Druhým povolaním, na ktoré sa naše skúmanie zameriava, sú manažéri v oblasti pohostinstva a maloobchodu. Ide o osoby, ktoré pracujú ako manažéri hotelov a reštaurácií, manažéri v oblasti maloobchodného a veľkoobchodného predaja a manažéri v oblasti iných služieb vrátane športových, rekreačných a kultúrnych služieb.
Kľúčové fakty
- Na pozíciách manažérov v oblasti pohostinstva a maloobchodu v roku 2018 pracovalo približne 4,2 milióna osôb.
- Zamestnanosť v tomto povolaní od roku 2006 do roku 2018 vzrástla o niečo viac ako o 3 %.
- Medzi najdôležitejšie úlohy a zručnosti zamestnancov v tejto sfére patria autonómia, kreativita, rozhodnosť a schopnosť poskytovať služby a venovať pozornosť zákazníkom.
- V tejto oblasti manažéri pôsobia najmä vo sfére maloobchodu a veľkoobchodu (35 %), ako aj ubytovacích a stravovacích služieb (32 %).
- Nepredpokladá sa, že by sa profil odbornej spôsobilosti manažérov v oblasti pohostinstva a maloobchodu v budúcnosti podstatne zmenil.
Úlohy a zručnosti
Kľúčové úlohy a zručnosti sa uvádzajú ďalej v základnom poradí celkovej dôležitosti:
- autonómia
- poskytovanie služieb a pozornosť
- kreativita a rozhodnosť
- predaj a vplyv
- riadenie a koordinácia
- zhromažďovanie a vyhodnotenie informácií
- gramotnosť
- využívanie IKT
- učenie, odborná príprava a koučovanie
- rutina
- matematická gramotnosť
- tímová práca
- šikovnosť
- sila
- používanie strojov
Aké sú trendy do budúcnosti?
- Predpokladá sa, že v tejto oblasti bude treba v rokoch 2018 až 2030 obsadiť tri milióny pracovných miest.
- Očakáva sa, že v prípade manažérov v oblasti pohostinstva a maloobchodu sa dosiahne približne 10 % rast zamestnanosti (nárast o asi 410 000 pracovných miest), pričom k mimoriadne intenzívnemu rastu dôjde v Taliansku, na Cypre, v Spojenom kráľovstve, Dánsku a Maďarsku.
- V tejto oblasti sa takisto predpokladá zvýšenie percentuálneho podielu odborníkov s vysokou kvalifikáciou, a to z 35 % v roku 2018 na 41 % v roku 2030.
- Naopak, percentuálny podiel odborníkov s nízkou kvalifikáciou v tejto oblasti má klesnúť z 22 % v roku 2018 na 18 % v roku 2030.
- V povolaní manažérov v oblasti pohostinstva a maloobchodu pritom údajne hrozí len veľmi malé riziko automatizácie.
Aké faktory zmeny ovplyvnia ich zručnosti?
Manažéri v oblasti pohostinstva a maloobchodu najčastejšie riadia zariadenia poskytujúce služby priamo verejnosti v organizáciách, ktoré sú priveľmi malé na to, aby mali hierarchické štruktúry v riadení. V dôsledku toho sa u nich vyžaduje súbor zručností, ktoré sú na vzťahy so zákazníkmi orientované vo väčšej miere, ako je tomu v prípade manažérov vo špecializovanejších a technickejších odvetviach. Ďalej uvádzame niektoré z faktorov zmeny, ktoré budú formovať kľúčové trendy v oblasti zručností v tomto povolaní:
- Nová generácia zamestnancov s rôznymi požiadavkami a očakávaniami. Mladí ľudia vyrastali v prepojenom svete, a preto oceňujú spájanie ich pracovného a osobného života. Očakávajú tiež rýchlejšiu a jednoduchšiu komunikáciu s vedúcimi pracovníkmi, čo si bude vyžadovať nový, pružnejší prístup k riadeniu.
- Starnúca populácia v celej EÚ stavia manažérov pri nábore pred nové výzvy. Keďže skúsení riadiaci pracovníci odchádzajú do dôchodku, nedostatky v kvalifikácii sa môžu objaviť aj na pozíciách samotných manažérov.
- Technologické zmeny v odvetví maloobchodu vrátane zavedenia samoobslužných pokladní viedli k tomu, že pracovné miesta pokladníkov sa nahrádzajú a vytvárajú sa nové pozície, ktoré sa zameriavajú na poskytovanie pomoci zákazníkom pri používaní týchto strojov. Pokročilé zručnosti v oblasti správy údajov, kritickej analýzy, znalostí o webe a v ďalších technických oblastiach, ako aj v strategickom plánovaní, sú v niektorých prípadoch nedostatočne rozvinuté alebo úplne chýbajú, hoci uvedené zručnosti budú pre manažérov v týchto odvetviach zásadné.
- Zintenzívnenie činnosti firiem prostredníctvom rôznych kanálov, ako sú elektronický obchod/elektronické rezervácie a marketing, budú na manažérov v oblasti pohostinstva a maloobchodu a ďalších služieb klásť nové nároky. Budú musieť zvládnuť riadenie požiadaviek zákazníkov prostredníctvom týchto nových kanálov a zároveň poskytovať svojim zamestnancom školenia a príležitosť na rozširovanie príslušných zručností.
- Vyvíjajúce sa právne a regulačné rámce si vyžadujú, aby manažéri dobre poznali zákony a právne predpisy (napr. v oblasti práce, hygieny potravín a starostlivosti) a aby sa v rámci svojej činnosti dokázali týmto rámcom prispôsobiť. Rozširovanie využívania zmlúv o dočasnom zamestnaní si bude od manažérov vyžadovať, aby svoje tímy dokázali riadiť aj pri prípadnej vysokej fluktuácii zamestnancov.
Ako je možné potreby týchto zručností uspokojiť?
Je nevyhnutné identifikovať potenciálnych uchádzačov o pracovné miesta manažérov už v počiatočnej fáze a zaradiť ich do vhodného programu rozvoja. Rozvoj hlavných riadiacich a vodcovských zručností si vyžaduje základné vzdelávanie riadiacich zamestnancov, ktoré sa môže realizovať internou či externou formou. Takéto zručnosti možno nadobudnúť aj priamo v praxi a možno ich ďalej rozvíjať prostredníctvom systému mentorstva alebo pozorovania pri práci. Firmy musia tiež poskytnúť riadiacim pracovníkom odbornú prípravu zameranú na relevantný technologický rozvoj v ich odvetví.
Svoju úlohu v rozvoji manažérskych zručností môžu zohrávať aj príslušné vnútroštátne orgány formou poskytnutia finančných prostriedkov na podporu MSP, a to najmä v oblasti podnikania a potrieb, ktoré sa objavia v oblasti zručností. Pokiaľ ide o starnutie pracovnej sily v radoch majiteľov alebo manažérov obchodov, dôraz by sa klásť na poskytovanie odbornej prípravy, ktorá sa zameriava na prevod riadiacich funkcií a posilňovanie riadenia ľudských zdrojov.
Chcete sa dozvedieť viac o prognóze zručností a o tom, čo čaká budúci svet práce v Európe? Pozrite si náš článok so všeobecným prehľadom a náš článok o povolaniach v právnej, sociálnej a kultúrnej oblasti.
Ďalšie informácie:
Európske dni pracovných príležitostí
Vyhľadať poradcov siete EURES
Životné a pracovné podmienky v krajinách siete EURES
Databáza pracovných miest siete EURES
Služby siete EURES pre zamestnávateľov
Kalendár podujatí siete EURES
Nadchádzajúce online podujatia
EURES na Facebooku
EURES na Twitteri
EURES na LinkedIn
Podrobnosti
- Dátum uverejnenia
- 24. marca 2020
- Autori/autorky
- Európsky orgán práce | Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie
- Témy
- Externé správy EURES
- Správy z trhu práce/správy o mobilite
- Správy/reportáže/štatistiky
- Trendy náboru
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles