1. Vai jūs ar nepacietību gaidāt atgriešanos darbā?
Tas palīdzēs izprast jūsu darbinieku domas par atgriešanos darbā. Tas arī palīdzēs jums saprast, ko sagaidīt, kad lūgsiet darbiniekiem atjaunot sabiedriskā transporta abonementus, ņemt līdzi pusdienas un piemēroti ģērbties citai videi. Varbūt daži vēlēsies satikt savus kolēģus un katru dienu iziet no mājas, turpretim citi var būt satraukti, atkal atgriežoties sabiedrībā, un viņiem būs vajadzīgs uzmundrinājums.
2. Kā jūs vērtētu saziņu ar kolēģiem, strādājot no mājām, skalā no 1 līdz 10?
Izpratne par to, vai, strādājot no mājām, jūsu kolēģu saziņa ir bijusi pilnvērtīga, ļaus uzņēmumam pieņemt lēmumus par šīs iespējas turpināšanu ilgtermiņā. Turpretim, ja darbinieki uzskata, ka saziņa, strādājot no mājām, ir ievērojami pasliktinājusies, iespējams, viņiem labāk atgriezties savā ierastajā darba vietā.
3. Kā darbs no mājām ietekmēja jūsu ražīgumu?
Lai gan daži var uzskatīt, ka darbs ir ražīgāks, strādājot no mājām, citi var saskarties ar dažādiem sarežģījumiem savā īpašajā situācijā. Atšķirībā no darba birojā katram darbiniekam būs jāsaskaras ar atšķirīgu trokšņa līmeni ap viņu, atšķirīgu mājas biroja izkārtojumu un dažos gadījumos sadzīvošanu ar ģimenes locekļiem vai dzīvokļa biedriem. Tas padarīs ikviena darba pieredzi no mājām atšķirīgu, kas savukārt var pozitīvi vai negatīvi ietekmēt ražīgumu. Izpratne par jūsu darbinieku ražīguma līmeni palīdzēs pieņemt lēmumus par atgriešanos darbā.
4. Cik lielā mērā jūsu darba un privātās dzīves līdzsvars ir mainījies (ja vispār ir mainījies), strādājot no mājām?
Noskaidrošana, vai jūsu komandas darba un privātās dzīves līdzsvars ir palielinājies vai samazinājies, palīdzēs noteikt, kā komandas locekļi jūtas, atgriežoties savā darba vietā. Ja darbinieki uzskata, ka viņiem, strādājot attālināti, atliek vairāk laika vaļaspriekiem vai ģimenei, visticamāk, viņi neizrādīs tik lielu interesi par atgriešanos, jo vairumā gadījumu tas, iespējams, būs saistīts ar nepieciešamību nokļūt darba vietā. Ja respondenti nav piedzīvojuši lielas atšķirības darba un privātās dzīves līdzsvarā, viņi drīzāk ar nepacietīgu gaidīs atgriešanos darbā.
5. Vai jums ir bažas par nokļūšanu darbā?
Jautājot darbiniekiem par nokļūšanu darbā, tiks pievērsta uzmanība ne tikai vienai no lielākajām atšķirībām starp darbu birojā un darbu no mājām, bet tas arī palīdzēs labāk izprast darbinieku attieksmi pret atgriešanos darba vietā. Piemēram, ja jūsu kolēģi redzēs, ka nokļūšana darbā ir laikietilpīga un dārga, viņi būs mazāk ieinteresēti atkal atgriezties darba vietā. Tā varētu būt iespēja piedāvāt hibrīddarba shēmu, strādāt pielāgotas darba stundas, lai izvairītos no satiksmes sastrēgumiem, vai citu stimulu, piemēram, subsidētas autostāvvietas vai shēmu “nokļūšanai darbā ar velosipēdu”.
Daudziem cilvēkiem un uzņēmumiem pandēmijas laikā ir bijusi atšķirīga pieredze, un viņi var justies citādi, atsākot savu parasto darbību. Lai saņemtu vairāk ieteikumu par atgriešanos darbā pēc Covid-19 pandēmijas, skatiet mūsu rakstu Septiņi galvenie padomi, kā mazināt satraukumu saistībā ar atgriešanos darbā.
Saistītās saites:
Septiņi galvenie padomi, kā mazināt satraukumu saistībā ar atgriešanos darbā.
Plašāka informācija:
Atrast EURES padomdevējus
Dzīvošana un darbs EURES valstīs
EURES darbavietu datubāze
EURES pakalpojumi darba devējiem
EURES pasākumu kalendārs
Turpmākie pasākumi tiešsaistē
EURES sociālajā tīklā Facebook
EURES sociālajā tīklā Twitter
EURES sociālajā tīklā LinkedIn
Sīkāka informācija
- Publikācijas datums
- 2021. gada 24. augusts
- Autori
- Eiropas Darba iestāde | Nodarbinātības, sociālo lietu un iekļautības ģenerāldirektorāts
- Temati
- Uzņēmējdarbība
- Nozare
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles