Ako podporiť pohodu zamestnancov po pandémii COVID-19

1. Zaistite pocit bezpečnosti svojich zamestnancov

Mnohí ľudia majú po vypuknutí pandémie obavy z rizík spojených s odchodom z domu a pobytom vo veľkých skupinách ľudí. Je dôležité nielen upokojiť zamestnancov, ale aj zaviesť správne protokoly, aby sa pri práci a návšteve pracoviska cítili bezpečne. Môže medzi ne patriť systém rezervácie stolov, obmedzenie počtu ľudí na pracovisku, zabezpečenie dezinfekčných prostriedkov a rúšok, dôkladné každodenné upratovanie pracoviska, umožnenie zamestnancom pracovať z miesta, kde sa cítia pohodlne, a pýtanie sa, čo by im ďalej vyhovovalo.

2. Počúvajte svojich zamestnancov

Najjednoduchší spôsob, ako zistiť, ako sa niekto cíti, je priamo sa s ním porozprávať. Organizovanie pravidelných stretnutí, virtuálnych alebo osobných, by mohlo mať veľký pozitívny vplyv na niečí deň. Priateľské rozhovory poskytnú zamestnancom príležitosť povedať vám, či majú nejaké problémy, čo vám umožní pomôcť im nájsť riešenie skôr, ako sa problém zhorší. Zabezpečením vypočutia problémov zamestnancov zlepšíte celkovú pohodu a morálku zamestnancov v práci. Medzi ďalšie spôsoby, ako zistiť, ako sa ľudia cítia, patria anonymné prieskumy, skupinové diskusie a formuláre spätnej väzby.

3. Vytvárajte a propagujte spôsoby, ako môžu ľudia žiadať o radu

Či už niekto rieši problém v práci alebo doma, môže mať prospech z toho, že sa môže s niekým porozprávať. Zvážte vytvorenie tímu dobrovoľníkov pre zabezpečenie pohody, na ktorých sa môžu zamestnanci obrátiť so žiadosťou o dôverný rozhovor a radu. Možno sa nebudú cítiť pohodlne pri rozhovore s niekým z vlastného tímu, preto zabezpečte angažovanie sa ľudí z rôznych oddelení. Poskytnutie školenia o pohode tiež lepšie pripraví zamestnancov na podporu ostatných a zlepší kvalitu ich poradenstva.

4. Urobte z duševného zdravia prioritu

Dnes sa o duševnom zdraví a pohode na pracovisku hovorí otvorenejšie. Mnohí zamestnávatelia podnikli kroky na to, aby sa táto téma stala prioritou a zahrnuli ju do svojich pracovných politík, napríklad ju uviedli ako dôvod čerpania voľna a zaviedli opatrenia na udržanie pohody. Patrí medzi ne ponuka podpory, napríklad poradenstva pre tých, ktorí majú problémy. Podpora pohody a zvyšovanie povedomia o nej v práci môže pomôcť predchádzať duševným chorobám, vďaka čomu budú zamestnanci šťastnejší aj bezpečnejší.

5. Prijmite zmeny spôsobené pandémiou

Pandémia spôsobila mnohé zmeny, najmä pokiaľ ide o prácu. To viedlo k veľkej neistote medzi zamestnancami, ale je to aj príležitosť pre rozvoj podnikov. Reštrukturalizácia, zmena zamerania a prestavba môžu byť vzrušujúce a môžu viesť k väčším príležitostiam pre zamestnancov. Ak tieto zmeny prijmete a prispôsobíte sa im, váš tím môže namiesto obáv cítiť motiváciu a tešiť sa na budúcnosť. Ak z nových zmien vyťažíte čo najviac, pomôže vám to pripraviť vašu organizáciu na akúkoľvek situáciu v budúcnosti, napríklad pokračovať v efektívnom využívaní online platforiem a ponúkať flexibilné alebo hybridné pracovné podmienky.

Viac informácií o riadení zamestnancov po pandémii COVID-19 nájdete v texte Ako motivovať zamestnancov, aby sa po pandémii COVID-19 vrátili do práce.

Súvisiace odkazy:

Ako motivovať zamestnancov, aby sa po pandémii COVID-19 vrátili do práce

Ďalšie informácie:

Európske dni pracovných príležitostí

Vyhľadať poradcov siete EURES

Pracovné a životné podmienky v krajinách siete EURES

Databáza pracovných miest siete EURES

Služby siete EURES pre zamestnávateľov

Kalendár podujatí siete EURES

Nadchádzajúce podujatia online

EURES na Facebooku

EURES na Twitteri

EURES na LinkedIn