Przejdź do treści głównej
EURES (EURopean Employment Services)
  • Artykuł prasowy
  • 13 października 2021
  • Europejski Urząd ds. Pracy, Dyrekcja Generalna ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego
  • Czas na przeczytanie: 2 min

W jaki sposób COVID-19 radykalnie zmienił rekrutację

Przy stałym wzroście wskaźnika szczepień przeciwko COVID-19 Europa powoli wraca do normalności. Jednak pandemia głęboko zmieniła świat pracy, w szczególności rekrutację i zatrudnianie pracowników. Oto niektóre ze zmian, które naszym zdaniem pozostaną na dobre.

How COVID-19 has fundamentally changed recruitment
EURES

Wirtualne rozmowy kwalifikacyjne stają się normą

Przed pandemią wiele przedsiębiorstw korzystało z wirtualnych rozmów kwalifikacyjnych jedynie w ostateczności. Rozmowy bezpośrednie uchodziły za normę do tego stopnia, że niektórzy rekruterzy skłonni byliby raczej do przesunięcia lub anulowania rozmowy niż przeprowadzenia jej przez internet. Obecnie wielu pracodawców zdaje sobie sprawę z tego, że rekrutacja wirtualna jest nie tylko bardziej skuteczna, ale stanowi krok naprzód. Internetowe rozmowy kwalifikacyjne (lub rozmowy, które zawierają elementy wirtualne) pozwalają zaoszczędzić czas i pieniądze zarówno dla pracodawcy, jak i kandydata, a także umożliwiają szybki i skuteczny proces rekrutacji.

Lokalizacja nie jest już czynnikiem decydującym

Ponieważ wiele przedsiębiorstw przyjmuje elastyczną politykę pracy, rekruterzy nie są już związani lokalizacją przedsiębiorstwa. Rekruterzy mają obecnie dostęp do znacznie szerszej puli kandydatów. Z jednej strony oznacza to, że więcej osób poszukujących pracy rywalizuje o tę samą pozycję, ale z drugiej strony sytuacja ta daje rekruterom możliwość znalezienia doskonałego pracownika dla pracodawcy.

Na rynku pracy następuje zmiana popytu

Niepewność spowodowana pandemią sprawiła, że ludzie obawiają się pracy w przedsiębiorstwach o mniej ugruntowanej renomie lub w sektorach wysokiego ryzyka. W obecnej chwili panuje tendencja do ubiegania się o pracę w większych, bardziej stabilnych przedsiębiorstwach, które mogą zapewnić bezpieczeństwo zatrudnienia. Choć COVID-19 dokonał spustoszenia w niektórych sektorach, takich jak hotelarstwo i rozrywka, to dla innych był bardzo korzystny, jak to było w przypadku IT – sektor ten odnotował wzrost zainteresowania ze strony ubiegających się o pracę.

Przedsiębiorstwa muszą zaimponować osobom poszukującym pracy

Przedsiębiorstwa powoli zaczęły wychodzić na prostą po pandemii i zaczęły ponownie rekrutować, co oznacza, że kandydaci mają więcej możliwości podczas poszukiwania ofert pracy. Aby przedsiębiorstwa mogły wyróżniać się, muszą teraz aktywnie „sprzedać” się osobom poszukującym pracy, oferując odpowiednie rozwiązania, takie jak elastyczne rozwiązania w zakresie pracy, atrakcyjne pakiety opieki zdrowotnej i wellness, a także plan zwolnień chorobowych dla pracowników, którzy muszą opiekować się chorym członkiem rodziny. Zdalna praca przyjęła się na dobre, a pracodawcy nie mogą już polegać na tym, że uda się im przyciągać osoby poszukujące pracy atrakcyjnym biurem lub oryginalnym pomieszczeniem rekreacyjnym – zamiast tego muszą pokazać, w jaki sposób będą dbać o swoich pracowników.

COVID-19 miał również wpływ na zmianę rodzaju umiejętności, których przedsiębiorstwa poszukują u kandydatów. Dlatego przygotowaliśmy kilka pytań dotyczących COVID-19, aby pomóc pracodawcom w wyborze idealnego kandydata.
 

Powiązane linki:

9 najważniejszych pytań dotyczących COVID-19, jakie pracodawcy powinni zadawać kandydatom podczas rozmów kwalifikacyjnych

 

Więcej informacji:

Europejskie Dni Pracy

Znajdź doradców EURES

Warunki życia i pracy w państwach EURES

Baza ofert pracy EURES

Usługi EURES adresowane do pracodawców

Kalendarz wydarzeń EURES

Nadchodzące wydarzenia online

EURES na Facebooku

EURES na Twitterze

EURES na LinkedIn

Informacje szczegółowe

Tematy
  • Biznes/Przedsiębiorczość
  • Wiadomości z rynku pracy/wiadomości dotyczące mobilności
  • Trendy rekrutacyjne
Sektor
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Zastrzeżenie

Artykuły mają na celu dostarczenie użytkownikom portalu EURES informacji na temat aktualnych tematów i trendów oraz stymulowanie dyskusji i debaty. Ich treść niekoniecznie odzwierciedla pogląd Europejskiego Urzędu ds. Pracy (ELA) lub Komisji Europejskiej. Ponadto EURES i ELA nie promują wymienionych powyżej stron internetowych osób trzecich.