Motivacijo zaposlenih ugotovite z anketo.
Spremljanje duševnega zdravja zaposlenih je ključno za produktivno in motivirano delovno silo. Številni zaposleni poročajo o tesnobi ob vrnitvi na delo, vzrok zanjo pa je stres zaradi pandemije. Nekatere zaposlene je covid-19 morda osebno prizadel, drugim pa je vrnitev na delo v pisarno po večmesečni samoizolaciji stresna.
Prav zato je dobro, da ugotovite, kako se počutijo zaposleni in katere negotovosti ali strahovi jih pestijo pred vrnitvijo na delo. Da bi dobili bolj poglobljen vpogled, lahko to anketo dopolnite še z individualnimi pogovori. Rezultati bodo podjetju omogočili, da določi cilje glede na trenutne zmožnosti zaposlenih, ne da bi pri tem tvegalo, da se motivacija zaposlenih še poslabša.
Določite kratkoročne cilje
Stopnja cepljenja se resda viša, vendar morajo podjetja upoštevati, da v Evropi še vedno vladajo izredne razmere zaradi pandemije. Ker se lahko marsikaj še vedno zelo hitro spremeni, je pomembno, da delodajalci svojim zaposlenim določijo kratkoročne cilje (npr. mesečne ali četrtletne).
Ta pristop je koristen iz dveh razlogov. Določanje kratkoročnih ciljev za zaposlene podjetju omogoča, da ostane prožno in se hitro prilagaja nepričakovanim spremembam. Zaposlenim pa omogoči, da hitreje dosežejo rezultate, za katere so lahko pohvaljeni. Takšni hitri dosežki lahko pozitivno vplivajo na moralo in motivacijo zaposlenih ter jim krepijo zaupanje v lastne sposobnosti.
Postavite majhne in realistične ambiciozne cilje
Ambiciozni cilj je dodatni cilj, ki ga podjetje določi svojim delavcem, ko ti presežejo svoj prvotni cilj. Čeprav so ti cilji odličen način za ohranjanje produktivnosti podjetja, je bolje, da se kmalu po vrnitvi na delo v pisarno zaposlenim ne določajo številni ambiciozni cilji. Začnite z majhnimi ambicioznimi cilji, ki naj bodo predvsem realistični, da se prepreči prehitra izgorelost. Ko se zaposleni začnejo privajati na delovno obremenitev, se lahko cilji postopoma povečujejo.
Povečajte moralo s skupnimi cilji
Še nikoli ni bilo tako pomembno, da bi zaposleni sodelovali pri določanju lastnih ciljev. Z vključevanjem v določanje lastnih ciljev se lahko zaposlenim pomaga, da se bolj zavzamejo za svoje delo. Ni zanemarljivo, da lahko delodajalec s tem poveča svojo preglednost.
Poleg vključevanja skupine v določanje ciljev se lahko določijo tudi skupni cilji za različne skupine – s tem se spodbudita timsko delo in sodelovanje. Po mesecih dela od doma so zaposleni morda izgubili stik z nekaterimi sodelavci, zato je to odličen način, da se zaposlene spodbudi k ponovnemu vzpostavljanju delovnih odnosov.
S sproščanjem omejitev se sedaj številni pripravljajo za vrnitev na delovno mesto in se sprašujejo, kako bo to potekalo. V nadaljevanju vam predstavljamo štiri glavna priporočila za varno vračanje zaposlenih na delovno mesto.
Sorodne povezave:
Štiri priporočila za varno vračanje zaposlenih na delovno mesto po pandemiji covida-19
Več o tem:
Poišči Euresove svetovalce
Življenjske in delovne razmere v državah Euresa
Euresova zbirka podatkov o prostih delovnih mestih
Euresove storitve za delodajalce
Euresov koledar prireditev
Prihodnji spletni dogodki
EURES na Facebooku
EURES na Twitterju
EURES na LinkedInu
Več informacij
- Datum objave
- 1. september 2021
- Avtorji
- Evropski organ za delo | Generalni direktorat za zaposlovanje, socialne zadeve in vključevanje
- Teme
- Poslovanje/podjetništvo
- Novice s trga dela/novice mobilnosti
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles