1. Ser du frem til å tilbakevende til jobben?
Dette vil hjelpe deg å forstå holdningen til dine ansatte når det gjelder retur til jobb. Det vil også hjelpe deg å vite hva du kan forvente når du ber personalet om å fornye kortene for offentlig transport, pakke lunsj og kle seg for et annet miljø. Mens noen kan være ivrige etter å hilse på kollegaene og forlate huset hver dag, kan andre være nervøse for å komme inn i sosiale situasjoner igjen og trenger forsikring.
2. Hvordan vil du rangere kommunikasjonen med kollegene dine mens du jobber hjemmefra på en skala fra 1–10?
Å forstå om kommunikasjonen har vært sterk for kollegene dine mens du jobber hjemmefra, vil gjøre det mulig for selskapet å ta beslutninger om å fortsette dette som et alternativ på lang sikt. Alternativt, hvis den ansatte føler at kommunikasjonen var vesentlig dårligere mens han jobbet hjemmefra, kan det være mer fordelaktig for dem å gå tilbake til sitt vanlige arbeidssted.
3. Hvordan har det å jobbe hjemmefra påvirket produktiviteten din?
Mens noen kanskje synes de er mer produktive når de jobber hjemmefra, kan andre slite med forskjellige forstyrrelser avhengig av deres unike situasjon. I motsetning til å jobbe fra et kontor, vil hver ansatt takle en annen mengde støy rundt seg, et annet hjemmekontoroppsett og i noen tilfeller familiemedlemmer eller romkamerater. Dette vil gjøre alles arbeidsopplevelse annerledes og kan påvirke produktiviteten positivt eller negativt. Å forstå de ansattes produktivitetsnivåer vil bidra til å informere avgjørelser om deres retur til arbeid.
4. I hvilken grad har balansen mellom arbeid og privatliv endret seg mens du jobber hjemmefra, hvis i det hele tatt?
Å finne ut om teamets balanse mellom arbeid og privatliv har økt eller redusert, vil bidra til å avgjøre hvordan teammedlemmene føler om å komme tilbake til arbeidsstedet. Hvis de fant ut at de hadde mer tid til hobbyene sine eller familien deres under fjernarbeid, uttrykker de kanskje ikke så mye interesse for å komme tilbake, da dette i de fleste tilfeller sannsynligvis vil innebære en slags pendling. Hvis respondentene ikke har sett mye av en forskjell i balansen mellom arbeid og privatliv, er det mer sannsynlig at de ser frem til å komme tilbake.
5. Har du noen bekymringer om pendling til jobben?
Å spørre personalet om deres pendling vil ikke bare erkjenne en av de største forskjellene mellom kontorarbeid og hjemmearbeid, det vil bidra til å forstå de ansattes holdninger til å returnere til arbeidsplassen ytterligere. For eksempel, hvis kollegene dine synes pendlingen er tidkrevende og dyr, vil de være mindre glade for å komme tilbake på arbeidsplassen. Dette kan være en mulighet til å tilby en hybrid arbeidsordning, varierte timer for å unngå tung trafikk eller et annet insentiv, for eksempel subsidiert parkering eller en "sykle til jobb" -ordning.
Mange mennesker og selskaper har hatt forskjellige opplevelser under pandemien, og kan føle seg annerledes om å gjenoppta sine normale aktiviteter. For flere tips i forbindelse med tilbakevending til jobben etter COVID-19-pandemien, se vår 7 topp for å redusere angst med tilbakevending til kontoret.
Relevante lenker:
7 topp tips for å redusere angst i forbindelse med tilbakevending til kontoret
Les mer:
Finn EURES-rådgivere
Leve- og arbeidsvilkår i EURES-landene
EURES’ jobbdatabase
EURES’ tjenester for arbeidsgivere
EURES’ aktivitetskalender
Kommende arrangementer på nett
EURES på Facebook
EURES på Twitter
EURES på LinkedIn
Nærmere opplysninger
- Publikasjonsdato
- 24 august 2021
- Forfattere
- European Labour Authority | Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion
- Temaer
- Business /Entreprenørskap
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles