Izjava o omejitvi odgovornosti
Članki so namenjeni zagotavljanju informacij uporabnikom portala EURES o aktualnih temah in trendih ter spodbujanju razprav in debat. Njihova vsebina ne odraža nujno stališča Evropskega urada za delo (ELA) ali Evropske komisije. Poleg tega EURES in ELA ne podpirata zgoraj omenjenih spletnih mest tretjih oseb.
Filtriraj po
Novice (395)
RSSEUREStv, spletni televizijski program, namenjen mobilnosti evropske delovne sile, je stopil na digitalno sceno in navdušil tako iskalce zaposlitve kot delodajalce, pa tudi člane mreže EURES.
Na poklicni poti vsakega posameznika lahko nastopi trenutek, ko je treba zamenjati delovno mesto. Vendar ni treba, da je vaša odpoved delovnega razmerja neprijetna, neprofesionalna ali v najslabšem primeru sovražno nastrojena. Z upoštevanjem tega kontrolnega seznama se znebite skrbi, povezanih z odpovedjo delovnega razmerja.
Delo na daljavo je nova normalnost, saj številna podjetja ponujajo to ugodnost svojim zaposlenim. Vendar pa je, zlasti za nove zaposlene, lahko s tem povezanih kar nekaj izzivov. V nadaljevanju je navedenih nekaj načinov, kako je delo na daljavo lahko popoln uspeh.
V današnjem hitro spreminjajočem se okolju so digitalno delovno okolje, delo na daljavo in čezmejno sodelovanje postali pravilo. V nadaljevanju preberite, kako so lahko skupna orodja odlična rešitev za povečanje produktivnosti vaših sodelavcev v skupini in racionalizacijo njihovih nalog.
Povratne informacije nadrejenega so bistvenega pomena za vaš poklicni razvoj in strokovno rast. V tem članku predstavljamo najboljše načine, kako se pozitivno in učinkovito odzvati na povratne informacije svojega nadrejenega ter jih upoštevati.
Spodbujanje poklicnega razvoja zaposlenih je ena od bistvenih sposobnosti vsakega delodajalca ali vodje. Preberite, kako lahko zaposlenim pomagate pripraviti učinkovit osebni načrt poklicnega razvoja, na podlagi katerega bodo nadgradili svoja znanja in spretnosti. na delovnem mestu.
Ker je delo na daljavo vse bolj priljubljeno, je upravljanje hibridne delovne skupine (ki je razdeljena na delo od doma in v pisarni) zdaj nujno potrebna mehka veščina. V tem prispevku so opisane štiri strategije za uspešno vodenje hibridne delovne skupine.
Na delovnem mestu se pričakuje strokovnost. Vendar pa je ustrezen ton v elektronskih sporočilih ali v srečanjih po videopovezavi včasih težko ohranjati. Z upoštevanjem teh šestih pravil poskrbite za bolj strokovno komunikacijo na delovnem mestu.
Upravljanje sporov med zaposlenimi je ključno za ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja. V nadaljevanju si preberite o praktičnih načinih reševanja spora in spodbujanja učinkovitega timskega dela.
Srečanja, sestanki, seje so pomembno orodje za sodelovanje in napredek. Naučite se, kako njihovo vsebino učinkovito zapisati, da zagotovite jasno komunikacijo in razumevanje.