Kako spodbujati dobro počutje delavcev po pandemiji covida-19

1. Poskrbite, da se bodo zaposleni počutili varne

Mnogi ljudje se po pandemiji bojijo tveganj, povezanih z zapuščanjem doma in gibanjem v bližini velikih skupin ljudi. Pomembno je, da svoje zaposlene ne le pomirite, temveč jim tudi zagotovite, da so bili vzpostavljeni ustrezni protokoli, da se bodo počutili varne pri delu in na delovnem mestu. Ukrepi lahko zajemajo sistem rezervacije miz, omejitev števila ljudi na delovnem mestu, oskrbo z razkužili in maskami, temeljito dnevno čiščenje delovnega mesta, omogočanje zaposlenim, da delajo tam, kjer se počutijo najbolj udobno, in spraševanje, kaj potrebujejo, da bi lahko bilo njihovo delo udobnejše.

2. Prisluhnite svojim zaposlenim

Kako se nekdo počuti, boste najlažje ugotovili, če se z osebo neposredno pogovorite. Organiziranje rednih virtualnih ali osebnih pogovorov za medsebojno izmenjavo informacij bi lahko zelo pozitivno vplivalo na delovni dan zaposlenih. Prijazni pogovori bodo za zaposlene priložnost, da vam zaupajo svoje težave, vam pa bodo omogočili, da jim pomagate najti rešitev, preden se težava poslabša. Če prisluhnete skrbem zaposlenih, se bosta izboljšala njihovo splošno počutje in delovna zagnanost. Drugi načini za ugotavljanje počutja ljudi obsegajo anonimne ankete, razprave v skupinah in obrazce za povratne informacije.

3. Zagotovite svetovanje in spodbujajte delavce, da poiščejo nasvet

Če se zaposleni srečujejo s težavami v službi ali doma, jim bo morda v pomoč, če se bodo lahko s kom pogovorili. Razmislite o sestavi ekipe prostovoljcev, ki bodo skrbeli za dobro počutje in na katere se zaposleni lahko obrnejo za zaupne pogovore in napotke. Morda se zaposleni ne bi dobro počutili pri pogovoru s kom iz svoje ekipe, zato poskrbite za vključitev ljudi iz različnih oddelkov. Usposabljanje o dobrem počutju bo zaposlene tudi bolje opremilo za pomoč drugim in izboljšalo kakovost njihovih nasvetov.

4. Opredelite duševno zdravje kot prednostno nalogo

Danes se na delovnem mestu bolj odkrito govori o duševnem zdravju in dobrem počutju. Številni delodajalci so sprejeli ukrepe za opredelitev te teme kot prednostne naloge in jo vključili v svoje delovne politike, na primer tako, da so jo opredelili kot razlog za odsotnost z dela in uvedli ukrepe za ohranjanje dobrega počutja. Ukrepi vključujejo nudenje pomoči, na primer svetovanja za zaposlene, ki se spopadajo s težavami. Spodbujanje dobrega počutja in ozaveščanje o njem na delovnem mestu lahko prispeva k preprečevanju duševnih bolezni, zato so zaposleni srečnejši in varnejši.

5. Sprejmite spremembe, ki jih je prinesla pandemija

Pandemija je prinesla številne spremembe, zlasti pri delu. Te so povzročile veliko negotovosti med zaposlenimi, vendar so tudi priložnost za razvoj podjetij. Prestrukturiranje, preusmeritev in preureditev so lahko vznemirljivi in prinesejo več priložnosti za zaposlene. S sprejemanjem teh sprememb in prilagoditvijo spremembam se lahko vaša ekipa namesto zaskrbljena počuti motivirana in se veseli prihodnosti. Čim boljše izkoriščanje novih sprememb, kot je nadaljevanje učinkovite uporabe spletnih platform in nudenje prilagodljivih ali hibridnih delovnih politik, bo prispevalo tudi k boljši pripravljenosti vaše organizacije na prihodnost.

Več informacij o upravljanju zaposlenih po pandemiji covida-19 je na voljo na spletišču: Kako motivirati zaposlene, ki se vračajo na delo po pandemiji covida-19.

Sorodne povezave:

Kako motivirati zaposlene, ki se vračajo na delo po pandemiji covida-19

Več o tem:

Evropski dnevi zaposlovanja

Poiščite Euresove svetovalce

Življenjski in delovni pogoji v Euresovih državah

Euresova zbirka podatkov o prostih delovnih mestih

Euresove storitve za delodajalce

Euresov koledar prireditev

Prihodnje spletne prireditve

EURES na Facebooku

EURES na Twitterju

EURES na LinkedInu