U nastavku opisujemo četiri najveće promjene u dosadašnjem načinu rada.
1. Primjena tehnologije
Kada je milijunima ljudi širom svijeta rečeno da zbog pandemije bolesti COVID-19 počinju raditi od kuće, poslužili su se tehnologijom kako bi svoj način rada prilagodili novonastaloj situaciji. Timski rad u okolnostima rada na daljinu u velikoj mjeri ovisi o internetskim alatima. Sastanke uživo zamijenili su konferencijski pozivi putem internetskih platformi kao što su Zoom i Microsoft Teams koje osoblju omogućuju da sudjeluje na sastancima sjedeći u svojoj dnevnoj sobi, štedeći na taj način vrijeme i novac. Te su platforme omogućile prevladavanje prepreka koje nameće rad na daljinu i povezivanje ljudi. Zahvaljujući njima, rad od kuće postao je praktičniji jer je članovima tima omogućeno da nastave surađivati na zajedničkim projektima.
2. Ravnoteža između poslovnog i privatnog života
Kad su poduzeća zaključila da rad u uredu više nije siguran, mnogi su se radnici i poslodavci prvi put našli u situaciji rada na daljinu. Više nisu trebali svakodnevno provoditi sate u sredstvima javnog prijevoza ili prometnim gužvama na autocestama. Tisuće ljudi tako su dobile više raspoloživog vremena i, u nekim slučajevima, uravnoteženiji odnos između poslovnog i privatnog života. Imajući više vremena tijekom dana, radnici su se mogli posvetiti onome u čemu uživaju u vrijeme kad bi inače s posla putovali kući. Za neke je ljude to značilo da mogu duže spavati i uživati u doručku ili prošetati s psom prije nego što uključe svoje računalo.
3. Komunikacija
Iako se može pomisliti da rad od kuće ograničava komunikaciju među kolegama, to nije uvijek bio slučaj. Natjeravši poduzeća da svoje poslovanje preusmjere na rad na daljinu, ova je pandemija i poslodavcima i radnicima pokazala da je intenzivna komunikacija moguća i izvan ureda. Za potrebe rada na daljinu brojna su poduzeća iskušala razne alate za suradnju, koji su omogućili održavanje sastanaka i rasprava putem interneta. Ti su alati pružili i prostor za socijalne kontakte među kolegama. Mogu se nazvati i popričati kao što bi to inače učinili u uredu ili za vrijeme stanke za ručak. Na taj način, osoblje nije zakinuto za razgovore o osobnim temama ili poslu.
4. Fleksibilnost
Nekada su poslodavci uglavnom nevoljko prihvaćali mogućnost rada na daljinu i fleksibilno radno vrijeme. Kod uvođenja rada na daljinu poslodavac mora vjerovati da će njegovo osoblje zadržati produktivnost i kvalitetu rada čak i kad nije pod izravnim nadzorom. Nakon što su iskušali rad na daljinu tijekom pandemije, vjerojatnije je da će poslodavci u budućnosti imati povjerenja u osoblje koje radi od kuće. Time bi se mogle stvoriti dodatne prilike za fleksibilne načine rada. Rad od kuće nije pogodan za svakoga, ali mnogi su ljudi sada imali prilike naučiti upravljati svojim vremenom i prilagoditi se drugačijem radnom okruženju. Možda su čak bili i produktivniji. Pandemija COVID-a 19 dokazala je da više ne postoji samo jedan način na koji obavljamo svoj posao, već mnogo njih.
Način na koji radimo promijenio se kad su širom svijeta uvedene razne mjere ograničenja kretanja, a za neke djelatnosti možda se promijenio i zauvijek.
Više savjeta o radu od kuće možete pronaći u našem članku Kako biti produktivni ako radite od kuće.
Korisne poveznice:
Kako biti produktivni ako radite od kuće
Pročitajte više:
Pronađite savjetnike EURES-a
Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES
EURES-ova baza poslova
EURES-ove usluge za poslodavce
EURES-ov kalendar događanja
Uskoro na internetu
EURES na Facebooku
EURES na Twitteru
EURES na LinkedInu
Pojedinosti
- Datum objave
- 18. lipnja 2020.
- Autori
- Europsko nadzorno tijelo za rad | Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje
- Teme
- Posao /Poduzetništvo
- Savjeti
- Vijesti/izvješća/statistike
- Povezani odjeljak(i)
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles