Sastavite detaljan popis zadataka
Na poslovnom putu, tijekom mijenjanja letova i vožnje taksijem, lako možete zaboraviti na važne zadatke. Sastavite popis svega što trebate učiniti prije i tijekom poslovnog putovanja. Na taj ćete način biti sigurni da niste propustili nijedan zadatak.
Delegirajte
Nema ničega lošeg u tome da zamolite kolegu da preuzme neke od vaših zadataka dok ste na putu. Samo nemojte zaboraviti detaljno informirati svoje kolege kako bi znali što trebaju raditi dok ste odsutni. Imati osobu koja obavlja jednostavne zadatke s vašeg popisa može znatno utjecati na vaše radno opterećenje.
U potpunosti iskoristite kratke stanke
Čak i ako vam je plan poslovnog putovanja pretrpan, sigurno ćete imati nešto slobodnog vremena. To može biti na terminalu zračne luke, u autobusu ili tijekom stanki za ručak između sastanaka. Iskoristite to vrijeme da provjerite svoju e-poštu kako ne biste bili u zaostatku s radnim zadatcima. Mnogo toga možete obaviti tijekom stanki od 15 do 30 minuta, što će znatno smanjiti vaše radno opterećenje nakon povratka.
Upravljajte očekivanjima
Ne ustručavajte se svojim kolegama ili klijentima unaprijed reći da idete na put, odnosno da ćete imati ograničen pristup e-porukama. Obavijestite ih da ne mogu očekivati brz odgovor dok ste na putu. Ne zaboravite postaviti automatsku poruku o odsutnosti iz ureda u kojoj ćete navesti kada ćete biti odsutni i datum povratka.
Ne zaboravite svoje radne uređaje
Pobrinite se da imate sve uređaje, kao što su poslovni telefon i prijenosno računalo, koji su vam potrebni da biste posao obavljali na daljinu. Možda vam za putovanje neće biti potrebno prijenosno računalo, ali dobro će vam doći ako, primjerice, želite raditi iz hotela.
Postavite jasna ograničenja
Ako predsjedavate radnim sastancima, pobrinite se da odredite jasne vremenske okvire i dnevni red sastanaka. Nestrukturirani radni sastanci mogu trajati mnogo dulje nego što je to potrebno. Postavljanje jasnih ograničenja za radne sastanke povećat će vašu produktivnost i pomoći vam da što bolje iskoristite svoje putovanje.
Odvojite vrijeme za odmor
Naravno, ne možete raditi cijelo vrijeme. Poslovna putovanja mogu biti iscrpljujuća jer često podrazumijevaju duga putovanja i umor od mijenjanja vremenskih zona. Pobrinite se da odvojite vrijeme za odmor. Uostalom, najbolji način da ostanete produktivni jest učinkovito odmaranje.
„Sindrom uljeza” osjećaj je neadekvatnosti s kojim se mnogi ljudi suočavaju, čak i ako su uspješni u svojem području. Ljudi se zbog toga mogu osjećati kao da ne zaslužuju svoj uspjeh i da nisu toliko talentirani kao drugi. Pročitajte kako se nositi s time.
Korisne poveznice:
Četiri zlatna pravila za suočavanje sa sindromom uljeza na radnom mjestu
Pročitajte više:
Pronađite savjetnike EURES-a
Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES
EURES-ova baza poslova
EURES-ove usluge za poslodavce
EURES-ov kalendar događanja
Uskoro na internetu
EURES na Facebooku
EURES na Twitteru
EURES na LinkedInu
Pojedinosti
- Datum objave
- 19. svibnja 2023.
- Autori
- Europsko nadzorno tijelo za rad | Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje
- Teme
- Posao /Poduzetništvo
- Savjeti
- Povezani odjeljak(i)
- Savjeti
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles