Direct la conținutul principal
EURES (EURopean Employment Services)
  • Știre
  • 18 iunie 2020
  • Autoritatea Europeană a Muncii, Direcția Generală Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune
  • 3 min de lectură

Patru feluri în care COVID-19 ne-a schimbat modul de lucru

Printre schimbările pe care le-a adus COVID-19 în viața noastră, se află și modul în care lucrăm. A influențat modul în care folosim tehnologia, echilibrul dintre viața personală și viața privată și viitorul muncii flexibile.

Four ways COVID-19 has changed the way we work
Shutterstock

Citiți în continuare despre cele patru mari schimbări în modul de lucru.

1. Utilizarea tehnologiei

Când au fost anunțați că trebuie să lucreze de acasă din cauza pandemiei de COVID-19, milioane de oameni din toată lumea și-au adaptat modul de lucru cu ajutorul tehnologiei. Munca de acasă în echipă se bazează mult pe instrumente online. Ședințele față în față au fost înlocuite cu videoconferințe online prin platforme ca Zoom și Microsoft Teams care permit personalului să acceseze ședințele din camera de zi, economisind astfel timp și bani. Aceste platforme online au înlăturat obstacolele din calea muncii la distanță și au ținut oamenii conectați. Au făcut munca de acasă mai convenabilă, permițând colegilor să-și continue colaborarea la proiecte.

2. Echilibrul dintre viața profesională și viața privată

Când întreprinderile au hotărât să nu se mai meargă la birou din motive de siguranță, mulți angajați și angajatori au lucrat pentru prima dată de acasă. Ca urmare, nu trebuiau să-și mai petreacă ore întregi în transportul public sau blocați în trafic pe autostradă. Mii de oameni au câștigat timp și, în unele cazuri, un echilibru mai bun între viața profesională și viața personală. Având mai mult timp ziua, personalul s-a putut ocupa cu activități plăcute în timpul pe care în mod normal l-ar fi petrecut pe drumul spre casă. Pentru unii, acest lucru a însemnat că puteau să se trezească mai târziu și să pregătească micul dejun mai pe îndelete sau să plimbe câinele înainte să se conecteze pe laptop.

3. Comunicarea

Deși s-ar putea crede că munca de acasă limitează comunicarea cu colegii, lucrurile nu au stat neapărat așa. Obligând întreprinderile să treacă la munca de la distanță, pandemia le-a arătat angajatorilor și angajaților că o comunicare solidă poate avea loc și în afara biroului. Munca de acasă a permis multor întreprinderi să exploreze diferite instrumente de colaborare, prin care s-au putut organiza reuniuni și discuții online. Instrumentele au oferit de asemenea un spațiu pentru socializarea între colegi, care se pot suna pentru conversații pe care le-ar fi avut la birou sau în pauza de prânz, ca să nu piardă discuțiile despre viață și despre muncă.

4. Flexibilitatea

În mod tradițional, angajatorii au avut reticențe în adoptarea muncii de acasă și programului flexibil. Munca la distanță presupune ca angajatorul să aibă încredere că personalul va continua să fie productiv și să depună o muncă de calitate când nu se află la vedere. Punând la încercare munca de acasă în această pandemie, angajatorii pot fi mai înclinați să acorde în viitor încredere angajaților să lucreze de acasă. Acest lucru ar duce la mai multe oportunități pentru munca flexibilă. Munca la domiciliu nu este pentru toată lumea, dar mulți au avut acum ocazia de a învăța să-și gestioneze timpul și de a se adapta la un mediu de lucru diferit. S-ar putea să fi fost chiar mai productivi. Pandemia de COVID-19 a demonstrat că nu mai există un singur mod de a munci, ci mai multe.

Modul în care muncim s-a schimbat odată cu diferitele măsuri de restricționare luate în întreaga lume, iar pentru unele întreprinderi s-ar putea să fi schimbat definitiv modul de lucru.

Pentru mai multe sfaturi despre munca de acasă, vezi Cum să fiți productivi când lucrați de acasă.

 

Linkuri conexe:

Zoom

Microsoft Teams

Cum să fiți productivi când lucrați de acasă

 

Mai multe informații:

Zilele europene ale locurilor de muncă

Drop’pin@EURES

Căutare consilieri EURES

Condiții de viață și de muncă în țările participante la EURES

Baza de date cu locuri de muncă a EURES

Servicii EURES pentru angajatori

Calendarul evenimentelor EURES

Următoarele evenimente online

EURES pe Facebook

EURES pe Twitter

EURES pe LinkedIn

Teme
  • Afaceri / Antreprenoriat
  • Sugestii și sfaturi
  • Știri/rapoarte/statistici
Secțiuni aferente
Sectorul
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Disclaimer

Articolele sunt menite să ofere utilizatorilor portalului EURES informații despre subiecte și tendințe actuale și să stimuleze discuțiile și dezbaterile. Conținutul acestora nu reflectă neapărat punctul de vedere al Autorității Europene a Muncii (ELA) sau al Comisiei Europene. În plus, EURES și ELA nu aprobă site-urile web ale terților menționate mai sus.