Mælið hvata starfsmanna með könnun
Að fylgjast með andlegri heilsu starfsmanna er lykillinn að því að hafa afkastamikinn og áhugasaman mannafla. Margir starfsmenn segjast kvíða því að snúa aftur til starfa vegna streitu sem er til komin vegna heimsfaraldursins. Sumir starfsmenn kunna að hafa orðið fyrir persónulegum áhrifum af COVID-19 en aðrir geta fundið fyrir kvíða þegar þeir snúa aftur til skrifstofunnar eftir margra mánaða einangrun.
Þetta er ástæðan fyrir því að það er góð hugmynd að meta þessar tilfinningar og greina óöryggi eða áhyggjur meðal starfsfólks þegar það snýr aftur til vinnu. Einnig hægt að bæta við einstökum fundum við þessa könnun til að fá ítarlegri mynd af ástandinu. Niðurstöðurnar gera þér kleift að setja þér markmið í samræmi við núverandi getu starfsmanna þinna án þess að hætta á að minnka hvatningu þeirra enn frekar.
Settu þér skammtímamarkmið
Bólusetningartíðni gæti farið hækkandi en fyrirtæki ættu ekki að gleyma því að það ríkir enn neyðarástand í Evrópu. Þar sem hlutirnir geta samt breyst mjög hratt er mikilvægt að vinnuveitendur setji starfsmönnum sínum skammtímamarkmið (t.d. mánaðarlega eða ársfjórðungslega).
Þessi nálgun er gagnleg á tvo vegu. Í fyrsta lagi gera skammtímamarkmið fyrirtækinu kleift að vera sveigjanlegt og aðlagast fljótt að óvæntum breytingum. Og í öðru lagi, þetta gerir starfsmönnum þínum kleift að ná árangri og fá viðurkenningu hraðar. Slíkir „hraðir vinningar“ geta haft jákvæð áhrif á starfsanda og hvatningu starfsfólks þíns og veitt því traust á eigin getu.
Settu þér lítil og raunhæf markmið
Þannig markmið er viðbótarmarkmið sem þú setur starfsmönnum þínum ef þeir fara yfir upphaflegt markmið. Þó að þetta sé frábær leið til að halda framleiðslu fyrirtækisins í gangi, þá er best að gefa starfsfólki þínu ekki of mörg markmið fljótlega eftir endurkomu á skrifstofuna. Byrjaðu smátt og hafðu markmiðin þín raunhæf til að forðast kulnun. Þegar starfsmenn þínir eru farnir að venjast vinnuálagi sínu geturðu smám saman aukið markmiðin.
Uppörvun starfsandans með sameiginlegum markmiðum
Að fá starfsmenn þína til að skilgreina eigin markmið hefur aldrei verið mikilvægara. Með því að láta lið þitt taka þátt í að setja sér markmið geturðu hjálpað þeim að fá meiri áhuga á starfi sínu. Svo ekki sé minnst á, að þetta eykur gagnsæi þitt sem vinnuveitanda.
Fyrir utan það að láta liðið taka þátt í markmiðasetningu geturðu einnig sett sameiginleg markmið fyrir mismunandi lið til að efla teymisvinnu og samvinnu. Eftir margra mánaða heimavinnu gætu starfsmenn þínir hafa misst tengsl við samstarfsmenn sína, svo þetta er frábær leið til að fá þá til að endurvekja vinnusamböndin.
Nú þegar takmörkunum fara að létta, fara starfsmenn að búa sig undir að snúa aftur á vinnustaðinn og velta þá líklega fyrir sér hvernig það eigi eftir að líta út. Hér eru fjórar helstu ráðleggingar okkar um hvernig er hægt að bjóða starfsfólk velkomið aftur á vinnustaðinn sinn.
Tengdir hlekkir:
Fjögur ráð til að bjóða starfsfólk velkomið aftur til vinnu eftir COVID-19
Nánari upplýsingar:
Finna EURES ráðgjafa
Atvinnu- og búsetuskilyrði í EURES-löndum
Vinnugagnagrunnur EURES
Þjónusta EURES fyrir vinnuveitendur
Viðburðadagatal EURES
Næstu viðburðir á Netinu
EURES á Facebook
EURES á Twitter
EURES á LinkedIn
Upplýsingar
- Útgáfudagsetning
- 1 September 2021
- Höfundar
- European Labour Authority | Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion
- Viðfangsefni
- Viðskipti /Frumkvöðlastarf
- Vinnumarkaðsfréttir/hreyfanleikafréttir
- Geirinn
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles