Como criar um programa de estágios competitivo para a sua empresa

Considere as razões pelas quais a sua empresa precisa de estagiários

Pense na razão pela qual pretende contratar um estagiário. Pode ser, por exemplo, testar as competências do estagiário antes de o contratar como trabalhador a tempo inteiro ou aliviar a carga de trabalho do seu pessoal durante um período de trabalho intenso. Ou talvez pretenda introduzir novos pontos de vista na sua equipa. Seja qual for a razão, certifique-se de que tem em mente um objetivo específico que reflete as necessidades da sua empresa. Não se esqueça de informar os candidatos durante a entrevista sobre se se trata de um lugar estritamente temporário ou se poderá vir a tornar-se um contrato permanente.

Descreva pormenorizadamente o programa de estágio

Certifique-se de que o programa de estágio é o mais pormenorizado possível. Pense em todos os aspetos do estágio, tais como a duração, os critérios de seleção, o departamento/equipa em que o estagiário trabalhará, quem o orientará/supervisionará, quais as tarefas e projetos em que participará, quantos estagiários precisa de contratar, os resultados desejados (para eles e para a sua empresa), o salário, as regalias, etc. Quanto mais pormenorizado for o programa de estágio, maior será a probabilidade de corresponder às necessidades da sua empresa e do estagiário.

Elabore um plano de avaliação intercalar

Reflita sobre as competências e os conhecimentos que pretende que o estagiário adquira até ao final do estágio e de que forma irá acompanhar os seus progressos. Não se esqueça de estabelecer um plano de melhoria caso o estagiário enfrente dificuldades com as suas tarefas. Deve certificar-se de que a pessoa que supervisiona/orienta o estagiário poderá dedicar tempo suficiente para o apoiar e responder às suas perguntas.

Elabore um plano de integração

Para muitos estagiários, esta pode ser a primeira experiência no mundo do trabalho, pelo que deve certificar-se de que os apresenta gradualmente à empresa e aos colegas. Informe-os sobre a cultura da empresa, permita-lhes conhecer a equipa num contexto mais informal e dê-lhes tempo para se familiarizarem com a empresa e com as suas tarefas.

Ofereça remuneração, se possível

Se a legislação local o permitir, certifique-se de que os estagiários recebem uma compensação pelo seu trabalho. Isto pode ser muito importante para alguém que acaba de iniciar a carreira e não pode contar com apoio financeiro de mais ninguém. Pode inclusivamente contactar o serviço público de emprego para obter informações sobre eventuais programas de financiamento que cubram os salários dos estagiários.

Fale com um conselheiro EURES

Por último, mas não menos importante, fale com o seu conselheiro EURES local sobre a forma como a EURES pode ajudá-lo a recrutar um estagiário. Este pode aconselhá-lo sobre como publicitar o lugar ou informá-lo sobre as próximas feiras de emprego onde poderá encontrar o candidato ideal.

Quando o escritório se torna parte do domicílio, a distinção entre o trabalho e o tempo pessoal pode tornar-se pouco clara. Consulte estas sugestões para os empregadores sobre como promover um bom equilíbrio entre a vida profissional e familiar para os trabalhadores depois da pandemia de COVID-19.

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