Direct la conținutul principal
EURES (EURopean Employment Services)
Știre7 octombrie 2022Autoritatea Europeană a Muncii, Direcția Generală Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune3 min de lectură

Prin ce se distinge un excelent manager de nivel mediu?

Managerii de nivel mediu lucrează în centrul întreprinderii, acționând ca o punte între angajați și conducerea superioară. Aici vă dezvăluim câteva dintre principalele competențe și calități prin care se distinge un excelent manager de nivel mediu.

What makes a great middle manager?

Comunicare excelentă

Competențele de comunicare sunt esențiale pentru managerii de nivel mediu, deoarece aceștia intră cu regularitate în contact cu angajații din întreaga ierarhie a întreprinderii dumneavoastră, supraveghează operațiunile zilnice și interacționează cu persoane din diferite departamente. Aceasta înseamnă că trebuie să aibă competențe excelente de comunicare verbală și scrisă, inclusiv să fie capabile să adopte stilul de comunicare adecvat la momentul potrivit pentru a obține cel mai bun rezultat.

Empatie față de colegi

Managerii buni de nivel mediu pot influența modelarea culturii din întreprinderea dumneavoastră, în special contribuind la crearea unui mediu de lucru în care angajații dumneavoastră să aibă încredere să-și exprime preocupările și opiniile și comunicând în mod productiv conducerii superioare preocupările sau recomandările relevante. Au rol de facilitator, mediator și instructor și trebuie să fie capabili să dea dovadă de empatie, înțelegere și sprijin pentru angajații pe care îi conduc – în special pentru cei aflați la început și pentru cei care se confruntă cu un volum de muncă mai mare. Managerii de nivel mediu pot arăta empatie acordând sprijin pentru dezvoltare profesională și înțelegând situațiile în care performanța angajaților poate fi afectată de circumstanțe personale neprevăzute. Simplul fapt de a‑și face timp să asculte cu empatie poate îmbunătăți moralul angajaților și relațiile cu aceștia, ceea ce, la rândul său, poate favoriza un mediu de lucru sănătos, bazat pe încredere.

Buni lideri

Un manager de nivel mediu care arată calități solide de conducere poate contribui la motivarea angajaților de a reuși. Aceasta include încurajarea și promovarea dezvoltării profesionale individuale, precum și ajutarea lor ca să contribuie la realizarea obiectivelor strategice generale ale întreprinderii. Managerii de nivel mediu au adesea numeroase responsabilități și dețin mai multe funcții de conducere, ceea ce înseamnă că au nevoie și de o bună capacitate de decizie și de delegare pentru a fi lideri eficienți.

Inovare

Munca într-o lume în continuă schimbare înseamnă că managerii de nivel mediu trebuie să aibă în permanență o abordare deschisă și inovatoare ca să asigure succesul viitor al întreprinderii. Managerii de nivel mediu sunt implicați în diverse aspecte ale unei întreprinderi și cunosc mai bine desfășurarea de zi cu zi a activității. O perspectivă inovatoare este esențială ca să poată conceptualiza, sugera și pune în mișcare noi idei pe care este posibil ca personalul de conducere de nivel superior să nu le fi prevăzut. În special, managerii de nivel mediu care permit angajaților să-și asume riscuri și încurajează realizările orientate spre obiective pot motiva și inspira angajații să ducă o întreprindere pe noi culmi.

Distribuiți articolul nostru despre consolidarea competențelor non-tehnice pentru a-i ajuta pe managerii dumneavoastră de nivel mediu să lucreze mai eficient.

 

Linkuri conexe:

Consolidarea competențelor non-tehnice nu este neapărat dificilă

 

Mai multe informații:

Zilele europene ale locurilor de muncă

Căutare consilieri EURES

Condiții de viață și de muncă în țările participante la EURES

Baza de date cu locuri de muncă a EURES

Servicii EURES pentru angajatori

Calendarul evenimentelor EURES

Următoarele evenimente online

EURES pe Facebook

EURES pe Twitter

EURES pe LinkedIn

Teme
  • Afaceri / Antreprenoriat
  • Sugestii și sfaturi
Secțiuni aferente
  • Sugestii și sfaturi
Sectorul
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Disclaimer

Articolele sunt menite să ofere utilizatorilor portalului EURES informații despre subiecte și tendințe actuale și să stimuleze discuțiile și dezbaterile. Conținutul acestora nu reflectă neapărat punctul de vedere al Autorității Europene a Muncii (ELA) sau al Comisiei Europene. În plus, EURES și ELA nu aprobă site-urile web ale terților menționate mai sus.