Jak opracować konkurencyjny program staży dla twojej firmy

Proszę wziąć pod uwagę powody, dla których twoja firma potrzebuje stażystów

Zastanów się, dlaczego chcesz zatrudnić stażystę – dobrze byłoby sprawdzić umiejętności tej osoby przed zatrudnieniem w charakterze pracownika w pełnym wymiarze czasu pracy, a być może chcesz zmniejszyć obciążenie pracą swoich pracowników w okresie dużego natężenia pracy. Być może pragnieszprzedstawić swojemu zespołowi nową perspektywę. Niezależnie od przyczyny należy pamiętać o konkretnym celu, który odpowiada potrzebom twojego przedsiębiorstwa. Podczas rozmowy nie zapomnij poinformować kandydatów o tym, czy jest to stanowisko ściśle tymczasowe, czy też może być przekształcone w umowę na czas nieokreślony.

Szczegółowo opisz program stażu

Upewnij się, że program staży jest jak w największym stopniu szczegółowy. Zastanów się nad wszystkimi aspektami stażu, takimi jak czas trwania stażu, kryteria wyboru, dział/zespół, w którym stażysta będzie pracować, kto będzie mu/jej doradzać/go/ją nadzorować, w jakie zadania i projekty zostanie zaangażowany(-a), ilu stażystów będziesz potrzebować, pożądane wyniki (dla nich i twojej firmy), wynagrodzenie, korzyści itp. Im bardziej szczegółowy program stażu, tym większe prawdopodobieństwo, że będzie on odpowiadał potrzebom twojej firmy i stażysty.

Sporządzenie wewnętrznego planu oceny

Zastanów się, jakie umiejętności i wiedzę chcesz, aby stażysta nabył do końca stażu i w jaki sposób będziesz monitorować jego/jej postępy. Nie zapomnij opracować planu doskonalenia w przypadku, gdy pojawią się trudności ze swoimi zadaniami. Musisz upewnić się, że osoba nadzorująca/mentor będzie w stanie poświęcić wystarczająco dużo czasu na wsparcie i udzielenie odpowiedzi na ich pytania.

Przygotuj plan wdrożenia

Dla wielu stażystów może to być pierwsze doświadczenie w świecie pracy, tak więc upewnij się, by stopniowo wdrażać ich w sprawy firmy i zapoznawać ze współpracownikami. Poinformuj ich o kulturze obowiązującej w firmie, pozwól im spotykać się ze swoim zespołem w przyjemnej atmosferze i daj im czas na zapoznanie się z twoją firmą i powierzonymi zadaniami.

W miarę możliwości zaoferuj rekompensatę

Jeśli lokalne prawo na to zezwala, upewnij się, że stażyści otrzymają rekompensatę za swoją pracę. Może to być to istotne dla kogoś, kto właśnie rozpoczął karierę zawodową i nie może liczyć na wsparcie finansowe innej osoby. Możesz nawet skontaktować się z lokalnymi publicznymi służbami zatrudnienia, aby dowiedzieć się, jakie programy finansowania obejmują wynagrodzenia stażystów.

Porozmawiaj z doradcą EURES

I wreszcie, porozmawiaj z lokalnym doradcą EURES o tym, w jaki sposóbEURES może pomóc ci zatrudnić stażystę. Możesz uzyskać poradę, jak reklamować swoją rolę podczas stażu lub otrzymać informację o zbliżających się targach pracy, na których możesz znaleźć idealnego kandydata.

Kiedy biuro staje się częścią domu, rozróżnienie między czasem pracy a czasem prywatnym może stać się niejasne. Zapoznaj się z tymi najważniejszymi wskazówkami dla pracodawców dotyczącymi wspierania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym pracowników po pandemii COVID-19

Więcej informacji:

Europejskie Dni Pracy

Znajdź doradców EURES

Warunki życia i pracy w państwach EURES

Baza ofert pracy EURES

Usługi EURES adresowane do pracodawców

Kalendarz wydarzeń EURES

Nadchodzące wydarzenia online

EURES na Facebooku

EURES na Twitterze

EURES na LinkedIn