Izvrsna komunikacija
Komunikacijske vještine ključne su za srednje rukovoditelje jer su oni u redovitom kontaktu sa zaposlenicima iz cijele hijerarhije vašeg poduzeća, nadziru svakodnevne poslove i u interakciji su s ljudima iz različitih odjela. To znači da moraju biti izvrsni u komuniciranju u usmenim i pisanim oblicima, što uključuje i sposobnost primjene odgovarajućeg komunikacijskog stila u pravom trenutku kako bi se postigao najbolji rezultat.
Empatija prema kolegama
Dobri srednji rukovoditelji mogu utjecati na oblikovanje kulture vašeg poduzeća, posebice na način da pomognu stvoriti radno okruženje u kojem se vaši zaposlenici osjećaju dovoljno ugodno da izraze svoje brige i mišljenja te na način da relevantne brige ili preporuke produktivno prenesu višem rukovodstvu. Oni imaju ulogu pomagača, posrednika i mentora te moraju biti u stanju pokazati empatiju, razumijevanje i podršku zaposlenicima čijim radom upravljaju – posebice onima koji su početnici i onima koji se suočavaju s povećanim radnim opterećenjem. Srednji rukovoditelji mogu pokazati empatiju na način da ponude podršku u profesionalnom razvoju i razumijevanje kad bi neočekivane okolnosti osobne prirode mogle utjecati na radni učinak zaposlenika. Jednostavnim izdvajanjem vremena za slušanje sa suosjećanjem mogu pridonijeti moralu i odnosima među zaposlenicima, čime se može potaknuti zdravo radno okruženje temeljeno na povjerenju.
Rukovođenje na čelu
Srednji rukovoditelj koji pokazuje snažnu sposobnost rukovođenja može motivirati zaposlenike na uspjeh. To uključuje poticanje i promicanje njihovog individualnog profesionalnog razvoja, kao i pružanje pomoći zaposlenicima kako bi pridonijeli postizanju općih strateških ciljeva poduzeća. Srednji rukovoditelji često imaju brojne odgovornosti i na više su rukovodećih položaja, što znači da im trebaju i dobre vještine u pogledu donošenja odluka i delegiranja kako bi bili učinkoviti vođe.
Inovativnost
Rad u svijetu koji se neprestano mijenja znači da srednji rukovoditelji moraju ostati usmjereni prema van i inovativni kako bi osigurali uspjeh poduzeća u budućnosti. Srednji rukovoditelji uključeni su u različite aspekte poduzeća, pa su više u tijeku sa svakodnevnim vođenjem poslova. Inovativno razmišljanje neophodno je kako bi mogli osmisliti, predložiti i pokrenuti nove ideje koje više rukovodstvo možda nije predvidjelo. Konkretno, srednji rukovoditelji koji zaposlenicima dopuštaju preuzimanje rizika i potiču postignuća usmjerena ka cilju mogu motivirati i nadahnuti zaposlenike da poduzeće podignu na novu razinu, a i više.
Podijelite naš članak o jačanju mekih vještina kako biste pomogli svojim srednjim rukovoditeljima da rade učinkovitije.
Korisne poveznice:
Jačanje mekih vještina ne mora biti teško
Pročitajte više:
Pronađite EURES-ove savjetnike
Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES
EURES-ova baza poslova
EURES-ove usluge za poslodavce
EURES-ov kalendar događanja
Uskoro na internetu
EURES na Facebooku
EURES na Twitteru
EURES na LinkedInu
Pojedinosti
- Datum objave
- 7. listopada 2022.
- Autori
- Europsko nadzorno tijelo za rad | Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje
- Teme
- Posao /Poduzetništvo
- Savjeti
- Povezani odjeljak(i)
- Savjeti
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles