Wie Sie ein wettbewerbsfähiges Praktikantenprogramm für Ihr Unternehmen entwickeln

Überlegen Sie, warum Ihr Unternehmen Praktikanten braucht

Überlegen Sie, warum Sie eine/n Praktikanten/in einstellen möchten – vielleicht möchten Sie die Fähigkeiten der Person testen, bevor Sie sie als Vollzeitbeschäftigte/n einstellen, oder Sie möchten Ihr Personal in einer arbeitsreichen Zeit entlasten. Vielleicht möchten Sie Ihrem Team eine neue Perspektive bieten. Egal was der Grund ist, stellen Sie sicher, dass Sie ein bestimmtes Ziel vor Augen haben, das den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entspricht. Denken Sie daran, Bewerbern im Vorstellungsgespräch mitzuteilen, ob es sich um eine rein befristete Stelle handelt oder ob sich daraus möglicherweise ein unbefristeter Vertrag entwickeln könnte.

Beschreiben Sie Ihr Praktikumsprogramm im Einzelnen

Stellen Sie sicher, dass Ihr Praktikumsprogramm so detailliert wie möglich ist. Denken Sie über alle Aspekte des Praktikums nach, z. B. Dauer, Auswahlkriterien, die Abteilung/das Team, in der/dem der/die Praktikant/in arbeiten wird, wer die Betreuung durchführt, welche Aufgaben und Projekte übernommen werden sollen, wie viele Praktikanten Sie einstellen müssen, gewünschte Ergebnisse (für sie und Ihr Unternehmen), Gehalt, Vergünstigungen usw. Je detaillierter das Praktikumsprogramm ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass es den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und der Praktikanten entspricht.

Erstellen Sie einen Bewertungsplan für Praktikanten

Überlegen Sie, welche Fähigkeiten und Kenntnisse der/die Praktikant/in bis zum Ende eines Praktikums erwerben soll und wie Sie die jeweiligen Fortschritte überwachen werden. Denken Sie daran, einen Verbesserungsplan aufzustellen, falls Praktikanten mit ihren Aufgaben nicht zurechtkommen. Sie müssen sich vergewissern, dass die jeweils betreuende Person, in der Lage ist, genügend Zeit aufzubringen, um die nötige Unterstützung zu bieten und alle Fragen zu beantworten.

Erstellen Sie einen Einführungsplan

Für viele Praktikanten könnte dies die erste Erfahrung in der Arbeitswelt sein. Stellen Sie daher sicher, dass Sie sie schrittweise an Ihr Unternehmen und Ihre Kollegen heranführen. Informieren Sie sie über die Kultur Ihres Unternehmens, sorgen Sie dafür, dass sich Praktikanten mit ihrem Team in einer entspannten Atmosphäre kennen lernen und geben Sie ihnen Zeit, sich mit Ihrem Unternehmen und ihren Aufgaben vertraut zu machen.

Bieten Sie nach Möglichkeit eine Vergütung an

Wenn die örtlichen Gesetze es zulassen, sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Praktikanten eine Vergütung für ihre Arbeit erhalten. Für einen Menschen, der seine berufliche Laufbahn gerade erst begonnen hat und sich nicht darauf verlassen kann, dass jemand anderes ihn finanziell unterstützt, kann das sehr viel bedeuten. Sie können sich auch an Ihre örtliche Arbeitsverwaltung wenden, um sich nach Förderprogrammen zu erkundigen, die die Gehälter von Praktikanten abdecken.

Sprechen Sie mit einem EURES-Berater

Zu guter Letzt sollten Sie mit Ihrem örtlichen EURES -Berater darüber sprechen, wie EURES Ihnen bei der Einstellung eines Praktikanten helfen kann. EURES kann Sie beraten, wie Sie Ihre Praktikumsstelle ausschreiben können, oder Sie über bevorstehende Jobmessen informieren, auf denen Sie den idealen Bewerber finden können.

Wenn das Büro in die eigene Wohnung Einzug hält, wird die Trennlinie zwischen Arbeit und Freizeit oft unscharf. So fördern Sie als Arbeitgeber nach der COVID-19-Pandemie die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben Ihrer Angestellten

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