Direct naar de inhoud
EURES (EURopean Employment Services)
  • Nieuwsartikel
  • 18 juni 2020
  • Europese Arbeidsautoriteit, Directoraat-generaal Werkgelegenheid, Sociale Zaken en Inclusie
  • Leestijd: 2 min

Vier manieren waarop COVID-19 onze manier van werken heeft veranderd

COVID-19 heeft ons leven op vele manieren veranderd, ook de manier waarop we werken. De pandemie heeft ons gebruik van technologie, de balans tussen werk en privéleven en de toekomst van flexibel werken beïnvloed.

Four ways COVID-19 has changed the way we work
Shutterstock

Bekijk de vier grootste veranderingen in de manier waarop we werken.

1. Gebruik van technologie

Toen miljoenen mensen wereldwijd wegens de COVID-19-pandemie verplicht thuis moesten werken, pasten ze met behulp van technologie hun manier van werken aan. Bij werken op afstand is het werken als team sterk afhankelijk van online tools. Fysieke vergaderingen werden vervangen door online conferentiegesprekken via platforms als Zoom en Microsoft Teams, waardoor werknemers vanuit de huiskamer konden vergaderen en er tijd en geld werden bespaard. Deze online platforms doorbraken de barrières van werken op afstand en zorgden ervoor dat werknemers met elkaar in verbinding bleven. Met behulp van deze tools konden collega’s samen blijven werken aan projecten en werd thuiswerken een stuk eenvoudiger.

2. Balans tussen werk en privéleven

Toen bedrijven besloten dat het onveilig was om naar kantoor te komen, moesten veel werknemers en werkgevers voor het eerst vanuit huis werken. Het gevolg hiervan was dat ze geen uren meer vastzaten in de file of met het openbaar vervoer hoefden te reizen. Duizenden mensen hadden meer tijd, en in sommige gevallen zelfs een beter evenwicht tussen werk en privéleven. Deze extra beschikbare tijd konden werknemers besteden aan iets anders dan reizen van werk naar huis. Voor sommigen betekende dit langer uitslapen en uitgebreider ontbijten, terwijl anderen de hond nog even uitlieten voordat ze inlogden op hun laptop.

3. Communicatie

Hoewel je misschien zou verwachten dat thuiswerken de communicatie binnen een team beperkt, was dat lang niet altijd het geval. Door bedrijven te dwingen over te schakelen op werken op afstand, heeft de pandemie werkgevers en werknemers laten zien dat een krachtige communicatie ook buiten kantoor goed mogelijk is. Het verplicht thuiswerken heeft veel bedrijven in staat gesteld allerlei samenwerkingstools te verkennen, zodat vergaderingen en discussies online konden plaatsvinden. De tools bieden collega’s bovendien de mogelijkheid om elkaar te blijven spreken. De praatjes die collega’s normaal bij de koffiemachine maken, vinden nu via Zoom of Teams plaats. Op die manier blijven collega’s op de hoogte van elkaars werk en privéleven.

4. Flexibiliteit

Werkgevers zijn traditioneel gezien terughoudend in het aanmoedigen van thuiswerken. Werken op afstand vereist heel wat vertrouwen van de werkgever dat zijn werknemers ook buiten kantoor productief zijn en kwaliteit leveren. Door tijdens de pandemie het thuiswerken uit te proberen, zijn werkgevers nu wellicht meer geneigd hun werkgevers ook op afstand te vertrouwen. Dit kan leiden tot meer mogelijkheden voor flexibel werken. Hoewel thuiswerken niet voor iedereen is weggelegd, hebben veel mensen de kans gekregen om hun tijd meer zelf in te delen en zich aan te passen aan een andere werkomgeving. En mogelijk zijn ze zelfs productiever dan op kantoor. De COVID-19-pandemie heeft aangetoond dat er niet één, maar vele manieren van werken zijn.

De verschillende lockdownmaatregelen die overal ter wereld zijn ingevoerd, hebben onze manier van werken veranderd, en voor sommige bedrijven misschien wel voorgoed.

Zie ons artikel Productief thuiswerken voor meer thuiswerktips.

 

Verwante links:

Zoom

Microsoft Teams

Productief thuiswerken

 

Meer informatie:

Europese banendagen

Drop’pin@EURES

Zoek een EURES-adviseur

Leven en werken in EURES-landen

EURES-vacaturebank

EURES-diensten voor werkgevers

EURES-evenementenkalender

Komende online-evenementen

EURES op Facebook

EURES op Twitter

EURES op LinkedIn

Onderwerpen
  • Bedrijf/Ondernemerschap
  • Hints en tips
  • Nieuws/rapporten/statistieken
Gerelateerde sectie(s)
Sector
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Vrijwaring

De artikelen zijn bedoeld om gebruikers van het EURES-portaal informatie te verstrekken over actuele onderwerpen en trends en om discussie en debat te stimuleren. Hun inhoud komt niet noodzakelijk overeen met het standpunt van de Europese Arbeidsautoriteit (ELA) of de Europese Commissie. Bovendien onderschrijven EURES en ELA de bovengenoemde websites van derden niet.