Fünf Tipps für die Schaffung attraktiver Arbeitsplätze

Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld

Niemand möchte an einem düsteren und wenig inspirierenden Arbeitsplatz arbeiten. Versuchen Sie also, ein bisschen Farbe Ihr Arbeitsumfeld zu bringen. Pflanzen? Raumtextilien? Auch das Angebot an speziellen Aufenthaltsbereichen oder gemütlichen Personalräumen, in denen sich Ihre Mitarbeiter in ihrer Pause entspannen und unterhalten können und die Ihrer Belegschaftsstärke entsprechen, kann Ihre Mitarbeiter motivieren.

Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu

Eine Mitarbeiterumfrage kann Ihnen dabei helfen, Kontakt zu Ihren Beschäftigten herzustellen und herauszufinden, was diese denken - es nützt Ihnen jedoch nur dann etwas, wenn Sie auf die Ergebnisse reagieren. Es wird immer positive und negative Rückmeldungen geben, doch wenn Ihnen bestimmte Themen immer wieder begegnen, dann könnte dies ein Hinweis darauf sein, dass es konkreten Verbesserungsbedarf gibt. Und wenn Ihre Mitarbeiter sehen können, dass Sie ein Problem, das von ihnen angesprochen wurde, tatsächlich angehen, wirkt dies vertrauenerweckend und zeigt, dass Sie ihre Ansichten respektieren.

Seien Sie so transparent wie möglich

Im Geschäftsleben gibt es tagtäglich Veränderungen und Entscheidungen, die auf Führungsebene getroffen werden müssen. Doch wenn solche Entscheidungen Ihre Belegschaft unmittelbar betreffen, besteht die Gefahr, dass diese sich überrumpelt und verunsichert fühlt, wenn sie lediglich das Endergebnis zu sehen bekommt. Zwar können viele Aspekte in Verbindung mit der Geschäftsführung nicht mit Ihrer Belegschaft ausgetauscht werden, doch wenn ihr die Möglichkeit gegeben wird, zu verstehen, wie und weshalb eine Entscheidung getroffen wurde (sofern dies möglich ist), könnte dies beruhigend wirken und mögliche Bedenken ausräumen.

Tragen Sie den Anforderungen an Schulung und Ausrüstung Rechnung

In einem Unternehmen mit einer gewissen Größe ist es auch für die beste Führungsmannschaft unmöglich, über die Aufgabe eines jeden einzelnen Beschäftigten genau Bescheid zu wissen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie dem Urteil Ihrer Mitarbeiter vertrauen, wenn es um deren eigenen Bedarf an Schulungen, Hardware und Software geht. Wenn jemand um ein bestimmtes Werkzeug oder eine bestimmte Software bittet, dann hat er wahrscheinlich einen guten Grund dafür - vielleicht kann er damit effizienter arbeiten oder komplexere Aufgaben lösen. Zwar darf natürlich die Bilanz eines Unternehmens nicht aus dem Blickfeld verloren werden, doch bringt eine Investition in die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter heute zuweilen einen noch höheren Nutzen für die Zukunft.

Gewähren Sie Prämien und Boni

Wenn von Belohnungen die Rede ist, dann ist es wichtig, dass Sie Ihren Mitarbeitern Anreize bieten, damit sie ihr Bestes geben, und es honorieren, wenn sie dies tun. Ziele, Boni und Prämienprogramme sind eine großartige Möglichkeit, die Eigeninitiative Ihrer Mitarbeiter zu fördern und ihnen klare Ziele vorzugeben, auf die sie hinarbeiten können. Es zeigt auch, dass Sie ihren Fleiß und ihr Engagement für Ihr Unternehmen schätzen, was wiederum zur Mitarbeiterbindung beiträgt.

Das wären also unsere fünf Tipps für zufriedene Mitarbeiter und attraktive Arbeitsplätze. Und wenn Sie auch daran interessiert sind, wie Sie die Produktivität steigern können, dann sollten Sie unbedingt  5 Apps für ein effektiveres Arbeiten ausprobieren; hier finden Sie nützliche Ratschläge, die Sie an Ihre Mitarbeiter weitergeben können.

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