Maldīgo uzskatu kliedēšana par darba snieguma pārskatu

Vārds “novērtējums” bieži vien raisa atmiņas par skolas laikiem un šausmām, ko izjutām, redzot, ka stingrs skolotājs vai direktors analizē mūsu sniegumu. Lielākā daļa no mums uzskatīja, ka šīs dienas ir palikušas pagātnē, līdz... mēs uzzinājām, ka mūs kā pieaugušos arī vērtēs — darbā!

Darba snieguma pārskats nav pilnīgi jauna parādība, taču tā ir kļuvusi par regulārāku korporatīvās kultūras daļu, jo uzņēmumi pastiprina centienus izveidot skaidrāku komunikācijas struktūru. Šos pārskatus parasti veic katru gadu, bet to mērķis ir trīskāršs:

• palīdzēt darbiniekiem labāk izprast savas stiprās un vājās puses un to, kā viņu sniegums atbilst uzņēmuma cerībām;
• ļaut darba devējiem identificēt uzņēmuma sekmīgākos darbiniekus un attiecīgi viņus izmantot;
• veicināt labāku sadarbību starp vadītājiem un viņu grupām kopumā.

Darba snieguma pārskati neoficiāli sastāv no trim posmiem. Pirmais ir “introspekcijas” posms, kurā jūs veltāt laiku, lai pārdomātu savu sniegumu, parasti izmantojot pašnovērtējuma uzdevumu. Otrais ir “darbības” posms, kurā definējat darbības, ko veicāt un veicat, lai pilnveidotos kā darbinieks, uzmanību pievēršot gan sev, gan uzņēmuma mērķiem. Trešo posmu varētu saukt par “turpmāko” posmu — tajā jūs norādāt savus īstermiņa un ilgtermiņa profesionālos mērķus, pievēršot uzmanību arī tam, kā tie saskan ar organizācijas mērķiem.

Tāpēc vērtēšanas sanāksme starp jums un jūsu vadītāju vai grupas vadītāju var būt lieliska iespēja izveidot stabilāku pamatu jūsu organizācijai, kas būtu noderīgi gan jūsu pašreizējā lomā, gan turpmākajos centienos.

Kā jūs pēc tam varēsiet to vislabāk izmantot?

Esiet gatavībā. Apkopojot savas domas, nepaļaujieties uz ārējo spiedienu, ko rada gaidāmais novērtējums. Visu gadu regulāri veiciet mazus pašnovērtējumus un izdariet pierakstus: uzskaitiet visus projektus, ko uzņēmāties, kā jums veicās, ar kādiem izaicinājumiem saskārāties un kā tos pārvarējāt; apzinieties savas stiprās puses un jomas, kurās vēl varat pilnveidoties; pierakstiet izmērāmus mērķus un to, ko darāt, lai tos sasniegtu.

Pārskatiet savu darba aprakstu. Lomas laika gaitā mainās, bet tas ne vienmēr ir slikti. Tomēr regulāri pārbaudiet savu amata aprakstu, lai pārliecinātos, ka veicat un izpildāt visus tajā paredzētos uzdevumus. Neatkarīgi no tā, vai tie radikāli vai minimāli novirzās no tā, par ko sākotnēji tika panākta vienošanās, jums tas būtu jānorāda vērtēšanas sanāksmē. Jums un jūsu vadītājam būs jāvienojas mainīt darba pienākumu apjomu vai to, ko no jums gaida, kas var jūs pietuvināt arī paaugstinājumam.

Norādiet, kā izmantojāt saņemtās atsauksmes. Ideālā gadījumā jums būtu regulāri jāsaņem atsauksmes. Vērtēšanas sanāksme ir jūsu iespēja parādīt, kā ņēmāt vērā vadītāja ieteikumus un ka rezultātā no tā organizācija ir ieguvēja.

Visbeidzot, atcerieties, ka darba snieguma pārskati ir abpusēji. Tiek vērtēts ne tikai jūs, bet arī uzņēmums: vai tas atbilst darbinieku vēlmēm, sniedz nepieciešamo atbalstu, vislabāk izmanto darbaspēka resursus? Vērtēšanas sanāksmes laikā jums jābūt iespējai brīvi paust savas bažas. Šādā veidā jūs nodrošināsiet, ka jums ir paziņots viss nepieciešamais, lai parādītu vislabāko sniegumu, kas nak par labu ikvienam.

Jūsu darba potenciāla maksimāla izmantošana ir daudzšķautņains process, bet spēcīgs personīgais zīmols ir viens no veidiem, kā to sasniegt. Vairāk par to lasiet mūsu rakstā šeit.

Saistītās saites:

25 darba novērtējuma intervijas jautājumi, kas jums jāzina

Plašāka informācija:

Eiropas Tiešsaistes darba dienas

Atrodiet EURES padomdevējus

Dzīvošana un darbs EURES valstīs

EURES darbu datubāze

EURES pakalpojumi darba devējiem

EURES pasākumu kalendārs

Gaidāmie pasākumi tiešsaistē

EURES sociālajā tīklā Facebook

EURES platformā X

EURES sociālajā tīklā LinkedIn

EURES sociālajā tīklā Instagram