Skapaðu gott starfsumhverfi
Enginn vill vinna á drungalegum og andlausum vinnustað. Hvernig væri að setja smá lit í umhverfið? Plöntur? Mjúk húsgögn? Sérstök pásusvæði eða þægileg starfsmannaherbergi þar sem starfsfólkið getur farið og slakað á og spjallað í pásum getur líka verið góð leið til að halda starfsandanum góðum, og einnig skaltu passa að aðstaðan passi við fjölda starfsmanna.
Hlustaðu á starfsfólkið
Kannanir meðal starfsfólks geta hjálpað þér að tengjast starfsfólkinu og komast að því hvað þau eru að hugsa – en þær eru bara gagnlegar ef þú framkvæmir í samræmi við niðurstöðurnar. Þú munt alltaf fá bæði jákvæða og neikvæða svörun, en ef það koma upp endurtekin þemu þá bendir það til að það séu sérstök svæði sem má bæta. Og ef starfsfólkið sér að þú leggir þig fram við að takast á við vandamál sem það hefur haft orð á, mun það vekja trúnaðartraust og sýna þeim að þú virðir skoðanir þeirra.
Vertu jafn gegnsær og hægt er
Í rekstri verða breytingar og stjórnendur taka ákvarðanir á hverjum degi. En þegar þessar ákvarðanir hafa bein áhrif á starfsfólk þitt, er hætta á að því finnist komið aftan að sér og það verður óvisst ef það sér bara lokaniðurstöðuna. Þó að ekki sé hægt að deila öllum hliðum stjórnunarinnar með starfsfólkinu getur það að leyfa þeim að skilja hvernig og af hverju ákvörðun var tekin (þar sem það er hægt) hjálpað við að fullvissa það og uppræta áhyggjur sem það gæti haft.
Styddu þjálfunar og búnaðarþarfir
Um leið og fyrirtæki er orðið visst stórt er ómögulegt fyrir jafnvel besta stjórnunarteymi að vita hvað felst í hlutverki allra starfsmanna. Þess vegna er mikilvægt að treysta á mat starfsmanna þegar kemur að þörf þeirra fyrir þjálfun, vélbúnað og hugbúnað. Ef einhver biður um sérstakt verkfæri eða hugbúnað, er líklega mjög góð ástæða fyrir því – kannski gerir það viðkomandi skilvirkari eða leyfir þeim að takast á við erfiðari verkefni. Þó að augljóslega þurfi að taka tillit til efnahagsreiknings fyrirtækisins, getur það borgað sig að fjárfesta í þörfum starfsfólks þíns til langs tíma litið.
Gefðu umbun og bónusa
Talandi um umbun, það er mikilvægt að bjóða starfsfólki þínu hvatningu til að vinna jafn vel og það getur, og bera kennsl á það þegar þau gera það. Markmiða-, bónusa- og umbunaráætlanir eru frábærar leiðir til að auka framtakssemi starfsfólk þíns og gefa þeim eitthvað augljóst til að vinna að. Það sýnir líka að þú kunnir að meta vinnu þeirra og skuldbindingu þeirra við fyrirtækið, sem getur aukið tryggð starfsfólksins á móti.
Svona er það – fimm ráð sem hjálpa þér að halda starfsfólkinu ánægðu og vinnustaðnum blómstrandi. Og ef þú hefur líka áhuga að auka skilvirkni skaltu passa að kíkja á 5 öpp sem gera þig skilvirkari í vinnunni til að fá gagnleg ráð sem þú getur komið áfram til starfsfólksins.
Nánari upplýsingar:
Finna EURES-ráðgjafa
Atvinnu- og búsetuskilyrði í EURES löndum
Vinnugagnagrunnur EURES
Þjónusta EURES fyrir atvinnurekendur
Viðburðadagatal EURES
Næstu viðburðir á Netinu
EURES á Facebook
EURES á Twitter
EURES á LinkedIn
EURES á Google+
Upplýsingar
- Útgáfudagsetning
- 18 September 2017
- Höfundar
- European Labour Authority | Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion
- Viðfangsefni
- Ábendingar og ráð
- Tengdir hlutar
- Geirinn
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles