Przejdź do treści głównej
Logo
EURES (EURopean Employment Services)

Cztery zmiany wynikające z pandemii COVID-19, które zmieniły sposób, w jaki pracujemy

Pandemia COVID-19 zmieniła nasze życie na wiele sposobów, w tym to, jak pracujemy. Wpłynęła na nasze korzystanie z technologii, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz przyszłość elastycznego czasu pracy.

  • Artykuł prasowy
  • 18 czerwca 2020
  • Europejski Urząd ds. Pracy, Dyrekcja Generalna ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego
  • Czas na przeczytanie: 3 min
Four ways COVID-19 has changed the way we work
Shutterstock

Zobacz cztery największe zmiany w sposobie, w jaki pracujemy.

1. Intensywniejsze wykorzystanie technologii

Kiedy milionom ludzi na całym świecie z powodu pandemii COVID-19nakazano pracę z domu, wykorzystali oni technologię w celu dostosowania do tego swojego sposobu pracy. Praca w zespole w przypadku pracy zdalnej w dużym stopniu opiera się na narzędziach internetowych. Spotkania bezpośrednie zastąpiono wideokonferencjami online za pośrednictwem platform takich jak Zoom i Microsoft Teams, które umożliwiają pracownikom dostęp do spotkań z ich salonów, co pozwala na oszczędność czasu i pieniędzy. Te platformy internetowe usunęły bariery utrudniające pracę zdalną i umożliwiły komunikację między ludźmi. Ułatwiły wygodniejszą pracę z domu, umożliwiając współpracownikom dalszą wspólną pracę nad projektami.

2. Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym

Gdy przedsiębiorstwa uznały, że praca z biura nie zapewnia bezpieczeństwa, wielu pracowników i pracodawców pracowało z domu po raz pierwszy. Oznaczało to, że nie musieli spędzać kilku godzin dziennie w środkach transportu publicznego lub stać unieruchomieni w korku na autostradzie. Tysiące osób zyskało więcej czasu, a w niektórych przypadkach lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Mając więcej czasu w ciągu dnia, pracownicy mogli robić to, na co mieli ochotę, podczas gdy normalnie podróżowaliby do domu z pracy. Dla niektórych osób oznaczało to, że mogą spać dłużej i spędzać więcej czasu przy śniadaniu lub wyprowadzać psa przed zalogowaniem się do komputera.

3. Komunikacja

Choć można uznać, że praca z domu ograniczy komunikację ze współpracownikami, nie zawsze tak się stało. Konieczność zmiany sposobu pracy przedsiębiorstw na model zdalny z powodu pandemii pokazała pracodawcom i pracownikom, że dobra komunikacja może nadal istnieć nawet poza biurem. Praca z domu umożliwiła wielu przedsiębiorstwom zbadanie różnych narzędzi współpracy, dzięki którym spotkania i dyskusje odbywały się online. Narzędzia zapewniały również pracownikom przestrzeń do kontaktów towarzyskich. Mogą oni dzwonić do siebie nawzajem, by prowadzić rozmowy, które wcześniej odbywaliby w biurze lub w porze obiadowej, tak by nie utracili możliwości rozmów o swoim życiu, jak i o swojej pracy.

4. Elastyczność

Pracodawcy wcześniej niechętnie odnosili się do pracy z domu i elastycznych godzin pracy. Praca zdalna wymaga od pracodawcy zaufania, że pracownicy w dalszym ciągu będą produktywni i zapewnią wysokiej jakości pracę, nie będąc pod czujnym okiem szefa. Dzięki telepracy w całym okresie pandemii pracodawcy mogą być bardziej skłonni zaufać w przyszłości pracownikom w przypadku pracy z domu. Mogłoby to prowadzić do większych możliwości w zakresie elastycznej pracy. Praca z domu nie jest dla wszystkich, ale wiele osób miało teraz okazję nauczyć się zarządzać swoim czasem i dostosować się do innego środowiska pracy. Być może byli nawet bardziej produktywni. Pandemia COVID-19 udowodniła, że nie istnieje już tylko jeden sposób pracy, lecz jest ich wiele.

Nasza praca zmieniła się wraz z różnymi środkami izolacji wdrażanymi na całym świecie, a w przypadku niektórych przedsiębiorstw mogło to na dobre zmienić ich sposób pracy.

Więcej wskazówek dotyczących pracy z domu można znaleźć w naszym artykule: Jak zachować wydajność podczas pracy z domu.

 

Powiązane linki:

Zoom

Microsoft Teams

Jak zachować wydajność podczas pracy z domu

 

Więcej informacji:

Europejskie Dni Pracy

Drop’pin@EURES

Znajdź doradców EURES

Warunki życia i pracy w państwach EURES

Baza ofert pracy EURES

Usługi EURES adresowane do pracodawców

Kalendarz wydarzeń EURES

Nadchodzące wydarzenia online

EURES na Facebooku

EURES na Twitterze

EURES na LinkedIn

Data publikacji
18 czerwca 2020
Autorzy
Europejski Urząd ds. Pracy | Dyrekcja Generalna ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego
Tematy
  • Biznes/Przedsiębiorczość
  • Porady i wskazówki
  • Wiadomości/raporty/statystyki
Powiązane sekcje
Sektor
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Zastrzeżenie

Artykuły mają na celu dostarczenie użytkownikom portalu EURES informacji na temat aktualnych tematów i trendów oraz stymulowanie dyskusji i debaty. Ich treść niekoniecznie odzwierciedla pogląd Europejskiego Urzędu ds. Pracy (ELA) lub Komisji Europejskiej. Ponadto EURES i ELA nie promują wymienionych powyżej stron internetowych osób trzecich.