Čo robí manažéra na strednej úrovni skvelým manažérom?

Vynikajúca komunikácia

Pre manažérov na strednej úrovni sú komunikačné zručnosti nevyhnutné, pretože sú v pravidelnom kontakte so zamestnancami z celej hierarchie vašej spoločnosti, dohliadajú na každodennú prevádzku a komunikujú s ľuďmi z rôznych oddelení. To znamená, že musia vedieť výborne komunikovať ústne aj písomne, pričom musia mať dobrý prehľad, aby dokázali v správnom čase zvoliť vhodný štýl komunikácie, a vďaka tomu dosiahnuť čo najlepší výsledok.

Empatia voči kolegom

Dobrí manažéri na strednej úrovni môžu mať vplyv na formovanie kultúry vašej spoločnosti, a to najmä tým, že pomáhajú vytvárať pracovné prostredie, v ktorom sa vaši zamestnanci budú cítiť dobre pri vyjadrovaní svojich obáv a názorov a pri prínosnom oznamovaní príslušných obáv alebo odporúčaní vrcholovému manažmentu. Zohrávajú úlohu sprostredkovateľa, mediátora a kouča a musia byť schopní prejaviť empatiu, pochopenie a podporu zamestnancom, ktorých riadia – predovšetkým novým pracovníkom a tým, ktorí čelia zvýšenej pracovnej záťaži. Manažéri na strednej úrovni môžu prejaviť empatiu tým, že ponúknu podporu pri profesionálnom rozvoji a pochopenie v prípade, keď výkonnosť zamestnanca môžu ovplyvňovať neočakávané osobné okolnosti. Už len to, že si nájdu čas a zamestnanca si empaticky vypočujú, môže zlepšiť morálku a vzťahy medzi zamestnancami. To potom môže podporiť zdravé pracovné prostredie založené na dôvere.

Vedie z prvej línie

Manažér na strednej úrovni, ktorý vykazuje silné vodcovské vlastnosti, môže pomôcť motivovať zamestnancov k dosiahnutiu úspechu. Patrí sem aj povzbudzovanie a podpora ich individuálneho profesionálneho rozvoja, ako aj pomoc pri ich prispievaní k dosahovaniu celkových strategických cieľov spoločnosti. Manažéri na strednej úrovni majú často množstvo povinností a zastávajú viacero vedúcich pozícií, čo znamená, že na to, aby boli efektívnymi lídrami, potrebujú aj dobré rozhodovacie schopnosti a schopnosti delegovať úlohy.

Inovatívny prístup

Práca v neustále sa meniacom svete znamená, že manažéri na strednej úrovni musia neustále udržiavať inovatívne zameranie smerom navonok, aby zabezpečili budúci úspech spoločnosti. Manažéri na strednej úrovni sa podieľajú na rôznych aspektoch spoločnosti a lepšie chápu jej každodenné fungovanie. Inovačný pohľad na vec je nevyhnutný, aby dokázali vymyslieť, navrhnúť a uviesť do pohybu nové myšlienky, ktoré vrcholový manažment nemusel predvídať. Najmä manažéri na strednej úrovni, ktorí umožňujú zamestnancom riskovať a podporujú úspechy orientované na dosahovanie cieľov, môžu motivovať a inšpirovať zamestnancov, aby doviedli spoločnosť k novým úspechom a ešte ďalej.

Podeľte sa o náš článok o zlepšovaní mäkkých zručností, aby ste pomohli vašim manažérom na strednej úrovni pracovať efektívnejšie.

Súvisiace odkazy:

Mäkké zručnosti sa dajú zlepšiť aj celkom jednoducho

Ďalšie informácie:

Európske dni pracovných príležitostí

Vyhľadať poradcov siete EURES

Pracovné a životné podmienky v krajinách siete EURES

Databáza pracovných miest siete EURES

Služby siete EURES pre zamestnávateľov

Kalendár podujatí siete EURES

Nadchádzajúce podujatia online

Sieť EURES na Facebooku