1. Glæder du dig til at komme tilbage på arbejde?
Det vil give en bedre ide om dine ansattes holdning til at vende tilbage på arbejde. Det vil også forberede dig bedre på, hvad du skal forvente, når personalet blive bedt om at forny deres bus- eller togkort, pakke frokosten og klæde sig på til andre omgivelser. Nogle er sikkert meget opsat på at møde kollegerne og tage hjemmefra hver dag, mens andre måske er usikre over for at skulle tilbage i sociale situationer og trænger til at blive beroliget.
2. Hvordan vil du bedømme kontakten med kollegerne, da du arbejdede hjemmefra, på en skala fra 1 til 10?
Når virksomheden har fået indblik i, hvor god kontakt du har haft med kollegerne under fjernarbejde, kan den tage stilling til, om det skal fortsætte på længere sigt. Hvis en ansat mener, at der har været betydeligt dårligere kontakt i perioden med fjernarbejde, vil vedkommende måske have det bedre med vende tilbage til sin sædvanlige arbejdsplads.
3. Hvordan har fjernarbejde påvirket din produktivitet?
Nogle mener måske, at de er mere produktive ved fjernarbejde, mens andre har måttet kæmpe med forskellige distraherende faktorer, alt efter deres personlige situation. I forhold til kontoret vil medarbejderen være omgivet af et andet støjniveau og en anden indretning af hjemmekontoret og for nogens vedkommende af familiemedlemmer eller samboende. Fjernarbejde opleves derfor forskelligt af hver enkelt, og virkningen på produktiviteten kan enten være positiv eller negativ. Hvis du får indsigt i dine ansattes produktivitet, kan det være med til at afgøre, om de skal vende tilbage til arbejdspladsen.
4. Har balancen mellem dit arbejds- og privatliv ændret sig under fjernarbejde?
Hvis du finder ud af, om balancen mellem arbejds- og privatliv har ændret sig for dit team, vil du få en bedre ide om, hvordan teammedlemmerne har det med at vende tilbage til arbejdspladsen. Hvis de synes, at de har haft bedre tid til hobbyer eller familie i tiden med fjernarbejde, er de måske mindre interesseret i at vende tilbage, fordi de fleste af dem så vil skulle pendle. Hvis de ikke har mærket nogen særlig forskel i balancen mellem arbejds- og privatliv, er det mere sandsynligt, at de bliver glade for at vende tilbage.
5. Har du betænkeligheder ved at skulle pendle på arbejde?
Ved at spørge om pendling rammer du ned i en af de vigtigste forskelle mellem kontorarbejde og fjernarbejde, og du vil få bedre indsigt i de ansattes holdning til at vende tilbage til arbejdspladsen. Hvis dine kolleger f.eks. synes, at pendling er tidskrævende og dyrt, vil de være mindre opsat på at komme tilbage til arbejdspladsen. Det kunne måske være en anledning til at tilbyde en hybrid arbejdsordning, flekstid for at undgå myldretidstrafik, eller et andet incitament, f.eks. parkeringstilskud eller en arbejdscykelordning.
Erfaringerne fra pandemien har været forskellige både for enkeltpersoner og for virksomheder; derfor kan man have det forskelligt med at skulle genoptage sine normale aktiviteter. For flere tips til at vende tilbage til arbejdet efter covid-19-pandemien , se vores 7 bedste tips til at overvinde nervøsitet ved at skulle tilbage på kontoret.
Relevante links:
De 7 bedste tips til overvinde nervøsitet ved at skulle tilbage på kontoret
Læs mere:
Find Euresvejledere
Leve- og arbejdsvilkår i Eureslandene
Eures' jobdatabase
Eures' tjenester for arbejdsgivere
Eures' kalender over events
Kommende onlineevents
Eures på Facebook
Eures på Twitter
Eures på LinkedIn
Detaljer
- Publikationsdato
- 24. august 2021
- Forfattere
- Den Europæiske Arbejdsmarkedsmyndighed | Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion
- Emner
- Forretning/iværksætteri
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles