Apoye el trabajo flexible
En un mundo posterior a la COVID-19, es importante que los empresarios sigan permitiendo a su personal trabajar desde casa, si es posible. Probablemente muchos trabajadores decidan regresar a la oficina, pero los empleados con sistemas inmunitarios débiles y los que conviven con personas de riesgo deberían tener la posibilidad de trabajar desde la seguridad de sus hogares. Además, los empresarios deben garantizar que los teletrabajadores dispongan de todas las herramientas y dispositivos necesarios para realizar su trabajo de manera eficiente.
Proteja la salud de sus empleados
Los empresarios deben cumplir con su legislación nacional y garantizar que sus lugares de trabajo sean seguros cuando vuelvan los trabajadores. Existen muchas precauciones que los empresarios pueden adoptar para proteger la salud de su personal, como el aumento de la distancia entre las mesas de trabajo, la aplicación de las normas de distanciamiento social en la oficina, la instalación de estaciones de desinfección y el aumento del nivel de limpieza de las mesas de trabajo y de las superficies de alto contacto. Los empresarios también deben tener en cuenta las preocupaciones de su personal (por ejemplo, a través de una encuesta interna a la empresa).
Utilice las nuevas competencias de los trabajadores
La crisis del coronavirus ha sacado a la luz capacidades desconocidas en muchos trabajadores, como la flexibilidad y la adaptabilidad. Los empleadores descubrieron «talentos ocultos» en algunos de sus empleados, como el liderazgo y el pensamiento innovador, que no deberían pasarse por alto. Los empresarios pueden considerar la posibilidad de poner a estos trabajadores a cargo de programas de tutoría, de comités sociales o de tutoría a distancia para los recién contratados. Además, los empleados con mentalidad innovadora podrían participar en sesiones creativas de «brainstorming» para crear nuevas oportunidades de negocio. Y los que tienen afinidad con la tecnología y la digitalización podrían probar nuevas tecnologías para proteger a la empresa de futuras crisis.
Fomente la socialización entre el personal
Una de las mayores desventajas de trabajar desde casa es la falta de interacción social con amigos y compañeros. Es importante que las empresas creen más oportunidades de socializar en la oficina, como el fomento de las pausas para café, fomentar cócteles los viernes o la organización de eventos a escala de la empresa. Esto puede ayudar a reunir al equipo después de los largos meses de aislamiento.
Tómese en serio la salud mental
La incertidumbre social y económica provocada por la COVID-19 ha supuesto una gran tensión para el bienestar mental de las personas. Es esencial que en los próximos meses, las empresas hagan de la salud mental de su personal una prioridad, porque lo decisivo es tener empleados felices. Los empresarios deben garantizar que sus empresas tengan planes de bienestar, de modo que sus trabajadores se sientan apoyados.
Mejore la comunicación interna
Es importante que las empresas se aseguren de que existen canales de comunicación claros para mantener informado a su personal sobre cualquier cambio en la empresa. Las perspectivas son de una gran incertidumbre, y las empresas deberían estar dispuestas a tomar decisiones rápidas sin que sus trabajadores tengan que preguntarse qué está sucediendo. Una comunicación clara y periódica mantendrá a los empleados felices y seguros de que su empresa tiene las cosas bajo control.
Lea este artículo sobre el modo en que la COVID-19 ha cambiado nuestra forma de trabajar.
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Detalles
- Fecha de publicación
- 28 de agosto de 2020
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- Autoridad Laboral Europea | Dirección General de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión
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