Hvordan motivere ansatte til å vende tilbake til arbeidet etter covid-19

Dann deg et bilde av de ansattes motivasjon med en undersøkelse

Å følge med på arbeidstakernes psykiske helse er viktig for å sikre at arbeidsstyrken er både produktiv og motivert. Mange arbeidstakere sier at de er engstelige for å vende tilbake til arbeidet på grunn av pandemifremkalt stress. Noen arbeidstakere kan selv ha vært påvirket av covid-19, mens andre synes det er stressende å vende tilbake til kontoret etter måneder i isolasjon.

Derfor er det en god idé å se nærmere på disse følelsene og identifisere usikkerhet og engstelse arbeidstakerne måtte ha for tilbakevending til arbeidet. Denne undersøkelsen kan også suppleres med en-til-en-møter for å få et tydeligere bilde. Med utgangspunkt i resultatene vil du kunne sette mål som passer til arbeidstakernes nåværende arbeidsevne uten å risikere at motivasjonen reduseres ytterligere.

Sett kortsiktige mål

Selv om vaksineandelen øker, må ikke bedriftene glemme at Europa fortsatt er i unntakstilstand på grunn av pandemien. Ting kan fortsatt endre seg svært raskt fra en dag til den neste, og det er viktig at arbeidsgiverne setter kortsiktige mål for de ansatte (f.eks. per måned eller per kvartal).

Denne tilnærmingen er nyttig på to måter. For det første vil kortisiktige mål for arbeidstakerne gjøre bedriften mer fleksibel og i stand til raskt å tilpasse seg uventede endringer. For det andre vil dette sette arbeidstakerne dine i stand til å få resultater og anerkjennelse raskere. Slike «raske seire» kan ha en positiv effekt på de ansattes arbeidsmoral og motivasjon, og de gir dem tro på egne ferdigheter.

Sett små og realistiske mål å strekke seg mot

Et mål å strekke seg mot er et ekstra mål du setter for arbeidstakerne i tilfelle de overgår målet de hadde i utgangspunktet. Slike mål kan være en utmerket måte å holde bedriftens produktivitet oppe, men det er best ikke å gi de ansatte flere ambisiøse mål å strekke seg mot rett etter at de har vendt tilbake til kontoret. Start i det små og sørg for at strekkmålene er realistiske, for å hindre at arbeidstakerne blir utbrente. Etter hvert som arbeidstakerne begynner å bli vant til arbeidsbelastningen kan du gradvis øke målene.

Styrk arbeidsmoralen med delte mål

Det har aldri vært viktigere å involvere arbeidstakerne i å fastsette sine egne mål. Ved å involvere teamet i prosessen med å sette sine egne mål, kan du bidra til større engasjement i arbeidet. Og ikke minst vil dette gjøre deg til en mer åpen arbeidsgiver.

I tillegg til å involvere teamet i målsettingen, kan du også sette delte mål for ulike team for å fremme samarbeid, både innenfor og mellom team. Etter månedsvis med hjemmekontor kan arbeidstakerne dine har mistet kontakten med enkelte kolleger, så dette er en super måte å blåse nytt liv i arbeidsrelasjonene igjen.

Etter hvert som tiltakene lettes, forbereder arbeidstakerne seg på å vende tilbake til arbeidsplassen. De lurer kanskje på hvordan denne prosessen vil arte seg. Her er våre fire beste tips for å ønske arbeidstakerne velkommen tilbake på arbeidsplassen.

Relevante lenker:

Fire tips for å ønske de ansatte velkommen tilbake på arbeidsplassen etter covid-19-pandemien

Les mer:

Europeiske jobbdager

Finn EURES-rådgivere

Leve- og arbeidsvilkår i EURES-landene

EURES’ jobbdatabase

EURES’ tjenester for arbeidsgivere

EURES’ aktivitetskalender

Kommende arrangementer på nett

EURES på Facebook

EURES på Twitter

EURES på LinkedIn