie COVID-19 přivítat zaměstnance opět na pracovišti

​​​​​​​1. Sdělte svým zaměstnancům, co mohou očekávat

Vaši zaměstnanci mohou mít ohledně návratu na pracoviště po skončení pandemie mnoho otázek, např. kdy a jak k němu dojde. Jakožto zaměstnavatel můžete návrat do práce svým zaměstnancům ulehčit a zjednodušit, když je o svých plánech předem informujete. Budou tak přesně vědět, co očekávat, až první den znovu překročí práh pracoviště.

Pro zaměstnance bude užitečné znát, kdy se pro ně společnost znovu otevře a jaká nová pravidla budou zavedena, pokud jde o omezení sociálních kontaktů a používání zařízení. Poskytnete-li zaměstnancům co nejvíce informací o tom, co mohou při návratu očekávat (tj. o dostupnosti očkování, ochranných roušek a dezinfekčních přípravků), pomůže jim to překonat úzkost z návratu. Zajistíte tím také, že budou nová pravidla dodržovat.

2. Učiňte z pracoviště bezpečné místo

Zdravotní krize zvýšila naše povědomí o zdraví a bezpečnosti. Vzhledem k tomu, že supermarkety požadují po všech zákaznících, aby si u vchodu dezinfikovali ruce a vozíky, zaměstnanci budou od svého zaměstnavatele očekávat, že zavede podobná opatření. Díky jasnému označení toho, kde nalézt hygienická stanoviště (a jak je používat), a novým pravidlům a předpisům se budou zaměstnanci cítit bezpečněji, až opustí pohodlí svého domova, a zvýší se tak pravděpodobnost, že se ze své domácí kanceláře vrátí do práce. Měli byste je mimo jiné informovat o tom, jak používat zasedací místnosti, jídelny, výtahy a další společné prostory.

Prováděním rutinních kontrol a měřením teploty nejenom zajistíte bezpečnost pracoviště, ale také zaměstnancům ukážete, že jste přijali opatření na jejich ochranu.

3. Zvažte postupný návrat do práce

Po měsících on-line komunikace a práce v tichém domácím prostředí může být náhlý návrat do rušné kanceláře nebo továrny pro zaměstnance příliš. Zatímco někteří zaměstnanci mohou být návratem do práce nadšení, jiní mohou potřebovat více času, aby si na novou situaci zvykli. Ta se totiž může od období, kdy pracovali z domova, značně lišit.

Efektivní podpora zaměstnanců při této změně pomůže uvedené problémy minimalizovat. Lze například zvážit postupný návrat do práce – několik prvních týdnů by zaměstnanci nadále pracovali pár dnů týdně z domova, aby si pomalu znovu zvykli na jiné pracovní prostředí.

4. Posuďte a modernizujte systémy podpory vaší organizace

Pandemie COVID-19 je pro řadu lidí výzvou, a to z různých důvodů. To je třeba si uvědomit a ověřit si, zda systém řízení lidských zdrojů a nabídky pomoci tuto skutečnost zohledňují a zaměstnancům je nabízena náležitá podpora.

Znamená to, že možná budete muset zřídit důvěrnou linku pomoci nebo e-mailovou adresu, na kterou se zaměstnanci budou moci obrátit v případě pochybností v souvislosti s návratem do práce. Možná budete také muset přizpůsobit pružné uspořádání pracovní doby, aby zaměstnanci mohli pokračovat ve způsobu práce, na jaký si zvykli během posledního roku, nebo mohli sloučit práci s povinnostmi spojenými s péčí o děti, jako to mohli činit během pandemie.

Více informací o dopadu pandemie na svět práce naleznete v našem článku Čtyři odvětví s vysokou poptávkou po pracovní síle v důsledku pandemie COVID-19.

 

Související odkazy:

Čtyři odvětví s vysokou poptávkou po pracovní síle v důsledku pandemie COVID-19

 

Další informace:

Evropské dny pracovních příležitostí

Najděte si svého poradce EURES

Životní a pracovní podmínky v zemích sítě EURES

Databáze pracovních míst na portálu EURES

Služby sítě EURES pro zaměstnavatele

Kalendář akcí EURES

Připravované on-line akce

EURES na Facebooku

EURES na Twitteru

EURES na LinkedIn