A rugalmas munkavégzés támogatása
A Covid19 utáni világban fontos, hogy a munkáltatók továbbra is lehetővé tegyék alkalmazottaik számára, hogy lehetőség szerint otthonról dolgozzanak. Sok munkavállaló valószínűleg úgy dönt majd, hogy visszatér az irodába, de a gyenge immunrendszerű munkavállalóknak és a veszélyeztetettekkel együtt élőknek lehetőséget kell biztosítani arra, hogy otthonuk biztonságából dolgozhassanak. Emellett a munkáltatóknak gondoskodniuk kell arról, hogy távmunkásaik minden szükséges eszközzel rendelkezzenek ahhoz, hogy hatékonyan végezhessék munkájukat.
A munkavállalók egészségének védelme
A munkáltatóknak meg kell felelniük a nemzeti jogszabályoknak, és gondoskodniuk kell arról, hogy munkahelyeikre a munkavállalók biztonságban visszatérhessenek. A munkáltatók számos óvintézkedést tehetnek alkalmazottaik egészségének védelme érdekében, például növelhetik az íróasztalok közötti távolságot, közösségi távolságtartási szabályokat vezethetnek be az irodában, fertőtlenítő állomásokat szerelhetnek fel, valamint növelhetik az íróasztalok és a sokak által használt felületek tisztításának gyakoriságát. A munkáltatóknak figyelembe kell venniük alkalmazottaik (pl. vállalati felmérésben kifejtett) aggályait is.
A munkavállalók új készségeinek kihasználása
A koronavírus okozta válság számos munkavállaló esetében olyan ismeretlen készségekre vetett fényt, mint például a rugalmasság és az alkalmazkodóképesség. A munkáltatók olyan „rejtett képességeket” fedeztek fel egyes alkalmazottaknál, mint például a vezetői beállítottság és az innovatív gondolkodás, amelyeket nem szabad figyelmen kívül hagyni. A munkáltatók fontolóra vehetik, hogy ezeket a munkavállalókat mentorprogramok, szociális bizottságok élére helyezik, illetve új alkalmazottak távoli felvételével bízzák meg. Az innovatív gondolkodású munkavállalók új üzleti lehetőségeket kereső ötletbörzéken vehetnek részt. A technológia és a digitalizáció iránt érdeklődők pedig olyan új technológiákat próbálhatnának ki, amelyek jövőbeli válságoktól védenék meg a vállalkozást.
A társasági együttlét ösztönzése a személyzet körében
Az otthoni munkavégzés egyik legnagyobb hátránya a barátokkal és kollégákkal való társadalmi interakció hiánya. Fontos, hogy a munkáltatók több lehetőséget teremtsenek a társasági együttlétre az irodában, például ösztönözzék a több kávészünet beiktatását, szervezzenek péntek délutáni „happy hour” vagy vállalati szintű rendezvényeket. Ezzel a több hónapos elszigeteltség után a munkatársak ismét egymásra találhatnak.
A mentális egészség komolyan vétele
A Covid19-válság által előidézett társadalmi és gazdasági bizonytalanság komolyan próbára tette az emberek mentális erőnlétét. Alapvető fontosságú, hogy a munkáltatók az elkövetkező hónapokban első helyre helyezzék személyzetük mentális egészségét, mivel érdekükben áll a munkavállalók jó közérzetének megóvása. A munkáltatóknak gondoskodniuk kell arról, hogy vállalataik jó közérzetet biztosító cselekvési tervekkel rendelkezzenek, hogy munkavállalóik támogatottnak érezzék magukat.
A belső kommunikáció javítása
Fontos, hogy a munkáltatók egyértelmű kommunikációs csatornákat biztosítsanak annak érdekében, hogy alkalmazottaik folyamatos tájékoztatást kapjanak a vállalatnál bekövetkező változásokról. Sok a bizonytalanság, és a vállalkozásoknak készen kell állniuk arra, hogy gyors döntéseket hozzanak úgy, hogy a munkavállalóik tisztában legyenek azzal, hogy mi történik. Az egyértelmű és rendszeres kommunikáció biztosítja, hogy a munkavállalók elégedettek és biztosak legyenek abban, hogy munkáltatójuk kézben tartja a dolgokat.
Olvassa el cikkünket arról, hogy a Covid19 miként változtatta meg munkavégzési módszereinket.
Kapcsolódó linkek:
A 8 legjobb eszköz az online együttműködéshez a távoli csapatok számára
Íme négy példa arra, hogy a Covid19 miként változtatta meg munkavégzési módszereinket
További információ:
Az Ön EURES-tanácsadója
Élet- és munkakörülmények az EURES-országokban
EURES állásadatbázis
Az EURES szolgáltatásai munkaadóknak
EURES rendezvénynaptár
Közelgő online események
Az EURES a Facebookon
Az EURES a Twitteren
Az EURES a LinkedInen
Leírás
- Közzététel dátuma
- 2020. augusztus 28.
- Szerzők
- Európai Munkaügyi Hatóság | A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága
- Témák
- Üzlet / Vállalkozás
- Külső EURES hírek
- Külső érintettek
- Javaslatok és tippek
- Munkaerőpiaci hírek/mobilitási hírek
- Toborzási trendek
- Kapcsolódó szakasz(ok)
- Ágazat
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles