Ugrás a fő tartalomra
EURES (EURopean Employment Services)
Sajtócikk2020. augusztus 28.Európai Munkaügyi Hatóság, A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás FőigazgatóságaOlvasási idő: 4 perc

A munkáltatók által figyelembe veendő legfontosabb prioritások a Covid19 utáni világban

Ahogy az élet lassan visszatér a megszokott kerékvágásba, elengedhetetlen, hogy a munkáltatók azonosítsák és kezeljék a vállalkozásuk számára legfontosabb prioritásokat. Íme néhány olyan fő prioritás, amelyet véleményünk szerint a vállalkozásoknak figyelembe kell venniük az „új körülmények” közötti működésük során.

Top priorities for employers in a post-COVID-19 world
Shutterstock

A rugalmas munkavégzés támogatása

A Covid19 utáni világban fontos, hogy a munkáltatók továbbra is lehetővé tegyék alkalmazottaik számára, hogy lehetőség szerint otthonról dolgozzanak. Sok munkavállaló valószínűleg úgy dönt majd, hogy visszatér az irodába, de a gyenge immunrendszerű munkavállalóknak és a veszélyeztetettekkel együtt élőknek lehetőséget kell biztosítani arra, hogy otthonuk biztonságából dolgozhassanak. Emellett a munkáltatóknak gondoskodniuk kell arról, hogy távmunkásaik minden szükséges eszközzel rendelkezzenek ahhoz, hogy hatékonyan végezhessék munkájukat.

A munkavállalók egészségének védelme

A munkáltatóknak meg kell felelniük a nemzeti jogszabályoknak, és gondoskodniuk kell arról, hogy munkahelyeikre a munkavállalók biztonságban visszatérhessenek. A munkáltatók számos óvintézkedést tehetnek alkalmazottaik egészségének védelme érdekében, például növelhetik az íróasztalok közötti távolságot, közösségi távolságtartási szabályokat vezethetnek be az irodában, fertőtlenítő állomásokat szerelhetnek fel, valamint növelhetik az íróasztalok és a sokak által használt felületek tisztításának gyakoriságát. A munkáltatóknak figyelembe kell venniük alkalmazottaik (pl. vállalati felmérésben kifejtett) aggályait is.

A munkavállalók új készségeinek kihasználása

A koronavírus okozta válság számos munkavállaló esetében olyan ismeretlen készségekre vetett fényt, mint például a rugalmasság és az alkalmazkodóképesség. A munkáltatók olyan „rejtett képességeket” fedeztek fel egyes alkalmazottaknál, mint például a vezetői beállítottság és az innovatív gondolkodás, amelyeket nem szabad figyelmen kívül hagyni. A munkáltatók fontolóra vehetik, hogy ezeket a munkavállalókat mentorprogramok, szociális bizottságok élére helyezik, illetve új alkalmazottak távoli felvételével bízzák meg. Az innovatív gondolkodású munkavállalók új üzleti lehetőségeket kereső ötletbörzéken vehetnek részt. A technológia és a digitalizáció iránt érdeklődők pedig olyan új technológiákat próbálhatnának ki, amelyek jövőbeli válságoktól védenék meg a vállalkozást.

A társasági együttlét ösztönzése a személyzet körében

Az otthoni munkavégzés egyik legnagyobb hátránya a barátokkal és kollégákkal való társadalmi interakció hiánya. Fontos, hogy a munkáltatók több lehetőséget teremtsenek a társasági együttlétre az irodában, például ösztönözzék a több kávészünet beiktatását, szervezzenek péntek délutáni „happy hour” vagy vállalati szintű rendezvényeket. Ezzel a több hónapos elszigeteltség után a munkatársak ismét egymásra találhatnak.

A mentális egészség komolyan vétele

A Covid19-válság által előidézett társadalmi és gazdasági bizonytalanság komolyan próbára tette az emberek mentális erőnlétét. Alapvető fontosságú, hogy a munkáltatók az elkövetkező hónapokban első helyre helyezzék személyzetük mentális egészségét, mivel érdekükben áll a munkavállalók jó közérzetének megóvása. A munkáltatóknak gondoskodniuk kell arról, hogy vállalataik jó közérzetet biztosító cselekvési tervekkel rendelkezzenek, hogy munkavállalóik támogatottnak érezzék magukat.

A belső kommunikáció javítása

Fontos, hogy a munkáltatók egyértelmű kommunikációs csatornákat biztosítsanak annak érdekében, hogy alkalmazottaik folyamatos tájékoztatást kapjanak a vállalatnál bekövetkező változásokról. Sok a bizonytalanság, és a vállalkozásoknak készen kell állniuk arra, hogy gyors döntéseket hozzanak úgy, hogy a munkavállalóik tisztában legyenek azzal, hogy mi történik. Az egyértelmű és rendszeres kommunikáció biztosítja, hogy a munkavállalók elégedettek és biztosak legyenek abban, hogy munkáltatójuk kézben tartja a dolgokat.

Olvassa el cikkünket arról, hogy a Covid19 miként változtatta meg munkavégzési módszereinket.

 

Kapcsolódó linkek:

A 8 legjobb eszköz az online együttműködéshez a távoli csapatok számára

Íme négy példa arra, hogy a Covid19 miként változtatta meg munkavégzési módszereinket

 

További információ:

Európai Foglalkoztatási Napok

Drop’pin@EURES

Az Ön EURES-tanácsadója

Élet- és munkakörülmények az EURES-országokban

EURES állásadatbázis

Az EURES szolgáltatásai munkaadóknak

EURES rendezvénynaptár

Közelgő online események

Az EURES a Facebookon

Az EURES a Twitteren

Az EURES a LinkedInen

Témák
  • Üzlet / Vállalkozás
  • Külső EURES hírek
  • Külső érintettek
  • Javaslatok és tippek
  • Munkaerőpiaci hírek/mobilitási hírek
  • Toborzási trendek
Kapcsolódó szakasz(ok)
Ágazat
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Jogi nyilatkozat

A cikkek célja az EURES portál felhasználóinak tájékoztatása az aktuális témákról és trendekről, valamint viták és viták ösztönzése. Tartalmuk nem feltétlenül tükrözi az Európai Munkaügyi Hatóság (ELA) vagy az Európai Bizottság álláspontját. Ezenkívül az EURES és az ELA nem támogatja a fent említett harmadik felek webhelyeit.