Направо към основното съдържание
EURES (EURopean Employment Services)
Новинарска статия1 Септември 2021 г.Европейски орган по труда, Генерална дирекция „Трудова заетост, социални въпроси и приобщаване“Време за четене 1 мин

Как да мотивираме служителите, които се връщат на работа след COVID-19

Пандемията се отрази особено тежко върху предприятията и служителите. Несигурността на работните места, схемите за освобождаване от работа и страхът за здравето намалиха мотивацията на хиляди работещи хора в Европа. Подготвихме няколко съвета за работодателите как да повишат духа на служителите.

How to motivate employees returning to work after COVID-19
Unsplash

Оценка на мотивацията на вашите служители чрез анкета

За да имате продуктивна и мотивирана работна сила, изключително важно е да следите психичното здраве на вашите служители. Много служители съобщават, че ги тревожи завръщането на работното място, което се дължи на предизвикан от пандемия стрес. Някои служители може да са били лично засегнати от COVID-19, докато за други може да се окаже, че връщането в офиса е стресиращо след месеци на самоизолация.

Затова е добра идея да се оценяват тези емоции и да се идентифицират всички съмнения или притеснения сред служителите във връзка с връщането на работа. Това проучване може да се допълни и от индивидуални срещи за по-задълбочена представа. Резултатите ще ви позволят да определяте цели в зависимост от настоящите способности на вашите служители, без да рискувате още повече да намалите мотивацията им.

Определете краткосрочни цели

Все повече лица са ваксинирани, но предприятията не бива да забравят, че Европа все още се намира в извънредно положение поради пандемията. Тъй като промените могат да настъпят внезапно, важно е работодателите да определят краткосрочни цели за своя персонал (напр. месечно или на тримесечие).

Този подход има двойно действие. Първо, определянето на краткосрочни цели за вашите служители позволява на вашето предприятие да остане гъвкаво и бързо да се адаптира към неочаквани промени. И второ, това ще позволи на вашите служители да постигнат резултати и да получат признание по-бързо. Такива „бързи печалби“ могат да повлияят положително на духа и мотивацията на вашия персонал, като изградят увереност в собствените способности.

Поставяне на малки и реалистични свръхцели

Свръхцелта е допълнителна цел, която поставяте на вашите служители, в случай че превишат първоначалната цел. Въпреки че това е чудесен начин да запазите продуктивността на предприятието, най-добре е да не поставяте множество свръхцели на служителите си скоро след завръщането им в офиса. Действайте постепенно и гледайте свръхцелите да бъдат реалистични, за да избегнете преждевременно претоварване. Постепенно служителите ви ще започнат да свикват с работното натоварване, тогава можете почнете да увеличавате целите.

Укрепване на духа с общи цели

Участието на вашите служители в определянето на собствените им цели сега е по-важно от всякога. Включете екипите в определянето на собствените им цели, така ще подобрите мотивацията им. В добавка това ще увеличи прозрачността на подхода ви като работодател.

Освен участието на екипа в определянето на цели, можете също да определите общи цели за различни екипи с цел насърчаване на работата в екип и сътрудничеството. След месеци работа от дома някои от вашите служители може да са загубили връзката помежду си, така че това е чудесен начин да ги подтикнете да възобновят отношенията си.

С облекчаването на ограниченията служителите се подготвят да се завърнат на работното място и може да се питат как ще изглежда това. Вижте нашите четири най-важни съвета за посрещане на служителите обратно на работното място.

 

Връзки по темата:

Четири съвета за посрещане на персонала обратно на работното място след COVID-19

 

Допълнителна информация:

Европейски дни на труда

Намерете съветници на EURES

Условия на живот и труд в страните от EURES

База данни с работни места на EURES

Услуги на EURES за работодатели

Календар на събитията на EURES

Предстоящи онлайн събития

EURES във Facebook

EURES в Twitter

EURES в LinkedIn

Теми
  • Бизнес /Предприемачество
  • Новини от пазара на труда/новини за мобилността
Сектор
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Опровержение

Статиите имат за цел да предоставят на потребителите на портала EURES информация по актуални теми и тенденции и да стимулират дискусия и дебат. Тяхното съдържание не отразява непременно гледната точка на Европейския орган по труда (ELA) или Европейската комисия. Освен това EURES и ELA не подкрепят споменатите по-горе уебсайтове на трети страни.