Como motivar os trabalhadores no regresso ao trabalho após a COVID-19

Avalie a motivação dos seus trabalhadores por meio de um inquérito

O acompanhamento da saúde mental dos seus trabalhadores é fundamental para que possa ter uma mão de obra produtiva e motivada. No regresso ao trabalho, muitos trabalhadores referem sentimentos de ansiedade devido ao stresse provocado pela pandemia. Alguns podem ter sido afetados pessoalmente pela COVID-19, enquanto para outros o regresso ao trabalho, após meses de autoisolamento, pode ser uma fonte de angústia.

É por isso que é uma boa ideia aferir essas emoções e identificar as inseguranças e apreensões que o seu pessoal porventura sinta em relação ao regresso ao trabalho. O inquérito também pode ser complementado com reuniões individuais, de modo a obter uma imagem mais aprofundada. Os resultados permitir-lhe-ão definir objetivos de acordo com as capacidades atuais dos seus trabalhadores sem correr o risco de diminuir ainda mais a sua motivação.

Defina objetivos a curto prazo

É certo que a taxa de vacinação vai aumentando, mas as empresas não devem esquecer que a Europa ainda se encontra numa situação de emergência pandémica. As coisas ainda podem mudar muito rapidamente de um dia para o outro, pelo que é importante que os empregadores estabeleçam objetivos a curto prazo para o pessoal (mensal ou trimestralmente).

Esta abordagem é duplamente benéfica. Em primeiro lugar, o estabelecimento de objetivos a curto prazo para os seus trabalhadores permite à sua empresa manter-se flexível e adaptar-se rapidamente a mudanças inesperadas. Em segundo lugar, possibilitará aos seus empregados obter resultados e reconhecimento mais rapidamente. Estas «vitórias rápidas» podem ter um impacto positivo no moral e na motivação do seu pessoal, dando-lhe confiança nas suas próprias capacidades.

Fixe objetivos extensíveis de pequeno alcance e realistas

Um objetivo extensível é um objetivo adicional que estabelece para os trabalhadores para o caso de eles excederem o objetivo inicial. Constitui uma excelente forma de manter a produtividade da sua empresa, mas não convém dar aos seus trabalhadores um grande número de objetivos extensíveis ambiciosos logo após o seu regresso ao trabalho presencial. Comece gradualmente e seja realista para evitar o esgotamento precoce. Deixe os trabalhadores acostumarem-se ao volume de trabalho e aumente os objetivos progressivamente.

Reforce o moral com objetivos comuns

A participação dos seus trabalhadores na definição dos seus próprios objetivos nunca foi mais importante. Ao envolver os seus colaboradores na definição dos próprios objetivos, pode ajudá-los a investir mais no seu trabalho, já para não falar que, ao fazê-lo, está a aumentar a sua transparência enquanto empregador.

Para além de envolver a equipa na definição de objetivos, pode definir metas comuns para diferentes equipas para promover o trabalho em equipa e a colaboração. Após meses a trabalhar em casa, os seus empregados possivelmente perderam o contacto com alguns dos colegas, pelo que esta é uma excelente forma de os levar a reativar as relações de trabalho.

À medida que se aligeiram as restrições, os trabalhadores preparam-se para regressar ao local de trabalho e talvez não saibam muito bem o que esperar. Aqui ficam as nossas quatro melhores sugestões para um bom acolhimento dos trabalhadores no regresso ao local trabalho.

 

Ligações úteis

Quatro dicas importantes para voltar a receber os trabalhadores em locais de trabalho pós-COVID-19

 

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